Icon icon VI
Tiếng Việt Tiếng Việt English English
Đăng Ký
Mạng nội bộ Truyền thông nội bộ và VH doanh nghiệp
Công việc Giao việc, giám sát và đánh giá kết quả
Quy trình Số và tự động hóa 100% quy trình DN
Văn bản Quản lý công văn đi, đến nội bộ
Tài liệu Lưu trữ, chia sẻ và quản lý tài liệu
Lịch biểu Lịch làm việc công ty, phòng ban
Tài sản Thông tin, quá trình sử dụng tài sản

Các doanh nghiệp hàng đầu đặt niềm tin

8.000+

Khách hàng

700K+

Người dùng

demo demo
demo demo
demo demo

Khách hàng của chúng tôi

Khám phá các doanh nghiệp đang tin dùng giải pháp của 1Office

Sức khỏe
21/08/2025
274

Bệnh Viện Nhân Dân Gia Định bắt tay cùng 1Office trong chuyển đổi số, tạo bước tiến mới trong quản lý y tế

Ngày 15/05/2025 vừa qua, 1Office chính thức ký kết hợp tác chuyển đổi số với Bệnh Viện Nhân Dân Gia Định, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình hiện đại hóa quy trình vận hành và nâng cao hiệu quả quản lý cho bệnh viện. Với quy mô hơn 1.000 cán bộ nhân viên và khối lượng công việc đa dạng, bệnh viện đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý nội bộ: công việc phân tán ở nhiều phòng ban, giao tiếp chủ yếu qua giấy tờ truyền thống gây chồng chéo và thiếu kiểm soát, cũng như khó khăn trong việc đảm bảo cán bộ nhân viên tiếp nhận đầy đủ các chỉ đạo từ Sở Y Tế. Trong quá trình tìm kiếm đơn vị đồng hành cho hành trình chuyển đổi số, Bệnh Viện Nhân Dân Gia Định luôn đề cao những tiêu chí quan trọng để lựa chọn nhà cung cấp phù hợp nhất. Bệnh viện cần một đối tác không chỉ sở hữu năng lực triển khai thực tiễn với các đơn vị chính phủ mà còn phải hiểu rõ đặc thù vận hành của ngành y tế công lập. Đồng thời, giao diện sử dụng phải thân thiện, dễ dàng thao tác và có khả năng mở rộng linh hoạt để đáp ứng nhu cầu phát triển không ngừng của bệnh viện. Bên cạnh đó, yếu tố bảo mật dữ liệu cũng được đặt lên thuộc top, với yêu cầu nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn quản lý nhà nước nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho thông tin y tế. 1Office đã đáp ứng trọn vẹn các tiêu chí này, mang đến nền tảng công nghệ Low-code tích hợp AI thông minh giúp: Tự động hóa và chuẩn

Sức khỏe
21/08/2025
270

Bệnh viện Quốc tế TNH chính thức triển khai nền tảng 1Office – Tăng tốc chuyển đổi số, hướng tới “bệnh viện thông minh”

Là một trong những hệ thống y tế tư nhân thuộc top miền Bắc, Bệnh viện Quốc tế TNH đang từng bước hiện thực hóa tầm nhìn xây dựng mô hình “bệnh viện thông minh” – hiệu quả, an toàn và lấy bệnh nhân làm trung tâm. Ngày 29/5/2025, TNH phối hợp cùng1Office tổ chức lễ kick-off triển khai nền tảng quản trị tổng thể 1Office. Buổi lễ có sự tham dự của PGS.TS.BS Phạm Thị Hồng Vân – Giám đốc Bệnh viện TNH, ông Vũ Thạch Hiền Giang – Phó Giám đốc Viettel Thái Nguyên và chị Lương Thị Ngọc Ánh – Đại diện Công ty Cổ phần 1Office. Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng trong hành trình chuyển đổi số toàn diện của hệ thống bệnh viện. Trong quá trình mở rộng quy mô và phát triển hệ thống, Bệnh viện Quốc tế TNH nhận thấy cần thay thế phương thức quản trị truyền thống như phân công qua tin nhắn, giấy tờ rời rạc hay trao đổi trực tiếp do tiềm ẩn rủi ro thất lạc, khó truy vết và thiếu đồng bộ. Với định hướng ứng dụng công nghệ mạnh mẽ, TNH lựa chọn 1Office – nền tảng hiện đại, linh hoạt, ứng dụng Low-code và tích hợp AI, đáp ứng yêu cầu chuẩn hóa và mở rộng bền vững trong môi trường y tế. Ngay từ đầu, 1Office đã giúp TNH số hóa toàn bộ quy trình giao việc, phê duyệt và xử lý công văn. Mọi đầu việc đều được ghi nhận rõ ràng với người phụ trách, thời hạn và mức độ ưu tiên cụ thể. Hệ thống ký số điện tử giúp loại bỏ giấy tờ và rút ngắn thời gian xử lý. Đồng thời, nhờ nền tảng low-code, TNH

Quản trị công việc Xây dựng
21/08/2025
267

26 năm mở đường – Phương Thành Tranconsin khẳng định vị thế, thiết lập văn phòng số hiện đại trên nền tảng 1Office

Ngày 20/06/2025, Phương Thành Tranconsin – doanh nghiệp đã kiến tạo hàng trăm km cao tốc, hàng chục cây cầu lớn chính thức ký kết hợp tác chiến lược với 1Office, đặt nền móng cho giai đoạn chuẩn hóa và số hóa toàn bộ hoạt động quản trị doanh nghiệp. Phương Thành Tranconsin – 26 năm kiến tạo hạ tầng, dẫn dắt ngành cầu đường Việt Nam Với hơn 26 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng giao thông, Phương Thành Tranconsin đã khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp thuộc top ngành cầu đường tại Việt Nam. Doanh nghiệp đã để lại dấu ấn qua hàng trăm km đường cao tốc, hàng chục cây cầu lớn trên khắp cả nước, góp phần quan trọng vào việc thay đổi diện mạo giao thông quốc gia. Hiện nay, Phương Thành Tranconsin sở hữu đội ngũ hơn 1.200 cán bộ, kỹ sư có trình độ cao, cùng hệ thống thiết bị, công nghệ và nguồn lực đồng bộ, đủ năng lực triển khai các dự án hạ tầng tầm cỡ quốc gia và quốc tế. Không dừng lại ở những thành tựu đã đạt được, công ty tiếp tục đặt mục tiêu phát triển mạnh mẽ hơn, hướng tới chuẩn hóa quản trị hiện đại và sẵn sàng bứt phá trong kỷ nguyên số. Bắt tay 1Office – Chuẩn hóa quản trị, bứt phá trong kỷ nguyên số Phương Thành Tranconsin chính thức ký kết hợp tác chiến lược với 1Office, mở ra giai đoạn chuẩn hóa và số hóa toàn diện trong hoạt động quản trị doanh nghiệp. Đây được xem là bước đi quan trọng để nâng cao năng lực quản trị hiện đại, tạo nền tảng bứt phá mạnh mẽ trong kỷ nguyên

Quản trị nhân sự Thương mại - Dịch vụ
21/08/2025
255

TCMS – Thành Công Group chính thức khởi động dự án triển khai phần mềm quản trị nhân sự trên 1Office

Ngày 29/07/2025, CTCP Dịch vụ và Hạ tầng Ô tô Thành Công (TCMS) – đơn vị nắm giữ vai trò then chốt trong hệ sinh thái Thành Công Group đã chính thức kick-off dự án triển khai phần mềm quản trị nhân sự 1Office, đánh dấu bước chuyển chiến lược trong lộ trình chuyển đổi số và hiện đại hóa toàn diện bộ máy quản trị nhân sự. TCMS - Mắt xích chiến lược trong Thành Công Group Được thành lập nhằm phụ trách hậu cần, vận hành và quản lý hạ tầng nội bộ cho toàn bộ hệ sinh thái Thành Công Group, TCMS đảm nhận các mảng hoạt động đa dạng, từ quản lý cơ sở hạ tầng, dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, đến điều phối và tối ưu nguồn lực phục vụ cho các đơn vị thành viên. Với đội ngũ nhân sự đông đảo, đa ngành nghề và đặc thù vận hành phức tạp, TCMS đóng vai trò nền tảng, bảo đảm sự vận hành trơn tru, ổn định và hiệu quả cho toàn tập đoàn. Chính vì vậy, yêu cầu đặt ra cho TCMS là một hệ thống quản trị hiện đại, linh hoạt và minh bạch – đủ năng lực tối ưu vận hành, nâng cao hiệu suất và sẵn sàng mở rộng quy mô. Trên hành trình đó, TCMS lựa chọn 1Office – nền tảng quản trị doanh nghiệp thế hệ mới, ứng dụng AI Platform và Low-code Platform, làm đối tác chiến lược triển khai phân hệ HRM, với các lợi ích nổi bật: Số hóa toàn diện hồ sơ – dữ liệu nhân sự theo thời gian thực, đồng bộ và chính xác. Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng – chấm công – tính lương – đánh giá KPIs một

Quản trị công việc Bán lẻ
21/08/2025
304

VinFast Phan Trọng Tuệ x 1Office – Liên minh chiến lược xây dựng hệ thống Quản trị Văn phòng điện tử

Trong bối cảnh tốc độ và dữ liệu trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi, doanh nghiệp không chỉ cần sản phẩm xuất sắc mà còn cần một hệ thống vận hành đủ thông minh để luôn đi trước. Với tầm nhìn đó, VinFast PTT – đại lý ủy quyền chính thức của VinFast Việt Nam, trực thuộc Phương Anh Holdings – đã quyết định triển khai nền tảng quản trị tổng thể 1Office. Theo đại diện VinFast PTT, hệ thống mới phải đáp ứng đồng thời ba yêu cầu: khép kín – linh hoạt – tối ưu. Cụ thể, giải pháp phải bao trọn từ quản lý nhân sự đến điều phối công việc; tích hợp liền mạch với hạ tầng sẵn có; đồng thời giúp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian xử lý và nâng cao trải nghiệm của toàn bộ CBNV. Đó cũng chính là lý do VinFast PTT lựa chọn 1Office. Với hai trụ cột công nghệ Lowcode và AI, 1Office cho phép doanh nghiệp tự thiết kế, điều chỉnh quy trình, biểu mẫu, báo cáo một cách linh hoạt mà không phụ thuộc nhà cung cấp. Song song, AI đóng vai trò “bộ não số” – tự động hóa tác vụ, phân tích dữ liệu, dự báo xu hướng và gợi ý hành động tức thì, giúp lãnh đạo ra quyết định nhanh và chính xác. Trong giai đoạn triển khai, VinFast PTT lựa chọn hai phân hệ trọng yếu: 1HRM (quản lý nhân sự) và 1WORK (quản lý công việc). Hệ thống cho phép số hóa toàn bộ quy trình từ hồ sơ, chấm công, phân ca, tính lương đến giao việc, theo dõi tiến độ, ký số và báo cáo. Nhờ vậy, vận hành được kiểm soát chặt chẽ, thông

Quản trị công việc Thiết kế - Xây dựng
20/08/2025
266

VINA ONE BẮT TAY CÙNG 1OFFICE KIẾN TẠO TRẢI NGHIỆM LÀM VIỆC SỐ CHO HƠN 900 NHÂN SỰ

[caption id="attachment_32188" align="aligncenter" width="1024"] Thép Vina One là một trong những công ty Tôn – Thép có tốc độ tăng trưởng nhanh và ổn định nhất hiện nay tại Việt Nam[/caption] Mới đây, Công ty Cổ phần Sản Xuất Thép Vina One đã công bố chính thức triển khai quy trình vận hành, quản trị nhân sự trên nền tảng quản trị tổng thể doanh nghiệp 1Office, hướng tới mục tiêu chuyển đổi số toàn diện bộ máy vận hành, hoàn thiện hệ thống quản lý và đáp ứng tối đa yêu cầu khắt khe của từng Khách hàng, Công trình và Dự án. Thành lập năm 2002, trải qua nhiều năm hình thành và phát triển, Công ty Cổ phần Sản Xuất Thép Vina One đã trở thành một trong những nhà Sản xuất Tôn – Thép thuộc top Việt Nam. Ở thời điểm hiện tại, Vina One đã đạt tổng công suất Tôn - Thép hơn 1.200.000 tấn/năm với đa dạng chủng loại như Thép hình U,I,V, thép xây dựng, thép tròn trơn và các loại thép ống, xà gồ C,Z, băng thép… Với tầm nhìn trở thành Nhà Sản xuất Thép thuộc top Đông Nam Á, Thép Vina One luôn xây dựng sức mạnh cốt lõi cho mình bằng việc chú trọng cải tiến liên tục công nghệ sản xuất, hệ thống quản lý, trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân sự để ngày càng phát triển vị thế cũng như hình ảnh của mình trên thị trường thép Việt Nam và thế giới. Đó cũng là lý do Thép Vina One tích cực triển khai công nghệ số trong hoạt động vận hành, làm sao để vừa mở rộng sản xuất, gia tăng doanh thu, vừa tối ưu hóa nguồn lực hiện có. Có thể

Quản trị công việc Vận tải
16/05/2025
276

VIETJET Air x 1OFFICE: Cất cánh mạnh mẽ trên hành trình chuyển đổi số Quản Trị Nhân Sự và Văn phòng điện tử

Vừa qua, Vietjet – hãng hàng không thế hệ mới dẫn top ngành hàng không Việt Nam – đã tổ chức lễ khởi động dự án triển khai hệ thống Quản trị nhân sự (1HRM) và Văn phòng điện tử (1WORK) trên nền tảng số 1Office. Sự kiện có sự tham gia của Ban lãnh đạo và đội ngũ dự án hai bên, với đại diện Vietjet, ông Tô Việt Thắng – Phó Tổng Giám đốc, cùng đại diện 1Office: ông Lê Việt Thắng – Founder kiêm CEO và ông Đặng Văn Kỳ_Co-founder & Giám đốc miền Nam.  Vietjet – Hãng hàng không định hướng Digital Airline Vietjet luôn khẳng định vị thế dẫn top bằng việc không ngừng ứng dụng các công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao tốc độ vận hành và đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu di chuyển của khách hàng. Trong bối cảnh ngành hàng không cạnh tranh khốc liệt và phát triển nhanh, chuyển đổi số toàn diện trong quản lý nhân sự và điều hành nội bộ trở thành chiến lược cốt lõi. Việc này không chỉ giúp tự động hóa quy trình làm việc, nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn kiểm soát chi phí một cách chủ động và hiệu quả. Trước nhu cầu vận hành thông minh và hiệu quả ngày càng tăng, Vietjet đã lựa chọn hợp tác cùng 1Office – nền tảng quản trị số tiên tiến ứng dụng công nghệ Low-code và trí tuệ nhân tạo AI. Giải pháp này không chỉ linh hoạt tùy biến theo đặc thù vận hành riêng biệt của Vietjet mà còn tích hợp dễ dàng với các hệ thống hiện có, mang lại sự đồng bộ và tối ưu hóa quy trình quản trị. Thông qua dự án

Quản trị nhân sự Vận tải
16/05/2025
260

BE GROUP khởi động dự án “Chuyển đổi số hệ thống quản trị nhân sự” cùng 1Office

Ngày 7/5/2025, 1Office cùng Be Group đã chính thức khởi động dự án Hệ thống Quản trị Nhân sự 1OFFICE – đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình chuyển đổi số, tối ưu hóa công tác quản lý nhân sự và vận hành doanh nghiệp. Be Group – Hệ sinh thái công nghệ vận tải thuộc top Việt Nam Be Group là một trong những hệ sinh thái công nghệ phát triển nhanh và đa dạng nhất tại Việt Nam, cung cấp nhiều dịch vụ tiện ích bao gồm vận chuyển, giao hàng, giao đồ ăn, đặt vé máy bay cùng nhiều dịch vụ khác. Với hơn 100.000 tài xế đối tác và hơn 10 triệu lượt tải ứng dụng, Be Group không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng dịch vụ, tạo nên những bước chuyển mình mạnh mẽ trong ngành vận tải và giao nhận. Trên hành trình phát triển, Be Group tập trung ứng dụng các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI) và nền tảng Low-code để tối ưu hóa quy trình vận hành, đặc biệt trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Sự hợp tác với 1Office chính là bước đi chiến lược giúp Be Group hiện thực hóa mục tiêu xây dựng hệ thống quản trị nhân sự thông minh và hiệu quả. Hợp tác chiến lược - Chuyển đổi số toàn diện trong quản trị nhân sự   Không chỉ đơn thuần là phần mềm quản lý, 1Office đồng hành cùng Be Group để phát triển một hệ thống quản trị nhân sự hiện đại, tích hợp nhiều tính năng ưu việt: Ứng dụng AI và API dữ liệu hai chiều trong quản lý nhân sự, giúp tự động hóa các công việc như chấm

Quản trị công việc Sản xuất
29/04/2025
219

PVFCCO khởi động dự án “Nâng cấp hệ thống văn phòng số” cùng 1Office

Sáng ngày 08/01/2025, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã chính thức khởi động dự án "Nâng cấp Hệ thống Văn phòng Số" hợp tác cùng đối tác chiến lược 1Office. Đây là một cột mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số toàn diện của PVFCCo, đồng thời thể hiện sự cam kết mạnh mẽ trong việc áp dụng công nghệ tiên tiến nhằm tối ưu hóa hiệu quả vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh. PVFCCO - Hành trình hơn hai thập kỷ phát triển mạnh mẽ Thành lập từ năm 2003, PVFCCo - đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - đã trải qua hơn hai thập kỷ phát triển mạnh mẽ, khẳng định vị thế thuộc top trong ngành phân bón Việt Nam. Với đội ngũ hơn 1.500 nhân sự giàu kinh nghiệm, hệ thống nhà máy hiện đại cùng bộ sản phẩm Phú Mỹ chất lượng cao, mỗi năm PVFCCo cung cấp trên 1,2 triệu tấn phân bón và hóa chất cho thị trường trong nước và quốc tế. Nội dung buổi lễ kick off dự án "Nâng cấp hệ thống văn phòng số" Buổi lễ đã tập trung giới thiệu chi tiết về dự án "Nâng cấp Hệ thống Văn phòng Số", bao gồm các tính năng chính sẽ được triển khai: Quản lý lịch làm việc và lịch họp: Giúp tự động hóa việc lập kế hoạch, đảm bảo tiến độ và tăng cường hiệu suất làm việc. Quản lý văn bản – công văn đến/đi: Hệ thống quản lý tập trung, giúp tra cứu nhanh chóng, giảm thiểu sai sót và đảm bảo luồng thông tin thông suốt giữa các bộ phận. Quản lý công việc: Tối ưu

Quản trị tổng thể doanh nghiệp Xây dựng
29/04/2025
245

Tập đoàn Dekko khởi động dự án chuyển đối số: Dấu mốc vượt bậc trong quản trị doanh nghiệp

Sáng ngày 27/12, Tập đoàn DEKKO đã chính thức đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong hành trình chuyển đổi số khi khởi động dự án hợp tác triển khai hoạt động vận hành trên nền tảng quản trị toàn diện 1Office. Buổi lễ Kickoff không chỉ mở ra một chương mới trong hoạt động vận hành của DEKKO mà còn thể hiện sự tiên phong trong việc áp dụng công nghệ để tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp. Tham dự sự kiện, đại diện DEKKO có sự góp mặt của ông Nguyễn Hoàng Phương – Phó Giám đốc Sản xuất, bà Đinh Thị Lý – Trưởng phòng Nhân sự và Pháp chế, ông Hùng – IT hệ thống cùng các trưởng bộ phận từ nhiều phòng ban. Phía 1Office, đội ngũ chuyên gia dẫn dắt gồm ông Lê Việt Thắng - CEO & Founder 1Office, ông Phạm Minh Phong - Trưởng phòng Kinh doanh, đã mang đến những chia sẻ giá trị về chiến lược chuyển đổi số toàn diện. Doanh nghiệp thuộc top cùng những bài toán "đau đầu" Trải qua ba thập kỷ hình thành và phát triển, DEKKO đã khẳng định vị thế là doanh nghiệp thuộc top trong lĩnh vực Vật liệu Xây dựng với các sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, trước sự phát triển nhanh chóng của thị trường, DEKKO cũng đối mặt với những thách thức trong quản lý. Quản lý công việc phức tạp Trước khi triển khai 1Office vào doanh nghiệp, việc theo dõi và phân bổ công việc tại DEKKO gặp nhiều khó khăn, dẫn đến tình trạng chồng chéo và giảm hiệu suất. 1Office đã mang đến giải pháp quản lý công việc và dự án tập trung, giúp DEKKO chuyển đổi từ phương

Quản trị bán hàng Sức khỏe
29/04/2025
215

1Office x Y tế Việt Nhật: Tăng tốc số hóa – tối ưu vận hành và trải nghiệm khách hàng

Vừa qua, 1Office và Công ty Cổ phần Công nghệ Y tế Việt Nhật đã chính thức khởi động dự án hợp tác chuyển đổi số, đánh dấu bước ngoặt trong hành trình hiện đại hóa hoạt động quản trị và chăm sóc khách hàng của doanh nghiệp y tế. Dự án kỳ vọng sẽ giúp Y tế Việt Nhật xây dựng mô hình vận hành tối ưu, kết nối liền mạch các phòng ban và chuẩn hóa quy trình quản lý trong toàn hệ thống. Y tế Việt Nhật – Tiên phong ứng dụng công nghệ vào chăm sóc sức khỏe Y tế Việt Nhật là hệ thống chăm sóc sức khỏe cao cấp, tiên phong trong việc đưa công nghệ hiện đại và quy chuẩn y tế Nhật Bản vào dịch vụ khám – chữa bệnh tại Việt Nam. Hiện hệ thống gồm hai đơn vị thành viên nổi bật: Phòng khám T-Matsuoka: phòng khám đa khoa có bác sĩ Nhật trực tiếp thăm khám và điều trị, nổi bật với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và chất lượng dịch vụ đạt chuẩn Nhật Bản. NURA Việt Nam: đơn vị đầu tiên tại Đông Nam Á ứng dụng công nghệ AI vào tầm soát ung thư và các bệnh lối sống, mang đến giải pháp phòng bệnh hiện đại và hiệu quả. Bài toán quản trị vận hành trong hệ thống y tế hiện đại Với quy mô ngày càng mở rộng và đặc thù vận hành phức tạp, Y tế Việt Nhật đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý công việc và dữ liệu khách hàng. Thiếu hệ thống quản lý công việc tập trung: Các đầu việc hiện được giao – nhận và theo dõi qua email hoặc nhóm chat, khiến

Quản trị công việc Giáo dục
24/04/2025
291

1Office x MathExpress: Kick off hợp tác chuyển đổi số – bước đột phá lớn trong quản trị giáo dục

Sáng ngày 02.04.2025, 1Office và MathExpress đã chính thức khởi động dự án hợp tác chuyển đối số, đánh dấu bước tiến quan trọng trong hành trình tối ưu hóa vận hành và quản trị của hệ thống giáo dục MathExpress. Công ty TNHH MathExpress - đơn vị tiên phong trong đổi mới giáo dục Trải qua hơn 12 năm hình thành và phát triển, MathExpress là đơn vị cung cấp giải pháp giáo dục thuộc top cho hàng nghìn học viên khắp cả nước. Được thành lập với mục tiêu nâng cao kiến thức và kỹ năng Toán học cho thanh thiếu niên, MathExpress đang không ngừng đổi mới, khẳng định vai trò tiên phong trong việc phát triển tư duy của thế hệ tương lai. Với đội ngũ lên đến hơn 500 giáo vụ và 70 nhân sự khối văn phòng, MathExpress đang phải đối mặt với không ít khó khăn trong việc quản lý và vận hành doanh nghiệp. Các thách thức rong quản trị nhân sự và quy trình vận hành vẫn chưa được giải quyết hiệu quả, gây ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và tiến độ công việc. Cùng tìm hiểu những bài toán chính mà công ty đang gặp phải. Tăng trưởng "nóng" và những bài toán đi kèm Quản lý hồ sơ nhân sự và hợp đồng lao động theo cách truyền thống Một trong những vấn đề mà MathExpress đang gặp phải là việc quản lý hồ sơ nhân sự và hợp đồng lao động (HĐLĐ). Quy trình lưu trữ và theo dõi thông tin nhân sự thủ công không chỉ tốn thời gian mà còn dễ dàng gặp phải sai sót, bỏ sót các dữ liệu quan trọng. Ngoài ra, việc thiếu một hệ thống quản lý tự động

1 2 3 4 5 ... 14

Đồng hành cùng
doanh nghiệp trong mọi quy mô và lĩnh vực

Thúc đẩy hiệu suất và đạt mục tiêu nhanh hơn với 1Office

LĨNH VỰC Thời trang
QUY MÔ 5K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • 50+ quy trình nội bộ được số hoá
  • Chuẩn hóa luồng phê duyệt từ cửa hàng đến trụ sở
  • Tổng hợp bảng công, bảng lương nhanh chóng
  • Giao - nhận - đo lường hiệu suất công việc ngay trên hệ thống
LĨNH VỰC Logistics - Kho vận
QUY MÔ 600+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Giảm thiểu hao phí thời gian nhân sự
  • Cắt giảm thủ tục hành chính, giấy tờ
  • Dễ dàng tra cứu toàn bộ thông tin, dữ liệu
  • Ra quyết định nhân sự nhanh chóng, chính xác
LĨNH VỰC Sản xuất
QUY MÔ 3K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản trị nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Quản lý cơ cấu - chính sách, truyền thông nội bộ và phân bổ luồng việc
  • Tự động hoá toàn diện nghiệp vụ chấm công - tính lương
  • Nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ, giảm bớt thủ tục
  • Số hóa báo cáo giúp giải quyết công việc nhanh chóng hơn

Tham gia hành trình chuyển đổi số bền vững,
kiến tạo doanh nghiệp tương lai

Zalo Hotline