Thẳng như “code”, gai góc như sản phẩm

Nhìn về tương lai, Lê Việt Thắng không nói đến chuyện IPO hay thành kỳ lân. Điều anh mong muốn là một ngày nào đó, khi ra đường gặp ba doanh nhân thì có ít nhất một người có doanh nghiệp dùng 1Office. Khi đi ăn cỗ, trong bàn có 6 người thì có 1–2 người làm việc ở công ty dùng nền tảng do anh và đội ngũ tạo ra. 1Office trở thành một phần trong đời sống doanh nghiệp Việt – quen thuộc như không khí, tự nhiên như thói quen nhưng chính xác và hiệu quả đến từng thao tác. Đó là một giấc mơ rất đời thường. Nhưng chỉ những người đi đường dài mới hiểu được giá trị của những điều tưởng như giản dị ấy.

Giữ lấy mình trong một thế giới không ngừng thay đổi

Nhà sáng lập 1Office không ngại thừa nhận những điểm chưa tròn của bản thân. Anh nóng tính, hay quát tháo, từng khiến nhân viên nghỉ việc vì sợ. Anh từng thử “giảm tông” trong vài tháng nhẹ nhàng hơn, ít áp lực hơn. Kết quả là công ty gần như đứng im. Anh rút ra rằng có thể phong cách không hợp với số đông nhưng điều quan trọng là sự nhất quán, rõ ràng và hướng thiện.

Anh gọi tính cách ấy là một phần trong ADN. ADN, theo anh, không phải là cái bất biến, mà là cái lõi. Những gene lỗi thì sửa nhưng nếu đánh mất cái lõi, con người sẽ không còn là chính mình.

Với các nhà đầu tư cũng vậy, anh không ngần ngại nói rằng nhiều người đã từ chối anh chỉ sau vài cuộc trò chuyện, nhưng anh cảm ơn họ. Bởi nếu họ đồng ý chỉ vì tìm cơ hội sinh lời, thì có thể chính họ sẽ là người làm mờ đi phần “con người” của 1Office. Chỉ cần một hoặc hai nhà đầu tư hiểu ADN ấy, là đủ.

Anh từng được các anh lớn trong ngành khuyên nên bớt “tưng tửng” trên mạng xã hội, nên tiết chế khi giao tiếp. Nhưng anh tin rằng sống thật là cách duy nhất để giữ được lửa dài lâu. Cái lửa đó không thể diễn và nếu nó mất, anh sẽ không thể truyền cảm hứng cho sản phẩm, cho đội ngũ hay cho khách hàng.

Sống thật không có nghĩa là không thay đổi. Nếu tiếng Anh từng là điểm yếu thì nay toàn bộ lãnh đạo 1Office được yêu cầu làm việc bằng tiếng Anh, còn anh đang tự học từng ngày. Với AI, thay vì sợ bị thay thế, anh nhìn thấy khả năng phân phối lại lao động để xã hội trở nên hiệu quả hơn. Với thị trường quốc tế, thay vì mở bằng các chuyên gia dày dạn, anh muốn lập một đội ngũ trẻ, chưa bị bủa vây bởi kinh nghiệm để có thể nhìn mọi thứ một cách trong sáng và toàn vẹn.

Có một điều xuyên suốt trong mọi câu trả lời của Lê Việt Thắng: anh luôn nói từ trải nghiệm thật. Không bóng bẩy, không theo công thức phỏng vấn, không màu mè. Chính vì vậy mà khi nói đến chữ “phụng sự”, anh không dùng như một khẩu hiệu.

Anh chỉ nói về khách hàng là những người đã cho anh bài toán, cho anh dữ liệu, cho anh tài chính và giúp anh “chiết xuất” ra một sản phẩm như hôm nay. Anh nói về đội ngũ là những người nhiệt tâm với khách hàng với ba chữ C: Chuyên gia, Chuyên nghiệp, Chân thành. Và anh nói về chính mình là một người vẫn sẽ luôn giữ trên 30% cổ phần công ty và sống chết với con đường đã chọn ít nhất là đến 2040.

Sự “phụng sự” mà Lê Việt Thắng theo đuổi không cần đến những tuyên ngôn tráng lệ. Nó thể hiện qua việc sửa một tính năng nhỏ, tư vấn cho một doanh nghiệp đang loay hoay với KPI hay thức cùng nhân viên lúc nửa đêm để gỡ bug. Nó thể hiện qua cách một người đứng đầu không đứng trên mà đứng giữa khách hàng, đội ngũ và sản phẩm với phong cách lãnh đạo sát sao.

Sau một thập kỷ đồng hành cùng doanh nghiệp, 1Office bước vào kỷ nguyên AI với khát vọng kiến tạo hệ điều hành mới cho doanh nghiệp Việt. Câu chuyện của Lê Việt Thắng – người sáng lập – không chỉ là hành trình khởi nghiệp, mà còn là lời cam kết về giá trị ‘phụng sự’ đến năm 2040.”

👉 Đọc toàn bộ bài viết tại đây: https://theleader.vn/dac-san-cua-tap-chi-dien-tu-nha-quan-tri-t8-2025-magazine20.html