Icon icon VI
Tiếng Việt Tiếng Việt English English
Đăng Ký
Mạng nội bộ Truyền thông nội bộ và VH doanh nghiệp
Công việc Giao việc, giám sát và đánh giá kết quả
Quy trình Số và tự động hóa 100% quy trình DN
Văn bản Quản lý công văn đi, đến nội bộ
Tài liệu Lưu trữ, chia sẻ và quản lý tài liệu
Lịch biểu Lịch làm việc công ty, phòng ban
Tài sản Thông tin, quá trình sử dụng tài sản

Các doanh nghiệp hàng đầu đặt niềm tin

8.000+

Khách hàng

700K+

Người dùng

demo demo
demo demo
demo demo

Khách hàng của chúng tôi

Khám phá các doanh nghiệp đang tin dùng giải pháp của 1Office

12/08/2026
22

Tự Động Hóa Vận Hành: Lời Giải Quản Trị Cho Doanh Nghiệp Hải Phòng

Vừa qua, Hội trường Ban Quản lý Khu kinh tế Hải Phòng đã trở thành diễn đàn thảo luận sôi nổi xoay quanh bài toán chuyển đổi từ vận hành thủ công sang tự động hóa. Sự kiện mở ra góc nhìn thực tiễn giúp cộng đồng doanh nghiệp đất Cảng tháo gỡ điểm nghẽn, tối ưu hóa nguồn lực và sẵn sàng chuyển đổi số toàn diện.  Những điểm nghẽn kinh điển trong quản lý doanh nghiệp Tại diễn đàn, những khó khăn cốt lõi trong phương thức vận hành cũ đã được đặt ra thẳng thắn, phản ánh đúng thực trạng của nhiều tổ chức hiện nay: Quy trình phê duyệt đình trệ vì vướng mắc giấy tờ. Dữ liệu phân tán, thiếu sự kiểm soát tập trung giữa các bộ phận. Hoạt động vận hành ngày càng phụ thuộc nặng nề vào từng cá nhân. 3 giá trị then chốt từ chuyên gia 1Office Thấu hiểu những trăn trở của doanh nghiệp địa phương, chuyên gia Phạm Minh Phong — Tư vấn giải pháp 1Office đã dẫn dắt người tham dự nhìn thấy con đường tự động hóa thực tiễn thông qua 3 giá trị then chốt: Lớp quản trị kết nối: Chuyển hóa toàn bộ dữ liệu vận hành thành các thông tin trực quan, hỗ trợ lãnh đạo đưa ra quyết định điều hành tức thời. Nền tảng All-in-one: Liên thông chặt chẽ các phân hệ HRM, CRM và WORK trên một giao diện thống nhất duy nhất. No-code & AI: Tự động hóa linh hoạt theo đúng đặc thù riêng biệt của từng mô hình doanh nghiệp mà không tốn nhiều thời gian thiết lập. Tạo đà tăng trưởng bứt phá cho doanh nghiệp đất Cảng Với nền tảng công nghệ hiện đại và

Quản trị công việc Sản xuất
11/08/2026
24

Tân Á Đại Thành x 1Office: Khởi Động Dự Án Văn Phòng Điện Tử Toàn Diện

Sáng ngày 26/03, tại trụ sở Tập đoàn Tân Á Đại Thành (Hà Nội) đã diễn ra lễ kick-off dự án chuyển đổi số toàn diện. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng của một trong những tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu Việt Nam. Việc ứng dụng văn phòng điện tử không chỉ là thay đổi công cụ mà là cuộc cách mạng trong tư duy quản trị. Giải pháp hướng tới việc xây dựng một hệ sinh thái làm việc mạch lạc, bứt phá năng suất cho hàng chục ngàn nhân sự trên toàn quốc.  Tân Á Đại Thành – "Mắt xích" công nghệ kết nối hơn 30.000 điểm bán  Với 4 tổng công ty, 45 công ty thành viên cùng hệ thống hơn 30.000 chi nhánh và điểm bán trải rộng trên nhiều lĩnh vực, bài toán quản trị tại Tân Á Đại Thành từ lâu đã vượt ra khỏi khuôn khổ của việc quản lý từng đơn vị đơn lẻ. Ban lãnh đạo Tập đoàn nhận thức rõ ràng việc chuyển đổi số thành công phải dung hòa được bài toán của tất cả các bên.  Đó là lý do Ban lãnh đạo Tân Á Đại Thành đặt ra yêu cầu vô cùng thực tế và khắt khe:"Nền tảng công nghệ cần được nhìn nhận như một mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái ứng dụng: đủ thuận tiện để nhân viên mong muốn sử dụng, đủ rõ ràng để quản lý dễ dàng kiểm soát và đủ linh hoạt để phù hợp với đặc thù vận hành của từng bộ phận." Kỳ vọng thay đổi ở 3 cấp độ vận hành Không chỉ dừng lại ở việc số hóa giấy tờ, dự án được kỳ vọng sẽ tạo ra những thay

Thương mại - Dịch vụ
11/08/2026
23

Đồng hành cùng Viettel Hà Tĩnh, 1Office tháo gỡ “nút thắt” Hợp đồng lao động điện tử cho doanh nghiệp

Sự kiện Hội nghị phổ biến Nghị định 337/2025/NĐ-CP vừa qua tại Hà Tĩnh đã mở ra bước ngoặt mới cho các doanh nghiệp trong việc áp dụng pháp lý vào vận hành. Tại đây, 1Office đã khẳng định vị thế chiến lược khi mang đến nền tảng hợp đồng lao động điện tử toàn diện, vượt xa ranh giới của một công cụ ký duyệt thông thường. Đây không chỉ là câu chuyện tuân thủ pháp luật mà còn là đòn bẩy để tối ưu hóa năng suất thực thụ.  Bối cảnh và Thách thức chuyển đổi số quản trị tại Hà Tĩnh Sự kiện Tập huấn ứng dụng Hợp đồng lao động điện tử thu hút hàng trăm doanh nghiệp quy mô lớn và các cơ quan ban ngành tham dự. Điều này cho thấy sự quan tâm mạnh mẽ đối với việc số hóa quy trình pháp lý. Tuy nhiên, khi đi sâu vào thực tiễn, việc áp dụng công nghệ lại phơi bày nhiều điểm nghẽn trong hệ thống vận hành truyền thống. "Nút thắt" dữ liệu của các doanh nghiệp quy mô lớn Với các doanh nghiệp có hàng trăm, hàng ngàn nhân sự, thách thức lớn nhất không nằm ở việc tạo ra một file PDF để ký số. Vấn đề cốt lõi là quản trị dữ liệu đồng bộ. Dữ liệu bị phân mảnh ở nhiều phòng ban khác nhau (HR, Kế toán, Pháp chế). Mất nhiều ngày để tra cứu, đối chiếu hồ sơ nhân sự với bảng lương. Quy trình phê duyệt thủ công gây ách tắc luồng công việc. Lời giải từ 1Office: Vượt xa một nền tảng hợp đồng lao động điện tử thông thường Xuất hiện với vai trò nòng cốt tại sự kiện, 1Office không chỉ cung

Công nghệ thông tin
11/08/2026
25

1Office x MobiFone Hải Phòng: Hợp tác chiến lược thúc đẩy chuyển đổi số doanh nghiệp

1Office và MobiFone Hải Phòng chính thức ký kết hợp tác chiến lược, mở ra cơ hội phối hợp thúc đẩy chuyển đổi số cho cộng đồng doanh nghiệp khu vực và mở rộng hệ sinh thái giải pháp quản trị doanh nghiệp. MobiFone Hải Phòng – Đơn vị chủ lực trong hệ sinh thái viễn thông và hạ tầng số MobiFone Hải Phòng là đơn vị chủ lực trong hoạt động vận hành hạ tầng số tại khu vực Đông Bắc, sở hữu mạng lưới khách hàng và năng lực cung cấp các giải pháp viễn thông, công nghệ cho doanh nghiệp. Trong bối cảnh chuyển đổi số ngày càng trở thành yêu cầu thiết yếu, việc kết hợp giữa nền tảng quản trị doanh nghiệp của 1Office và hệ sinh thái viễn thông, khách hàng của MobiFone Hải Phòng mở ra cơ hội đưa các giải pháp số tiếp cận sâu rộng hơn tới cộng đồng doanh nghiệp. Từ định hướng đó, hai bên chính thức thiết lập quan hệ hợp tác chiến lược tại trụ sở MobiFone Hải Phòng, hướng tới khai thác thế mạnh của mỗi bên để cùng tạo ra giá trị cho doanh nghiệp. Hai trọng tâm hợp tác: Thúc đẩy chuyển đổi số và mở rộng cơ hội kinh doanh Hợp tác giữa 1Office và MobiFone Hải Phòng tập trung vào hai hướng chính. Thứ nhất, thúc đẩy chuyển đổi số cho cộng đồng doanh nghiệp. Hai bên phối hợp cùng Ban Quản lý Khu kinh tế Hải Phòng tổ chức Hội thảo Chuyển đổi số, hướng tới 1.400 doanh nghiệp vừa, lớn và doanh nghiệp FDI, tạo thêm cơ hội để doanh nghiệp tiếp cận các giải pháp công nghệ phục vụ quản trị và vận hành. Thứ hai, hợp lực mở

Sản xuất
11/08/2026
25

GELEX Group x 1Office – Kiến tạo hệ quản trị số cho tập đoàn công nghiệp hàng đầu Việt Nam

GELEX Group khởi động dự án chuyển đổi số cùng 1Office, đánh dấu bước tiến mới trong hành trình chuẩn hóa vận hành, liên thông dữ liệu và nâng cao năng lực điều hành toàn tập đoàn. GELEX Group và hành trình mở rộng một hệ sinh thái công nghiệp GELEX Group là tập đoàn hoạt động trong các lĩnh vực thiết bị điện, hạ tầng và công nghiệp, với hệ thống nhiều đơn vị thành viên và mô hình tổ chức đa tầng. Quá trình mở rộng quy mô và hệ sinh thái đặt ra yêu cầu mới đối với năng lực quản trị: không chỉ điều hành hiệu quả từng đơn vị, GELEX cần từng bước hình thành khả năng kết nối hoạt động và dữ liệu trên phạm vi toàn tập đoàn. Từ quản trị phân tán đến vận hành thống nhất trên một nền tảng Khi nhiều đơn vị cùng hoạt động với những đặc thù riêng, dữ liệu và quy trình rất dễ hình thành những “điểm rời” trong quá trình điều hành. Với GELEX, yêu cầu đặt ra là một nền tảng có thể liên thông dữ liệu, tối ưu quy trình và hỗ trợ điều hành tập đoàn, nhưng vẫn đủ linh hoạt để đáp ứng cách vận hành riêng của từng đơn vị. Đây là cơ sở để GELEX lựa chọn 1Office đồng hành trong dự án chuyển đổi số, hướng tới xây dựng một nền tảng quản trị chung cho toàn khối. Lowcode và AI: Hai lớp công nghệ cho một hệ quản trị linh hoạt Nền tảng Lowcode cho phép GELEX tùy biến quy trình theo đặc thù từng đơn vị, từ đó tạo sự linh hoạt trong triển khai mà không phá vỡ tính thống nhất của hệ thống.

Bất động sản
10/08/2026
27

CH Group x 1Office – Kiến tạo “bộ não số” cho hệ sinh thái xanh

Khi công nghệ trở thành năng lượng mới cho tăng trưởng bền vững, CH Group đồng hành cùng 1Office trong hành trình xây dựng một hệ thống quản trị thống nhất, linh hoạt cho toàn hệ sinh thái Genesis.   Là thành viên chủ lực của hệ sinh thái Genesis, CH Group tiên phong trong lĩnh vực bất động sản với định hướng phát triển dựa trên ba giá trị “Xanh – Bền vững – Thông minh”. Với định hướng đó, công nghệ không chỉ được nhìn nhận như công cụ hỗ trợ mà ngày càng trở thành một phần trong năng lực vận hành và phát triển của doanh nghiệp. Khi hệ sinh thái mở rộng với nhiều đơn vị và lĩnh vực hoạt động, yêu cầu về một mô hình quản trị vừa thống nhất, vừa linh hoạt cũng trở nên rõ nét hơn. Đây là tiền đề để CH Group tìm kiếm một nền tảng có khả năng kết nối các hoạt động trên toàn hệ sinh thái, đồng thời thích ứng với đặc thù riêng của từng đơn vị. Khi một hệ sinh thái cần một cách vận hành mới Với đặc thù đa đơn vị, CH Group hướng tới một hệ thống quản trị có thể chuẩn hóa những hoạt động cần thống nhất nhưng vẫn duy trì sự linh hoạt trong từng mô hình vận hành. Thay vì số hóa từng nghiệp vụ riêng lẻ, doanh nghiệp đặt mục tiêu xây dựng một nền tảng chung cho toàn hệ sinh thái Genesis, nơi các quy trình và dữ liệu được kết nối xuyên suốt. Từ yêu cầu đó, CH Group lựa chọn 1Office làm đối tác đồng hành trong dự án chuyển đổi số, triển khai hệ thống văn phòng số cho toàn hệ

Quản trị công việc
10/08/2026
26

Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng x 1Office: Khi chuyển đổi số không còn là câu chuyện riêng của khối tư nhân

Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng chính thức khởi động dự án Chuyển đổi số hệ thống quản trị cùng 1Office, hướng tới chuẩn hóa quy trình, kết nối hoạt động và xây dựng mô hình điều hành tinh gọn, minh bạch hơn. Hơn 45 năm khẳng định vị thế doanh nghiệp quân đội trong xây dựng hạ tầng của Tổng công ty 319  Tiền thân là Sư đoàn 319/Quân khu 3, Tổng công ty 319 đã trải qua hơn 45 năm xây dựng và phát triển. Từ một đơn vị quân đội, Tổng công ty từng bước khẳng định vị thế trong các lĩnh vực xây dựng hạ tầng, giao thông và nhiều công trình trọng điểm. Ngày nay, Tổng công ty sở hữu hệ thống nhiều đơn vị thành viên, hoạt động trên nhiều lĩnh vực và địa bàn. Quy mô đó cũng đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với khả năng phối hợp, chuẩn hóa quy trình và tổ chức điều hành xuyên suốt toàn hệ thống. Khi quy mô mở rộng đặt ra yêu cầu quản trị đồng bộ hơn Với bộ máy ngày càng phát triển, việc chuẩn hóa quy trình, kết nối dữ liệu và tăng tốc ra quyết định trở thành một phần quan trọng trong hành trình hiện đại hóa quản trị của Tổng công ty 319.Từ yêu cầu đó, Tổng công ty lựa chọn 1Office đồng hành xây dựng hệ thống quản trị số, từng bước đưa các hoạt động điều hành lên một nền tảng tập trung. Giải pháp từ 1Office: Số hóa văn bản – Liên thông công việc – Phê duyệt điện tử Với 1WORK, Tổng công ty 319 có thể từng bước chuẩn hóa quy trình quản lý văn bản, giao việc và

Quản trị công việc
10/08/2026
35

AT Energy x 1Office: Từ năng lượng điện đến năng lượng trí tuệ

Với hơn 100 nhân sự hoạt động tại Hà Nội và Đà Nẵng, AT Energy hướng tới xây dựng một hệ vận hành đồng bộ, linh hoạt và dựa trên dữ liệu. 1Office đồng hành cùng AT Energy hiện thực hóa mục tiêu này thông qua Low-code và AI, từng bước kết nối toàn bộ đội ngũ, tối ưu tốc độ xử lý công việc và nâng cao năng suất vận hành.  AT Energy - Hơn 20 năm tiên phong tự động hóa và số hóa ngành năng lượng  Được thành lập từ năm 2003 bởi đội ngũ kỹ sư điện giàu kinh nghiệm, AT Energy đã có hơn hai thập kỷ phát triển trong lĩnh vực công nghệ năng lượng. Từ dấu mốc tiên phong triển khai hệ thống tự động hóa trạm biến áp tích hợp 220kV đầu tiên tại Việt Nam, doanh nghiệp từng bước khẳng định vị thế trong các lĩnh vực tự động hóa, thí nghiệm và số hóa năng lượng. Đến nay, AT Energy đã tham gia hơn 200 dự án, phục vụ hơn 300 khách hàng và hợp tác với hơn 50 đối tác chiến lược toàn cầu. Song song với năng lực công nghệ chuyên ngành, doanh nghiệp tiếp tục theo đuổi định hướng chuyển đổi sang mô hình vận hành kỹ thuật số và thông minh hơn. Từ tư duy công nghệ đến yêu cầu vận hành thông minh hơn Song song với việc ứng dụng công nghệ vào lĩnh vực chuyên môn, AT Energy cũng đặt ra yêu cầu ngày càng cao cho hệ thống quản trị bên trong: kết nối đồng bộ, tinh gọn quy trình và hỗ trợ ra quyết định nhanh, chính xác hơn. Thay vì chờ đến khi cách vận hành cũ trở thành điểm nghẽn,

Dược phẩm
15/09/2025
321

Sohaco x 1Office: Khi tập đoàn dược phẩm hơn 30 năm tuổi bước vào kỷ nguyên quản trị số

30 năm vững vàng, nhưng không dừng lại Từ một doanh nghiệp nhỏ ra đời năm 1993 với chỉ vài chục cán bộ nhân viên, đến nay Sohaco Group đã trở thành tập đoàn dược phẩm hơn 1000 nhân sự, 10 công ty thành viên, cùng mạng lưới phân phối phủ khắp nhà thuốc và bệnh viện trên toàn quốc. Trên hành trình ba thập kỷ, Sohaco luôn giữ vững sứ mệnh: mang đến những sản phẩm chăm sóc sức khỏe hiệu quả cho cộng đồng, nâng tầm chất lượng sống của người Việt. Điểm khác biệt của Sohaco nằm ở tư duy luôn tiên phong. Trong suốt hành trình phát triển, tập đoàn chủ động ứng dụng công nghệ hiện đại – từ kế toán, CRM, DMS đến ERP – để nâng cao hiệu suất và tối ưu quản trị. Chính tinh thần đó đã giúp Sohaco duy trì tốc độ tăng trưởng bền vững. Thách thức trong quản trị nhân sự Trong bức tranh số hóa toàn diện, Sohaco nhận thấy một mảng trụ cột vẫn còn khoảng trống: quản trị nhân sự. Các nghiệp vụ như chấm công, tính lương, quản lý hồ sơ, nghỉ phép… vẫn còn rời rạc và thủ công. Với quy mô hơn một nghìn nhân sự trải dài nhiều công ty thành viên, sự phân tán này không chỉ tạo thêm áp lực cho phòng HR, mà còn ảnh hưởng đến tính minh bạch của dữ liệu và tốc độ ra quyết định quản trị. “Một cuộc hôn nhân” trong quản trị số Theo ông Nguyễn Tiến Nam – Chủ tịch HĐQT Sohaco Group, lựa chọn nền tảng phần mềm quản trị không phải quyết định ngắn hạn: “Triển khai phần mềm quản trị cũng như một cuộc hôn nhân – cần

Quản trị tổng thể doanh nghiệp
03/09/2025
326

Green Speed x 1Office – Hợp tác chuyển đổi số toàn diện khối doanh nghiệp FDI

Trong bối cảnh toàn cầu, nơi công nghệ đang định hình lại cách các doanh nghiệp vận hành, chuyển đổi số đã trở thành yêu cầu tất yếu, đặc biệt với những doanh nghiệp có quy mô lớn và lực lượng lao động đông đảo. Ngành cung ứng nhân lực – vốn được coi là “hạ tầng con người” của nền kinh tế – lại càng chịu áp lực quản trị phức tạp, đòi hỏi giải pháp hiện đại và đủ linh hoạt để đáp ứng tốc độ phát triển. Tại Việt Nam, Green Speed – một trong những đơn vị FDI thuộc top trong lĩnh vực nhân sự – đã sớm nhận ra thách thức này. Với hơn 15.000 nhân sự đang vận hành, Green Speed cần một hệ thống không chỉ quản lý được khối lượng công việc khổng lồ, mà còn đủ khả năng dẫn dắt tăng trưởng dài hạn. Và câu trả lời cho bài toán đó chính là sự đồng hành cùng 1Office – nền tảng công nghệ tiên phong trong lĩnh vực AIaaS (AI-as-a-Service). Ngày 28/8 tại TP.HCM, hai bên đã chính thức ký kết hợp tác chiến lược, khởi động dự án số hóa toàn diện cho toàn bộ đội ngũ Green Speed. Đây không chỉ là một cột mốc hợp tác, mà còn được kỳ vọng trở thành case study điển hình cho chuyển đổi số khối doanh nghiệp FDI tại Việt Nam. Lowcode + AI – chìa khóa tạo khác biệt Trọng tâm của dự án là sự kết hợp giữa Lowcode và AI – hai công nghệ cốt lõi do 1Office phát triển. Với Lowcode, Green Speed có thể linh hoạt thiết kế và tùy biến quy trình, báo cáo hay bảng lương theo đúng đặc thù vận hành, thay

Bất động sản
22/08/2025
316

1Office – BCONS chính thức khởi động hợp tác chuyển đổi số

Vừa qua, Công ty Cổ phần 1Office và Tập đoàn Bcons đã chính thức khởi động hợp tác trong hành trình chuyển đổi số. Sự kiện có sự tham dự của đại diện lãnh đạo hai bên, gồm bà Huỳnh Thị Kim Yên – Trưởng phòng Kinh doanh, bà Đào Phạm Tuyết Ngân – Chuyên viên Tư vấn (1Office), cùng ông Lê Quang Dũng – Phó Tổng Giám đốc, ông Lâm Bảo Tính – Phó Giám đốc Khối Kiểm soát và Phát triển (Bcons). Hoạt động trong các lĩnh vực bất động sản, dịch vụ, giáo dục và logistics, đồng thời ứng dụng công nghệ B.I.M trong quản lý dự án và thi công, Bcons đặt mục tiêu chuẩn hóa dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, với hơn 500 nhân sự và cơ cấu tổ chức thường xuyên thay đổi, doanh nghiệp vẫn gặp một số thách thức trong quản trị, như: Kiểm soát và bàn giao công việc còn phức tạp. Báo cáo thủ công tốn nhiều thời gian. Công việc dễ bị bỏ sót, chậm tiến độ. Quy trình phối hợp giữa các phòng ban chưa chặt chẽ. Trong khuôn khổ hợp tác, 1Office sẽ đồng hành cùng Bcons nhằm tối ưu vận hành và giải quyết những vấn đề trên. Giải pháp được kỳ vọng sẽ mang lại: Điều chỉnh sơ đồ tổ chức linh hoạt, phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Quản trị công việc tập trung, minh bạch và chặt chẽ hơn. Tự động hóa báo cáo, giúp Ban quản trị kiểm soát chất lượng và tiến độ nhanh chóng. Chuẩn hóa quy trình làm việc, xây dựng hệ thống vận hành đồng bộ, chuyên nghiệp. Theo đại diện hai bên, lễ kick-off không chỉ đánh dấu cột mốc quan

Quản trị công việc Bất động sản
22/08/2025
239

TỐI ƯU QUẢN TRỊ – SỐ HOÁ VẬN HÀNH: BƯỚC ĐI CHIẾN LƯỢC NÂNG TẦM VỊ THẾ CỦA NOVAGROUP

Chiều ngày 25/02/2025, 1Office cùng NovaGroup đã chính thức khởi động dự án “Triển khai hệ thống E-Office”. Đây là cột mốc quan trọng đánh dấu bước chuyển mình mới trong năm 2025 của NovaGroup, thể hiện tầm nhìn toàn diện của Tập đoàn trong vấn đề chuyển đổi số và tối ưu hóa quy trình vận hành doanh nghiệp. Trải qua hơn 30 năm phát triển, NovaGroup vươn lên trở thành một trong những tập đoàn kinh tế đa ngành thuộc top tại Việt Nam, hoạt động trong nhiều lĩnh vực như Bất động sản, Du lịch, Giải trí. Với hệ sinh thái đa dạng, NovaGroup đang không ngừng đổi mới, tạo ra những giá trị bền vững cho cộng đồng và nền kinh tế đất nước. Buổi lễ khởi động có sự hiện diện của đội ngũ ban lãnh đạo và chuyên gia tới từ hai đơn vị. Về phía NovaGroup, buổi lễ có sự tham dự của bà Phạm Thị Hồng Nhung - Tổng Giám đốc, ông Ngô Thanh Danh - Tổ trưởng Tổ Chuyển đổi số và các nhân sự khác trong Tổ. Về phía 1Office, có sự góp mặt của ông Lê Việt Thắng - CEO, bà Phạm Thị Thu Hà - Giám đốc Vận hành, ông Phương Văn Thịnh - Trưởng phòng Kinh doanh, cùng các thành viên ban dự án. Dựa trên câu chuyện vận hành và những vấn đề quản trị cần tháo gỡ, NovaGroup đã quyết định ưu tiên ứng dụng các tính năng quan trọng trong phân hệ 1WORK và 1HRM của 1Office. Theo đó, các hạng mục triển khai cụ thể bao gồm: Master data: Sơ đồ hóa trực quan toàn bộ tổ chức và thông tin nhân viên Quản lý công việc: Tối ưu hóa quy trình giao

1 2 3 4 5 ... 14

Đồng hành cùng
doanh nghiệp trong mọi quy mô và lĩnh vực

Thúc đẩy hiệu suất và đạt mục tiêu nhanh hơn với 1Office

LĨNH VỰC Thời trang
QUY MÔ 5K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • 50+ quy trình nội bộ được số hoá
  • Chuẩn hóa luồng phê duyệt từ cửa hàng đến trụ sở
  • Tổng hợp bảng công, bảng lương nhanh chóng
  • Giao - nhận - đo lường hiệu suất công việc ngay trên hệ thống
LĨNH VỰC Logistics - Kho vận
QUY MÔ 600+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Giảm thiểu hao phí thời gian nhân sự
  • Cắt giảm thủ tục hành chính, giấy tờ
  • Dễ dàng tra cứu toàn bộ thông tin, dữ liệu
  • Ra quyết định nhân sự nhanh chóng, chính xác
LĨNH VỰC Sản xuất
QUY MÔ 3K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản trị nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Quản lý cơ cấu - chính sách, truyền thông nội bộ và phân bổ luồng việc
  • Tự động hoá toàn diện nghiệp vụ chấm công - tính lương
  • Nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ, giảm bớt thủ tục
  • Số hóa báo cáo giúp giải quyết công việc nhanh chóng hơn

Tham gia hành trình chuyển đổi số bền vững,
kiến tạo doanh nghiệp tương lai

Zalo Hotline