Giới Thiệu

Diễn Giả

Agenda

Quà Tặng

ĐĂNG KÝ NGAY

SỰ KIỆN DÀNH CHO AI?
CÁC CHỦ DOANH NGHIỆP
mong muốn giải phóng bản thân khỏi việc quản lý doanh nghiệp theo cách thủ công
CÁC GIÁM ĐỐC VẬN HÀNH
người đang chịu trách nhiệm vận hành nội bộ
CÁC QUẢN LÝ
quan tâm tới việc tối ưu bộ phận của mình và tăng tốc các công việc liên phòng ban

ĐĂNG KÝ tham dự

BỐI CẢNH THỊ TRƯỜNG
THÁCH THỨC VÀ CƠ HỘI CHUYỂN MÌNH
Bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay khiến bao doanh nghiệp điêu đứng với tâm thế "tiến không được, đứng im không xong". Trong bối cảnh lạm phát toàn cầu tuy đã hạ nhiệt, nhưng vẫn còn ở mức cao, những khó khăn, vấn đề tồn đọng kéo dài, trong khi sức chống chịu và khả năng thích ứng của nền kinh tế còn hạn chế, không ít doanh nghiệp đói mặt với những khó khăn như:
Khó tháo gỡ "nút thắt" vận hành và đưa ra giải pháp tối ưu
Lãnh đạo khó nắm bắt tiến độ công việc và đưa ra đánh giá công tâm
Công tác vận hành chưa có luồng cụ thể, tốn nguồn lực, nhiều vấn đề phát sinh
Sự phối hợp liên phòng ban thiếu nhịp nhàng, làm phát sinh nhiều "điểm nóng", làm chậm tiến độ dự án, nhân sự đổ lỗi cho nhau
Nói tới tối ưu vận hành hầu như chỉ có mỗi việc cắt giảm
Lãnh đạo vẫn bị cuốn theo sự vụ hàng ngày, không có thời gian tìm kiếm cơ hội mới
TÌNH HÌNH KINH TẾ BIẾN ĐỘNG
HƯỚNG ĐI NÀO CHO DOANH NGHIỆP?
Theo số liệu từ tổng cục thống kê, 24.3% doanh nghiệp đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh tốt hơn so với quý IV năm 2022. Tuy nhiên, 37.2% và 38,5% lần lượt là tỉ lệ các doanh nghiệp cảm thấy bình ổn và những doanh nghiệp đang trong tình trạng khó khăn. Cụm từ "tái cấu trúc doanh nghiệp" là cơ hội, nhưng cũng là thách thức cho các doanh nghiệp chuyển mình theo hướng Tối ưu - Năng suất - Hiệu quả.
Doanh nghiệp có tình hình kinh doanh tốt
Doanh nghiệp trong tình trạng khó khăn
Doanh nghiệp bình ổn
GÓC NHÌN CHUYÊN GIA TẠI WEBINAR
Đến với sự kiện, các nhà quán lý sẽ có cơ hội tham vấn góc nhìn chuyên gia về kinh nghiệm trong các lĩnh vực:
ĐẶC QUYỀN CHO KHÁCH MỜI KHI THAM DỰ SỰ KIỆN

03 tháng truy cập miễn phí khóa học online “Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp”

Voucher 3.000.000đ khi đăng ký Chương trình đào tạo quản lý NeoManager

Tham vấn trực tiếp từ chuyên gia khách mời tại chương trinh

Tặng 01 tháng dùng thử giải pháp 1Office

Vấn nạn chảy máu chất xám và chìa khoá tinh gọn nguồn lực
Tăng 70% hiệu suất công việc chỉ sau 2 tuần
Bí kíp chuyển mình cho doanh nghiệp theo xu hướng Chuyên nghiệp hơn - Hiện đại hơn - Tiết kiệm hơn
Kiến tạo môi trường làm việc số và xây dựng văn hoá vận hành doanh nghiệp
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
8 năm kinh nghiệm làm việc tại các công ty phần mềm, công nghệ hàng đầu

Thường xuyên nắm giữ các vị trưởng ban quản lý đội ngũ kinh doanh, tư vấn, phát triển doanh nghiệp

Tư vấn chuyển đổi số cho đơn vị trong các mảng tài chính, kinh doanh, công nghệ và quản trị điều hành

Tư vấn chuyển đổi số thành công cho các đơn vị: Sơn Hà, Di Động Việt, Sakuko, Packexim, Sanaky,…
Diễn giả
Nguyễn Ánh Nhật

Trưởng phòng kinh doanh cấp cao 1Office

Hơn 20 năm giữ vị trí quản lý cấp cao tại nhiều tập đoàn lớn: Cloudify Vietnam, Công ty FPT Software

Kinh nghiệm làm việc quốc tế trực tiếp quản lý chi nhánh nước ngoài và hợp tác cùng đối tác quốc tế lớn

Dẫn dắt và triển khai thành công nhiều sản phẩm đào tạo như AWS, Microsoft Azure,..

Nhiều năm phát triển chiến lược: giải pháp quản trị ERP, phát triển phần mềm CNTT

Kinh nghiệm đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn lực công nghệ trong cả doanh nghiệp B2B và B2C
Diễn giả
Phạm Thị Thu Hà

Giám đốc vận hành 1Office

Chuyên gia cao cấp về Agile và quản trị doanh nghiệp

Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc xây dựng và vận hành doanh nghiệp

Sáng lập và vận hành Hệ thống đào tạo lập trình hiện đại CodeGym và sớm có mặt tại cả 3 miền

Huấn luyện và đào tạo cấp Lãnh đạo tại nhiều doanh nghiệp: Viettel, BIDV, F88, VTI, IFI Solution, Logivan, DEHA...
Diễn giả
Nguyễn Khắc Nhật

Tổng giám đốc Codegym

Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc thiết kế và giảng dạy các chương trình đào tạo cho nhà quản lý

Kinh nghiệm nhiều năm giữ vị trí quản trị cấp cao tại các tập đoàn lớn như Đại học FPT, Agilead Global, CodeGym Việt Nam,...

Đảm nhận nhiều vai trò như: Chuyên gia giáo dục, Giám đốc Quan hệ doanh nghiệp Agilead Global, Quản lý dự án nhượng quyền tại Hệ thống đào tạo lập trình hiện đại CodeGym Việt Nam, Giám đốc Trung tâm Socrates.
Host Chương trình
Nguyễn Thị Phương

Phó giám đốc học viện Agile

ĐĂNG KÝ ngay

AGENDA SỰ KIỆN
9:00
Phần 2: Trước bối cảnh kinh tế lao đao - Hướng đi nào cho doanh nghiệp?
  • Quản trị vận hành chuẩn "Operational exellence"
  • Thực trạng vận hành và quản trị đi cùng xu hướng tái cấu trúc doanh nghiệp
  • Tinh gọn nguồn lực, kết nối môi trường làm việc trước vấn nạn chảy máu chất xám
  • Giải pháp thiết thực cho từng vấn đề dưới góc nhìn công nghệ
8:30
Phần 1: Đón khách tham gia sự kiện + Networking
  • Giới thiệu webinar, giới thiệu khách mời sự kiện
  • Thực trạng thị trường kinh doanh ngành bán lẻ  
9:45
Phần 3: Teabreak & Networking
  • Thưởng thức tiệc ngọt và nghỉ ngơi giữa sự kiện
  • Giao lưu, gặp gỡ gần 100 chủ doanh nghiệp và các cấp lãnh đạo tại Hà Nội
11:40
Phần 4 Q&A: Giao lưu khách mời và giải đáp câu hỏi trực tiếp
10:05
Phần 4: Tối ưu vận hành nội bộ - Từ lý thuyết đến thực tiễn
  • Nhận diện thách thức và cơ hội mới trong bối cảnh kinh tế khó khăn.
  • Tầm quan trọng của công tác tối ưu vận hành doanh nghiệp
  • Nguyên lý và phương pháp thực tiễn nhằm tối ưu hoá vận hành nội bộ.
  • Case study doanh nghiệp thực tế
ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

ĐĂNG KÝ

Sự kiện được tổ chức tại:

Viện đào tạo quốc tế - Đại học FPT

Số 8 Tôn Thất Thuyết, Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Thời gian tổ chức:

09:00 - 11:30

Hotline:

096 997 2469