OKR được thiết lập theo cấu trúc đa cấp giúp mục tiêu cấp công ty được phân bổ rõ ràng xuống phòng ban và cá nhân, tránh sai lệch trong quá trình triển khai
Tiến độ OKR phản ánh trực tiếp từ hoạt động công việc và KPI, cho phép theo dõi mức độ hoàn thành mục tiêu trong suốt
chu kỳ thay vì chờ đánh giá cuối kỳ
Dữ liệu OKR được tổng hợp và phân tích theo từng giai đoạn, giúp HR và lãnh đạo đánh giá hiệu suất và điều chỉnh chiến lược dựa trên kết quả thực tế