ĐĂNG KÝ NGAY

 Khóa đào tạo chuyên biệt dành cho những quản lý xứng tầm

Giám đốc bộ phận, Trưởng - phó phòng ban & các cấp quản lý khác
Quản lý mới được bổ nhiệm, Team leader - trưởng nhóm & Cán bộ nguồn các phòng ban

03 điều mọi CEO đều mơ ước doanh nghiệp đạt được

 Đội ngũ quản lý hiểu rõ chiến lược

1

2

3

Tiến độ công việc diễn ra hiệu quả, giảm thiểu thời gian và công sức cho những sai sót không đáng có.
Giải phóng CEO khỏi gánh nặng quản lý chi tiết
CEO tập trung vào các quyết định chiến lược lớn, đội ngũ quản lý thực thi hiệu quả chiến lược đã đặt ra.
Doanh nghiệp vận hành nhất quán
Nhân sự nắm rõ mục tiêu chiến lược và liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận để cùng hướng tới mục tiêu chung.

Đội ngũ quản lý thiếu năng lực có đang kéo lùi doanh nghiệp khỏi cơ hội phát triển bền vững?

Nếu quản lý cấp trung không hiểu đúng chiến lược hoặc thực thi sai, CEO đang đốt cháy nguồn lực quý giá mà không đạt kết quả.

Khi đội ngũ quản lý thiếu kỹ năng quản trị, dù có chuyên môn, doanh nghiệp dễ bị tổn thất trước những thay đổi thị trường.

Nếu các bộ phận không đồng nhất với chiến lược chung, doanh nghiệp mất đi sự cạnh tranh và khả năng phát triển

1.Lãng phí nguồn lực và bỏ lỡ cơ hội tăng trưởng
2. Không thể phát triển bền vững, dễ bị tổn thương trước biến động thị trường
3. Hoạt động rời rạc, thiếu đồng bộ ảnh hưởng đến tăng trưởng

TÌM HIỂU NGAY GIẢI PHÁP DÀNH CHO DOANH NGHIỆP

Đây chính là giải pháp tối ưu dành cho doanh nghiệp

Đăng ký tư vấn

Nâng tầm quản lý cấp trung trong kỷ nguyên AI
  • Nắm vững khái niệm và cấu trúc của một hệ thống quản trị hiệu suất toàn diện, bao gồm các công cụ và quy trình chính.
  • Có khả năng thiết lập mục tiêu chiến lược theo các phương pháp hiện đại như Balanced Scorecard (BSC) và OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures).
  • Sử dụng thành thạo các công cụ phân tích (SWOT, PESTEL, Five Forces) để xác định các mục tiêu chiến lược phù hợp cho tổ chức.
  • Biết cách liên kết mục tiêu của tổ chức với các mục tiêu cấp bộ phận và cá nhân, đảm bảo sự đồng bộ trong toàn bộ hệ thống quản lý hiệu suất.

Hệ thống Quản trị Hiệu suất & Cách thức Thiết lập Mục tiêu Chiến lược

Buổi 1

1ACADEMY Đưa Chiến lược và Hiệu suất của Doanh Nghiệp vào Thực Tiễn Thông qua chương trình đào tạo

Buổi 2

Xây dựng Kế hoạch Để Đạt Mục tiêu và Đo lường Hiệu suất

  •  Hiểu rõ các sáng kiến hành động cần thiết để biến các mục tiêu chiến lược thành kế hoạch thực thi cụ thể.
  • Có kỹ năng lập kế hoạch hiệu quả, từ đó xây dựng kế hoạch hành động cho từng mục tiêu cụ thể.
  • Hiểu rõ và áp dụng các KPIs (Key Performance Indicators) để đo lường hiệu quả công việc một cách chính xác và khoa học.
  • Sử dụng thành thạo OKRs (Objectives and Key Results) để thúc đẩy và tăng tính minh bạch trong việc đạt mục tiêu.
  • Nắm vững sự liên kết giữa KPIs và OKRs và cách tích hợp quản trị bằng dữ liệu (data-driven) vào quản trị hiệu suất.
  • Hiểu rõ khái niệm và vai trò của văn hóa hiệu suất cao trong doanh nghiệp, cùng với các đặc điểm của tổ chức có hiệu suất cao.
  • Xác định và phân tích các yếu tố cấu thành văn hóa hiệu suất cao, từ môi trường làm việc đến động lực cá nhân.
  • Sử dụng mô hình Edgar Schein để nắm vững cách xây dựng văn hóa hiệu suất cao, giúp tối ưu hóa tinh thần và hiệu quả làm việc của đội ngũ.

Buổi 3

Xây dựng Văn hóa Hiệu suất Cao

Buổi 4

Xây dựng Kế hoạch Để Đạt Mục tiêu và Đo lường Hiệu suất

  • Tư tin thiết lập mục tiêu cho tổ chức, bộ phận và cá nhân, đảm bảo tính liên kết và khả thi.
  • Thực hành triển khai KPIs và OKRs một cách thực tiễn, giúp áp dụng những kiến thức lý thuyết vào tình huống thực tế của doanh nghiệp.
  • Nắm rõ những lưu ý khi triển khai hệ thống quản trị hiệu suất trong môi trường làm việc thực tế, nhằm tránh các lỗi phổ biến và đạt hiệu quả cao nhất.
Tối ưu hiệu suất nhân sự nguồn với lộ trình đào tạo "may đo" chuyên biệt cho từng doanh nghiệp
Từ người chuyên môn giỏi thành người quản lý giỏi - Từ người quản lý giỏi thành người lãnh đạo giỏi

Đăng ký tư vấn

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Tiếp nhận và khảo sát nhu cầu đào tạo
01
03
Thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với thực tế doanh nghiệp
02
 Phân tích và đánh giá nhu cầu đào tạo
TRƯỚC ĐÀO TẠO
04
Đào tạo lý thuyết kết hợp với thực hành.
Tặng kèm các khóa học trọn đời cho Quản lý cấp trung trên Hệ thống học tập toàn cầu Udemy
06
Đánh giá kết quả đào tạo 
05
07
Cấp chứng nhận sau đào tạo
08
Được Coaching và Mentoring khi áp dụng kiến thức đào tạo vào thực tế doanh nghiệp
Ưu đãi VIP khi tham gia các sự kiện của 1Academy
09
TRONG ĐÀO TẠO
SAU ĐÀO TẠO
LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO
Khai phá năng lực toàn diện cho quản lý cấp trung với bộ 3 Mindset - Toolset - Skillset
Khóa học tiên phong
Thay đổi cả Mindset, Toolset lẫn Skillset

Đăng ký tư vấn

Bắt kịp xu thế làm việc hiện đại của thế giới: Quản trị bằng dữ liệu và ứng dụng AI để nâng cao hiệu quả quản lý.

Data - driven và Ứng dụng AI

Nội dung đào tạo được thiết kế riêng, sát với nhu cầu và vấn đề của doanh nghiệp.

Bài giảng
“may đo” riêng

Vận dụng trực tiếp kiến thức vừa học vào các case thực tế tại doanh nghiệp.

Kiến thức
thực chiến

Giảng viên là các chuyên gia thực chiến, có kiến thức và kinh nghiệm quản trị theo xu hướng hiện đại.

Bề dày kinh nghiệm giảng dạy

Tư vấn 1-1 trong và sau đào tạo về cách vận dụng kiến thức bài giảng xử lý các case thực tế của doanh nghiệp.

Coaching và Mentoring trực tiếp

 ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Các chuyên gia trực tiếp đứng lớp luôn đảm bảo 3 đủ: Đủ kiến thức - Đủ kinh nghiệm - Đủ trải nghiệm
  • Thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực của Đại học Columbia Southern University (Hoa Kỳ)
  • Từng giữ vị trí Giám đốc Nhân sự của: Canifa, Tập đoàn F.I.T Group, K&G Việt Nam (nhãn hàng Aristino), Hệ thống siêu thị điện máy Pico,..
  • Tham gia tư vấn, đào tạo về quản trị nhân lực tại các tập đoàn, công ty của Việt Nam trong nhiều lĩnh vực khác nhau
  • Tham gia công tác giảng dạy, hợp tác về chuyên môn với các trường đại học như ĐH Thương mại, ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn, Trường Quản trị kinh doanh - Đại học Quốc gia Hà Nội, ...
  • Tác giả của một số bài viết về quản trị Nhân sự trên sách và tạp chí chuyên ngành
  • Giảng viên trên hệ thống đào tạo trực tuyến toàn cầu Udemy
Chuyên gia Nguyễn Thanh Phương
Hơn 90+ đối tác doanh nghiệp đã và đang nâng tầm đội ngũ quản lý cấp trung cùng 1Academy
200+ nhà quản lý trong các lĩnh vực khác nhau đã ứng dụng khóa học
"Thiết lập và vận hành chiến lược hiệu quả cho quản lý" khóa học
Khóa Quản trị hiệu suất bằng KPIs, OKRs
dành cho quản lý

 Ứng dụng KPIs & OKRs trong
quản trị doanh nghiệp K1

Khóa đào tạo xây dựng văn hóa
quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp

Ứng dụng KPIs & OKRs trong
quản trị doanh nghiệp K2

Cam kết chất lượng
Học viên áp dụng ngay các phương pháp quản lý để thúc đẩy hiệu suất đội nhóm.

93%

95%

97%

Đăng ký tư vấn

Nâng cao năng lực 1 quản lý cấp trung - Đột phá hiệu suất 100 nhân sự cấp dưới
Nhân viên cấp dưới cảm thấy có động lực và x2 năng suất làm việc sau sự "nâng cấp" của quản lý.
Doanh nghiệp chuyển hóa, bước đầu hình thành văn hóa quản trị bằng dữ liệu và ứng dụng công nghệ.

Đăng ký ngay

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM NGAY

Đăng ký tham gia chương trình đào tạo
Nâng tầm quản lý cấp trung trong kỷ nguyên AI

Bạn đang cân nhắc? Trải nghiệm trước khóa đào tạo

Học thử miễn phí!

Làm chủ kỹ năng phỏng vấn
và lựa chọn ứng viên

của chúng tôi trên 

HỌC VIỆN 1ACADEMY

Tầng 3, Tòa G2 Five Star Garden, số 02 Kim Giang, Q. Thanh Xuân, Hà Nội

facebook.com/1OfficeAcademy

(+84) 83 483 8888

www.academy.1office.vn

ĐĂNG KÍ NGAY

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM NGAY

Nhận demo toàn bộ tính năng phần mềm