Mr. Đào Trọng Thể - Phần mềm 1Office - Nền tảng quản lý tổng thể doanh nghiệp

083.483.8888

Đăng ký

Đặt lịch tư vấn

Mr. Đào Trọng Thể

Trưởng phòng tư vấn giải pháp

Kinh nghiệm tư vấn: +6 năm
Số doanh nghiệp đã triển khai : 500 Doanh nghiệp
Khách hàng tiêu biểu: Đồng Tâm Long An, Tân Phú Plastic, Đồng Hồ Hải Triều, Thép nhà bè, Công ty cổ phần bánh kẹo BIBICA

Giới thiệu:

Tôi là Đào Trọng Thể, tốt nghiệp cử nhân ngành tài chính, với hơn 6 năm kinh nghiệm tư vấn lộ trình chuyển dổi số cho hơn 500 doanh nghiệp, tôi chợt nhận ra rằng, doanh nghiệp muốn phát triển nhanh và bền vững, việc đầu tiên là phải chuyển đổi số, chính đó cũng là động lực để thôi thúc tôi gắn bó và nhiệt huyết trong suốt 6 năm đồng hành với nghề và đã giúp hàng trăm doanh nghiệp chuyển đổi số thành công.

Thông tin chi tiết

Kinh nghiệm

06 năm kinh nghiệm trong mảng tư vấn B2B
Triển khai hơn 500 doanh nghiệp chuyển đổi số thành công
Chuyên tư vấn, xây dựng hệ thống quản lý nhân sự & quản trị công việc, quy trình cho các ngành nghề: Sản xuất, nhà hàng, chuỗi thời trang, bất động sản, xây dựng và giáo dục
Kinh nghiệm triển khai và đào tạo cho hơn 500 doanh nghiệp

Thành tích

Best seller 2 năm liên tiếp toàn quốc
Tham gia & Triển khai thành công hơn 500 dự án chuyển đổi số của công ty
2019: Best sell toàn quốc năm 2019
2020: Best seller toàn quốc năm 2020
2021: Nhân viên cống hiến và có đóng góp tích cực nhất năm 2021
2021: Nhận giải trưởng phòng xuất sắc nhất năm 2021
2022: Phòng KD xuất sắc nhất quý II
Best Seller miền Bắc 2023

Dự án đã triển khai

Tư vấn chuyển đổi số thành công cho các đơn vị:

Tập đoàn Gạch đồng tâm Long An

Ngành hàng: Sản xuất - Thương mại
Quy Mô: 4500 Nhân sự
Thời gian triển khai: 06 tháng
Giải quyết bài toán: Quản lý tổng thể
Kết quả :

Toàn bộ hệ thống quản trị và vận hành nội bộ của DTG đều chỉ sử dụng trên một nền tảng duy nhất của 1Office
Giam bớt 90% thời gian chấm công, tính lương của bộ phận nhân sự
Loại bỏ 80% đơn từ giấy, tất cả các đơn từ, báo cáo, đề xuất đều được sử dugnj và số hóa lên phần mềm để quản lý và sử dụng
Tự động hóa toàn bộ hệ thống chấm công - tính lương cho toàn bộ tập đoàn
Tất cả dự án, công việc đều được cập nhật trên 1 hệ thống, không còn vấn đề quên việc, miss việc

Tổng công ty địa ốc Sài Gòn Res

Ngành hàng: Bất động sản và xây dựng
Quy Mô: 500 nhân sự
Thời gian triển khai: 03 tháng
Giải quyết bài toán: Quản lý tổng thể
Kết quả :

Toàn bộ hệ thống quản trị nhân sự và dự án, khách hàng của SGR đều chỉ cần dùng duy nhất 1 hệ thống để quản lý, giúp giảm tối thiểu chi phí vận hành
Số hóa toàn bộ các quy trình triển khai 1 dự án lên phần mềm để quản lý và vận hành, giúp các bộ phận, phòng ban liên kết trên 1 nền tảng duy nhất
Toàn bộ hệ thống khách hàng và đối tác của SGR được lưu trữ và quản lý trên phần mềm, giúp nhân viên dễ dnagf truy xuất và tìm kiếm cũng như hệ thống tự động hóa CSKH

Công ty cổ phần bánh kẹo BIBICA

Ngành hàng: sản xuất & cung ứng
Quy Mô: 2000 Nhân sự
Thời gian triển khai: 03 tháng
Giải quyết bài toán: Quản lý tổng thể
Kết quả :

Toàn bộ hệ thống quản trị và vận hành nội bộ của Bibica đều chỉ sử dụng trên một nền tảng duy nhất của 1Office
Giảm bớt 90% thời gian chấm công, tính lương của bộ phận nhân sự sản xuất và dms thị trường
Loại bỏ 80% đơn từ giấy, tất cả các đơn từ, báo cáo, đề xuất đều được sử dugnj và số hóa lên phần mềm để quản lý và sử dụng
Tự động hóa toàn bộ hệ thống chấm công - tính lương cho toàn bộ tập đoàn
Toàn bộ nhân viển khối DMS sale thi trường đều có thể kiểm tra ngày công, ngày lương, KPI của mình trên 1Office mà không cần tính tay bên ngoài.
Tự động háo toàn bộ công tác tính công, Lương khối sản xuất trên 1Office
Tất cả dự án, công việc đều được cập nhật trên 1 hệ thống, không còn vấn đề quên việc, miss việc

Chuỗi cửa hàng di động Minh Tuấn

Ngành hàng: Di động
Quy Mô: 400 nhân sự
Thời gian triển khai: 02 tháng
Giải quyết bài toán: Quản lý tổng thể
Kết quả :

Toàn bộ hệ thống quản trị nhân sự và dự án, tuyển dụng của Minh Tuấn Mobile đều chỉ cần dùng duy nhất 1 hệ thống để quản lý, giúp giảm tối thiểu chi phí vận hành
Số hóa toàn bộ các quy trình triển khai 1 dự án lên phần mềm để quản lý và vận hành, giúp các bộ phận, phòng ban liên kết trên 1 nền tảng duy nhất
Ban lãnh đạo có thể trực tiếp theo dõi và đôn đốc cấp dưới thực hiện công việc, không còn tình trạng quên việc, mis việc or sử dugnj zalo để trao đổi công việc như ngày xưa