083.483.8888
Đăng ký
Đặt lịch tư vấn
Ms. Mạc Quế Hân
Chuyên viên tư vấn Giải pháp
  • Kinh nghiệm tư vấn: +4 năm
  • Số doanh nghiệp đã triển khai : 200 doanh nghiệp
  • Khách hàng tiêu biểu: Chuỗi nhà hàng Thaimarket - Pi Thái, Tập đoàn Đầu tư Khôi Nguyên (KNI), Công ty Cổ phần Gíao dục Yola, Công ty cổ phần Fifa Investment, Trường Đại học Công nghệ thông tin,...
Giới thiệu:

Tôi là Mạc Quế Hân, với 04 năm kinh nghiệm tư vấn lộ trình chuyển đổi số cho hơn 200 doanh nghiệp. Trong suốt thời gian đó, tôi đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số ở nhiều lĩnh vực như: chuỗi nhà nhà, giáo dục, đầu tư, bất động sản, thương mại,… Được tiếp xúc với nhiều doanh nghiệp, biết được nhiều câu chuyện quản trị khách nhau của các lĩnh vực và bằng sự chân thành, tôi luôn muốn mang đến Giải pháp Phù hợp và tối ưu cho các doanh nghiệp.
Thông tin chi tiết
Kinh nghiệm
  • Hơn 04 năm kinh nghiệm tư vấn các giải pháp quản trị vận hành doanh nghiệp
  • Chuyên tư vấn chuyển đổi số trong mảng Nhân sự, Vận hành, Ký số cho các tập đoàn, công ty lớn trong các lĩnh vực Giáo dục, Ô tô, Bất động sản, F&B, Xây dựng,...
  • Tốt nghiệp cử nhân Loại Giỏi Khoa Kinh tế tại Đại học Kinh tế - Luât (ĐHQG HCM). Bằng kiến thức và kinh nghiệm đã có, bản thân luôn đặt sự hiệu quả, giá trị dành cho doanh nghiệp trong quá trình phát triển lên hàng đầu."
Thành tích
  • Giải Nhân viên xuất sắc 2 năm liên tiếp (2021 và 2022)
  • Giải Best seller Toàn quốc các tháng: 12/2021, 3/2023, 7/2023
Dự án đã triển khai
Tư vấn chuyển đổi số thành công cho các đơn vị:
Thaimarket
  • Ngành hàng: FnB
  • Quy Mô: 700 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 04 tháng
  • Giải quyết bài toán: Quản lý tổng thể
  • Kết quả :
  • Quản lý thông tin nhân sự tập trung và dễ dàng kiểm soát
  • Nhân viên làm đơn từ đơn giản, hiệu quả trên phần mềm
  • Tự động hóa việc chấm công, tính lương giảm thiểu thời gian xử lý
  • Trang truyền thông nội bộ để xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Quản lý được tài liệu nội bộ công ty chặt chẽ theo phân quyền
Tập đoàn Khôi Nguyên
  • Ngành hàng: Giáo dục & đầu tư
  • Quy Mô: 400 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 04 tháng
  • Giải quyết bài toán: Quản lý công việc, quy trình trình ký, thông tin nhân sự, chấm công, tính lương, đơn từ, lưu trữ dữ liệu nội bộ, truyền thông nội bộ
  • Kết quả :
  • Quản lý thông tin nhân sự tập trung và dễ dàng kiểm soát
  • Nhân viên làm đơn từ đơn giản, hiệu quả trên phần mềm
  • Tự động hóa việc chấm công, tính lương giảm thiểu thời gian xử lý
  • Trang truyền thông nội bộ để xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Số hóa tất cả các công việc trình ký và phê duyệt của tập đoàn, giảm thiểu được thời gian xử lý và in ấn chứng từ.
Giáo dục YOLA
  • Ngành hàng: Giáo dục
  • Quy Mô: 500 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 03 tháng
  • Giải quyết bài toán: Quản lý tổng thể
  • Kết quả :
  • Quản lý thông tin nhân sự đầy đủ hơn 500 nhân viên
  • Tự động hóa hoàn toàn quá trình chấm công, đơn từ tiết kiệm thời gian, công sức rất nhiều cho bộ phận quản lý nhân sự
  • Số hóa toàn bộ quy trình ký kết hợp đồng lao động sang ký số, giảm thiểu thời gian xử lý và chi phí in ấn
  • Số hóa toàn bộ các quy trình lưu trữ, xử lý, thủ tục phê duyệt và trình ký nội bộ. Như quy trình Onboarding, Offboarding của nhân viên
CÔNG TY CỔ PHẦN FIFA INVESTMENT
  • Ngành hàng: Chủ đầu tư xây dựng, bất động sản
  • Quy Mô: 400 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 03 tháng
  • Giải quyết bài toán: Quản lý tổng thể
  • Kết quả :
  • Quản lý thông tin nhân sự tập trung và dễ dàng kiểm soát
  • Nhân viên làm đơn từ đơn giản, hiệu quả trên phần mềm
  • Tự động hóa việc chấm công, tính lương giảm thiểu thời gian xử lý
  • Trang truyền thông nội bộ để xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Số hóa tất cả các công việc trình ký và phê duyệt online

    Đặt lịch tư vấn với

    Đặt lịch tư vấn ngay hôm nay,
    Để trải nghiệm dịch vụ của chúng tôi

    Đặt lịch ngay
    Zalo phone