logo
icon 083.483.8888
Đăng ký icon
icon
Đặt lịch tư vấn
Ms. Đào Phạm Tuyết Ngân
Chuyên viên tư vấn giải pháp
  • Kinh nghiệm tư vấn: +4 năm
  • Số doanh nghiệp đã triển khai : +200 doanh nghiệp
  • Khách hàng tiêu biểu: Tập Đoàn Bcons Group, Bệnh viện Nhân Dân Gia Định, Bất động sản Seaholding, Mac Marketing, Sao Đà Lạt, SHD, Dịch vụ Circo, Hải Minh Group, Giải pháp TPC, Sleek Group,...
Giới thiệu:

Tôi là Tuyết Ngân,
Với 4 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyển đổi số, tôi đã triển khai thành công nhiều giải pháp từ hệ thống Quản Trị khách hàng (CRM) đến Quản lý quy trình vận hành Công việc hay Quản trị Nhân sự. Xuyên suốt thời gian làm việc, tôi đã được lắng nghe và tiếp xúc được nhiều bài toán khó khăn trong quản trị của hơn 200 doanh nghiệp, đạt được hiệu quả cao trong chuyển đổi số các lĩnh vực như bất động sản, giáo dục, đào tạo, xây dựng và dịch vụ,… Với cái nhìn đa chiều, tôi mong muốn mang đến những giải pháp tối ưu và giá trị cho từng doanh nghiệp.
Thông tin chi tiết
Kinh nghiệm
  • 4 năm kinh nghiệm làm việc tại các đơn vị phần mềm Top đầu tại Việt Nam
  • 2 năm xây dựng gói chuyển đổi số vận hành cho doanh nghiệp thành công
  • Đã từng tham gia đồng hành cùng Nhà Nước chuyển đối số doanh nghiệp khu vực tỉnh Phú Thọ
Thành tích
  • 01/2024: Digital Transformation Warrior
  • 07/2024: Best Sale 1Office, Digital Transformation Warrior - 1ADN Warrior Award
  • 01/2025: Rookie of the year 2024
Dự án đã triển khai
Tư vấn chuyển đổi số thành công cho các đơn vị:
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Bcons
  • Ngành hàng: Xây dựng
  • Quy Mô: +450 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 60 ngày
  • Giải quyết bài toán: Quản trị văn phòng số
  • Kết quả :
  • Quản trị công việc: số hoá hình thức giao việc và báo cáo công việc
  • Quản trị dự án cho toàn bộ các khối và công ty thành viên
Bệnh viện Nhân Dân Gia Định
  • Ngành hàng: Bệnh viện
  • Quy Mô: +1000 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 45 ngày
  • Giải quyết bài toán: Quản trị văn phòng số doanh nghiệp
  • Kết quả :
  • Số hóa toàn bộ quy trình công việc hành chính – nhân sự trong bệnh viện
  • Tối ưu hóa quy trình giao việc, theo dõi tiến độ và báo cáo hiệu suất công việc giữa các Khoa
  • Xây dựng hệ thống phê duyệt công văn, đề xuất và quản lý hồ sơ nhân sự trực tuyến
  • Giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động từng cán bộ y tế thông qua dashboard và báo cáo dữ liệu thời gian thực
  • Xây dựng văn hoá doanh nghiệp chuyên nghiệp, minh bạch và gắn kết giữa các phòng ban trong bệnh viện
Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản Seaholding
  • Ngành hàng: Bất động sản
  • Quy Mô: +100 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 45 ngày
  • Giải quyết bài toán: Quản trị tổng thể doanh nghiệp
  • Kết quả :
  • Quản trị công việc: Số hoá quy trình công việc các phòng ban, quản lý công việc và các đề xuất công việc
  • Quản trị khách hàng: Số hoá quản trị khách hàng và hợp đồng bán hàng, quản lý công nợp và nghiệp vụ kinh doanh
  • Quản trị nhân sự: Quản trị tự động từ hồ sơ nhân sự đến giải pháp chấm công - tính lương nhân sự
Công Ty Cổ Phần SHD Corp
  • Ngành hàng: Tư vấn và giáo dục du học Đức
  • Quy Mô: 300 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 60 ngày
  • Giải quyết bài toán: Quản lý quy trình tự động
  • Kết quả :
  • Số hoá hoàn toàn 100% dữ liệu giấy lên hệ thống online
  • Tự động hoá tất cả các quy trình các phòng ban từ tư vấn đến xử lý hồ sơ
  • Xây dựng văn hoá truyền thông trong doanh nghiệp

    Đặt lịch tư vấn với

    Đặt lịch tư vấn ngay hôm nay,
    Để trải nghiệm dịch vụ của chúng tôi

    Đặt lịch ngay icon
    Zalo phone