Tình trạng dư thừa và thiếu hụt nhân sự xảy ra thường xuyên?
Làm thế nào để tối ưu hóa quy trình từ tuyển dụng đến đào tạo nhân viên?
Chưa có công cụ để tự động liên kết báo cáo KPI và năng lực với lương thưởng?
Khó thoả mãn nhu cầu nhân viên về chính sách đãi ngộ?
Khó khăn trong việc tìm hình thức để kết nối toàn bộ nhân sự trong nội bộ công ty?
Thuật toán nào giúp bạn vừa quản lý con người, thời gian vừa tối ưu chi phí?
VỀ EBOOK QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG THỜI ĐẠI CHUYỂN ĐỔI SỐ
Mội trường kinh doanh hiện nay biến động rất nhanh, đòi hỏi các CEO và nhà quản lý phải biết cách tổ chức hiệu quả bộ máy nhân sự tại nơi làm việc. Bởi, nhân sự là nguồn lực quan trọng đóng vai trò quyết định tạo ra thất bại hay thành công trong quá trình phát triển doanh nghiệp. Do đó bài toán quản lý nhân sự sao cho hiệu quả và tối ưu đã và đang là thách thức lớn đối với nhiều tổ chức và nhà quản lý doanh nghiệp.
Là đơn vị đem đến giải pháp quản trị nguồn nhân lực cho hơn 5.000 doanh nghiệp với hơn 450.000 người dùng trên quy mô toàn quốc, 1Office hiểu rằng, ở vị trí một người lãnh đạo, bạn đang có rất nhiều điều phải lo lắng: