Đánh giá nhân sự cuối năm - bài toán quen nhưng chưa bao giờ dễ!

"Không sợ thiếu, chỉ sợ không công bằng" - bài toán chia lương, thưởng cho CBNV là một trong những vấn đề nhức nhối, không chỉ đối với các doanh nghiệp nhỏ mà các doanh nghiệp lớn cũng đều gặp phải.

Một trong những công việc quan trọng nhất của bộ phận Nhân sự cuối năm là tiến hành đánh giá nhân sự. Đây không chỉ là tổng kết một quá trình làm việc mà còn là cơ hội để gắn kết và tạo động lực để nhân sự sẵn sàng cho các mục tiêu của doanh nghiệp trong những năm tới.

Bối cảnh sự kiện

Bài toán quản trị

90% các doanh nghiệp SMEs chưa có chỉ tiêu ngay từ đầu: Căn cứ vào đâu để đánh giá nhân sự? Chia lương thưởng cuối năm ra sao cho phù hợp để tạo động lực cho nhân sự? Làm sao để gắn kết quả đánh giá vào chế độ lương thưởng?

Thực trạng doanh nghiệp

Workshop "Đánh Giá Hiệu Quả Nhân Sự - Hành động để Tối ưu hóa" ngày 15/12/2023 (thứ 6) sẽ là cơ hội để khám phá và thảo luận nhằm tối ưu hiệu quả đánh giá gắn với chế độ lương thưởng minh bạch và kinh nghiệm xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự hiệu quả cho năm 2024.