[1OFFICE] THÔNG BÁO MỞ TẠM THỜI TÍNH NĂNG TRÊN BẢO HIỂM ĐIỆN TỬ 1-IVAN

Vương Huy

05/05/2025

352 lượt xem

Cập nhật tính năng mới

Kính gửi Quý khách hàng,

Nhằm đảm bảo quá trình tính công và lương không bị gián đoạn, chúng tôi xin thông báo: Từ ngày 05/05/2025 đến ngày 15/05/2025:

Mở tạm thời tính năng Import lịch sử khai báo và Cập nhật lịch sử khai báo BHXH tại phân hệ IVAN thuộc module HRM .

860107822681814c23f3f9160434794.1746408642.png

Sau thời gian trên, để tiếp tục sử dụng các tính năng nêu trên và đảm bảo dữ liệu lương đóng bảo hiểm vẫn được đồng bộ trong bảng lương, Quý khách vui lòng đăng ký gói 1-IVAN.

Trong trường hợp không đăng ký gói 1-IVAN, các tính năng nêu trên tự động tắt và hệ thống sẽ không có phần lương đóng bảo hiểm tại bảng lương, dẫn đến gián đoạn trong việc tổng hợp lương và thực hiện các tác vụ liên quan đến khai báo bảo hiểm xã hội.

Mọi thắc mắc và phản hồi, quý khách vui lòng liên hệ với chúng tôi qua các kênh hỗ trợ chính thức:

Chatbot 1Office
Hotline CSKH: 1900 3313
Email: support@1office.vn
Live chat trên phần mềm
Ticket

Trân trọng,

Đội ngũ 1Office

Đăng ký Demo & Tư vấn

Demo đúng bài toán quản trị
Trải nghiệm sản phẩm sát nhu cầu thực tế
Giải đáp mọi thắc mắc triển khai

ĐĂNG KÝ DEMO MIỄN PHÍ

Bài viết mới nhất

31/10/2026

12031

[Tải Word] 5 mẫu quyết định bổ nhiệm kế toán trưởng mới 2026

Tóm tắt nhanh Để lập quyết định bổ nhiệm kế toán trưởng đúng quy định, doanh nghiệp cần lựa chọn biểu mẫu phù hợp, kiểm tra điều kiện nhân sự và xác định đúng thẩm quyền ban hành. Những nội dung quan trọng cần nắm gồm: Biểu mẫu: 5 mẫu Word dành cho công ty TNHH, công ty cổ phần và các trường hợp bổ nhiệm, thay đổi nhân sự kế toán. Các điều kiện bổ nhiệm: Kiểm tra trình độ chuyên môn, chứng chỉ bồi dưỡng kế toán trưởng và kinh nghiệm thực tế theo quy định. Cân nhắc nội dung quyết định: Ghi rõ thông tin người được bổ nhiệm, chức danh, nhiệm vụ, ngày hiệu lực và người ký. Quy trình các bước thực hiện: Chuẩn bị hồ sơ, phê duyệt, ký quyết định, thông báo và bàn giao công việc. Giới thiệu Quyết định bổ nhiệm kế toán trưởng cần được ban hành đúng thẩm quyền, đáp ứng các điều kiện pháp lý và xác định rõ trách nhiệm của người được bổ nhiệm. Việc lựa chọn biểu mẫu phù hợp ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp chuẩn hóa hồ sơ, hạn chế sai sót và bảo đảm tính thống nhất trong công tác quản lý kế toán. Trong bài viết này, 1Office tổng hợp 5 mẫu quyết định bổ nhiệm kế toán trưởng 2026 kèm file Word, đồng thời hướng dẫn cách điền, làm rõ các điều kiện pháp lý và quy trình bổ nhiệm, giúp doanh nghiệp lựa chọn biểu mẫu phù hợp và hoàn thiện hồ sơ đúng quy định. 1. Quyết định bổ nhiệm kế toán trưởng là gì? Khi nào cần ban hành? “Quyết định bổ nhiệm kế toán trưởng là văn bản do người có thẩm quyền ban hành

31/10/2026

511

AI Platform là gì? 4 nhóm nền tảng và cách chọn đúng

Tóm tắt nhanh AI Platform là nền tảng công nghệ cung cấp các thành phần cần thiết để phát triển, triển khai, tích hợp hoặc quản lý ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Có 4 nhóm AI Platform thường gặp: Nền tảng phát triển mô hình AI, nền tảng AI tạo sinh và AI Agents, nền tảng tự động hóa quy trình bằng AI và nền tảng quản trị doanh nghiệp tích hợp AI. AI Tool thường phục vụ một hoặc một số tác vụ cụ thể; Chatbot tập trung vào tương tác hội thoại; AI Agent có thể sử dụng công cụ và thực hiện các bước xử lý theo mục tiêu, quyền hạn được thiết lập. Doanh nghiệp nên lựa chọn AI Platform dựa trên nhu cầu nghiệp vụ, khả năng kết nối dữ liệu, bảo mật, chi phí và khả năng mở rộng. Không phải doanh nghiệp nào cũng cần xây dựng AI riêng: Với các nhu cầu quản trị thông thường, nền tảng nghiệp vụ tích hợp AI hoặc giải pháp sẵn có có thể phù hợp hơn. Giới thiệu AI Platform ngày càng được doanh nghiệp quan tâm khi nhu cầu tự động hóa, phân tích dữ liệu và ứng dụng AI vào vận hành tăng lên. Tuy nhiên, giữa chatbot, công cụ AI, AI Agent và nền tảng AI chuyên sâu, doanh nghiệp dễ nhầm lẫn về chức năng và phạm vi sử dụng của từng giải pháp. Vậy AI Platform là gì, hoạt động như thế nào và doanh nghiệp nên lựa chọn loại nền tảng nào? Bài viết sẽ làm rõ 4 nhóm AI Platform phổ biến, sự khác biệt giữa các công nghệ, lợi ích, rủi ro và cách lựa chọn giải pháp phù hợp với nhu cầu quản trị. 1.

30/10/2026

Cách chia tuyến bán hàng hiệu quả: Giảm chồng chéo, tăng độ phủ

Tóm tắt nhanh Cách chia tuyến bán hàng khoa học giúp doanh nghiệp mở rộng độ phủ thị trường, tối ưu chi phí di chuyển và nâng cao hiệu suất đội ngũ kinh doanh. Để triển khai hiệu quả, doanh nghiệp cần nắm rõ những nội dung trọng tâm sau: 4 phương pháp chia tuyến bán hàng: Theo địa lý, mật độ điểm bán, doanh số và năng lực nhân viên. Quy trình phân tuyến 6 bước: Từ chuẩn hóa dữ liệu điểm bán, xác định tần suất ghé thăm đến phân công nhân sự, tối ưu lịch trình và đánh giá hiệu quả. Ví dụ phân tuyến thực tế: Hướng dẫn phân bổ 60 điểm bán cho 3 nhân viên, cân đối số lượt ghé thăm và lịch làm việc. 5 sai lầm thường gặp: Nhận diện những bất cập trong phân bổ địa bàn, nguồn lực và quản lý lịch đi tuyến. 5 KPI quan trọng: Đo lường tỷ lệ hoàn thành ghé thăm, độ phủ điểm bán, hiệu quả doanh số, khả năng tạo đơn hàng và chi phí đi tuyến. Giới thiệu Cùng một số lượng nhân viên, vì sao có doanh nghiệp bao phủ tốt thị trường, trong khi nơi khác thường xuyên bỏ sót điểm bán hoặc không hoàn thành lịch chăm sóc khách hàng? Khác biệt có thể nằm ở cách chia tuyến bán hàng. Vậy làm thế nào để phân bổ địa bàn hợp lý, tối ưu nguồn lực và nâng cao hiệu suất kinh doanh? Trong bài viết này, 1Office sẽ hướng dẫn doanh nghiệp 4 phương pháp chia tuyến, quy trình triển khai 6 bước, kèm ví dụ thực tế và các KPI quan trọng giúp đo lường, tối ưu hiệu quả đi tuyến. 1. Tuyến bán hàng là gì?

30/10/2026

22322

Triết lý kinh doanh là gì? Góc nhìn từ 20 thương hiệu lớn

Tóm tắt nhanh Triết lý kinh doanh là hệ thống quan điểm, giá trị và nguyên tắc định hướng hoạt động của doanh nghiệp. Để xây dựng và áp dụng hiệu quả, nhà quản lý cần nắm rõ những nội dung sau: Vai trò: Định hướng chiến lược, thống nhất hành vi nhân sự, củng cố uy tín thương hiệu và hỗ trợ phát triển dài hạn. Các yếu tố hình thành: Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, tư duy lãnh đạo, nhu cầu khách hàng và năng lực tổ chức. Ví dụ thực tế: Triết lý kinh doanh của 20 doanh nghiệp như Vinamilk, Viettel, FPT, Apple, Google và Microsoft cho thấy những cách tiếp cận khác nhau trong quản trị. Quy trình xây dựng và triển khai: Thực hiện theo 6 bước, từ xác định giá trị theo đuổi đến cụ thể hóa thành quy trình, truyền thông và đánh giá việc thực thi. Tiêu chí đánh giá hiệu quả: Triết lý cần rõ ràng, phù hợp với bản sắc doanh nghiệp, khả thi và có thể kiểm chứng qua hoạt động thực tế. Giới thiệu Điều gì giúp doanh nghiệp duy trì định hướng nhất quán khi mở rộng quy mô hoặc khi phải đưa ra những quyết định khó khăn? Câu trả lời nằm một phần ở triết lý kinh doanh – hệ thống nguyên tắc chi phối cách tổ chức quản trị, vận hành và tạo ra giá trị. Cùng 1Office tìm hiểu bản chất, tham khảo 20 ví dụ từ các doanh nghiệp nổi tiếng và khám phá 6 bước xây dựng triết lý kinh doanh phù hợp với thực tế. 1. Triết lý kinh doanh là gì? “Triết lý kinh doanh (Business Philosophy) là hệ thống quan điểm, niềm tin và

30/10/2026

1184

Chính sách nhân sự của Vinamilk: Bí quyết giữ chân nhân tài

Tóm tắt nhanh Chính sách nhân sự của Vinamilk tập trung vào tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ và phát triển nguồn nhân lực, gắn với nhu cầu vận hành và chiến lược kinh doanh. Những điểm nổi bật gồm: Quy mô nhân sự: Theo Báo cáo thường niên 2024, Vinamilk có 9.960 nhân sự trên toàn tập đoàn tính đến ngày 31/12/2024, đặt ra yêu cầu quản trị đồng bộ giữa các bộ phận. Tuyển dụng và đào tạo: Doanh nghiệp chú trọng thu hút nhân tài trẻ, nâng cao chuyên môn, phát triển nhân sự nội bộ và chuẩn bị đội ngũ kế thừa. Lương thưởng và phúc lợi: Chính sách hướng đến ghi nhận năng lực, kết quả công việc, bảo đảm quyền lợi và chăm sóc đời sống nhân viên theo từng vị trí. Văn hóa doanh nghiệp: Đề cao trách nhiệm, sự chủ động, hiệu suất làm việc và nguyên tắc bình đẳng trong phát triển nghề nghiệp. Kinh nghiệm quản trị: Doanh nghiệp cần liên kết chính sách nhân sự với mục tiêu kinh doanh, thiết lập tiêu chí đánh giá và ứng dụng công nghệ để quản lý thống nhất. Giới thiệu Một doanh nghiệp với hàng nghìn nhân sự như Vinamilk quản lý hoạt động tuyển dụng, đào tạo, lương thưởng và phát triển đội ngũ như thế nào? Điểm đáng chú ý nằm ở cách các chính sách được xây dựng phù hợp với từng nhóm công việc và định hướng phát triển dài hạn. Cùng 1Office tìm hiểu chính sách nhân sự của Vinamilk, những điểm nổi bật trong quản trị nguồn nhân lực và kinh nghiệm doanh nghiệp có thể tham khảo để áp dụng vào thực tế. 1. Tổng quan về chính sách nhân sự của Vinamilk Chính

29/10/2026

396

Đánh giá 360 độ là gì? Quy trình triển khai phương pháp

Đánh giá 360 độ là một trong những phương pháp toàn diện để đo lường năng lực làm việc của nhân viên. Nó không chỉ giúp nhân viên hiểu rõ hơn về điểm mạnh và điểm yếu của mình, mà còn cung cấp cho nhà quản lý cái nhìn sâu sắc để cải thiện hiệu suất làm việc. Vậy, làm thế nào để xây dựng một quy trình đánh giá 360 độ hiệu quả? Bài viết dưới đây của 1Office sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về công cụ quản lý nhân sự quan trọng này. Đánh giá 360 độ là gì? Đánh giá 360 độ, hay còn gọi là phản hồi 360 độ, là một quy trình thu thập ý kiến từ nhiều nguồn khác nhau về hiệu quả làm việc của nhân viên. Ý kiến này có thể được thu thập dưới dạng ẩn danh hoặc công khai, từ các cá nhân có tương tác với nhân viên trong công việc như cấp trên, quản lý trực tiếp, đồng nghiệp cùng phòng ban hoặc khác phòng ban. Tất cả sẽ cùng nhau điền vào bảng đánh giá 360 độ mà doanh nghiệp đã thiết lập sẵn, dưới hình thức chấm điểm theo thang đo hoặc nhận xét bằng văn bản. Ngoài ra, phương pháp này còn là một công cụ hữu hiệu trong việc phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là với những cá nhân không giữ vai trò quản lý. Nói cách khác, đánh giá 360 độ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn và khuyến khích người quản lý thực hiện tốt vai trò và trách nhiệm của mình. Ưu nhược điểm của phương pháp đánh giá 360 độ Bất kỳ phương pháp đánh giá nhân viên nào cũng đều có

29/10/2026

547

Top 12 app check-in 2026: Lựa chọn nào đáng tiền?

Tóm tắt nhanh App check-in giúp doanh nghiệp quản lý chấm công thuận tiện hơn: Nhân viên ghi nhận giờ vào – ra qua điện thoại hoặc thiết bị phù hợp, trong khi bộ phận nhân sự có thể tổng hợp và đối soát dữ liệu tập trung. Các hình thức check-in phổ biến: GPS, Wifi, mã QR và nhận diện khuôn mặt, mỗi phương thức có ưu điểm và điều kiện sử dụng khác nhau. 12 giải pháp đáng tham khảo: Doanh nghiệp nên so sánh theo nhu cầu quản lý thay vì chỉ dựa vào số lượng tính năng. Tiêu chí lựa chọn quan trọng: Mô hình làm việc, khả năng tích hợp tính lương, quy trình xử lý ngoại lệ, bảo mật dữ liệu và tổng chi phí sử dụng. Giới thiệu Chấm công thủ công, dữ liệu giờ làm phân tán và sai lệch khi tổng hợp bảng công là những vấn đề khiến bộ phận nhân sự mất nhiều thời gian xử lý mỗi tháng. Với app check-in, doanh nghiệp có thể ghi nhận giờ vào – ra trực tuyến, theo dõi tình hình làm việc và quản lý dữ liệu chấm công tập trung hơn. Tuy nhiên, mỗi ứng dụng có thế mạnh riêng về phương thức xác thực, quản lý ca làm, khả năng tích hợp và chi phí triển khai. Trong bài viết này, 1Office tổng hợp 12 app check-in nổi bật năm 2026, đồng thời hướng dẫn doanh nghiệp so sánh tính năng, lựa chọn giải pháp và hạn chế những rủi ro thường gặp khi sử dụng. 1. App check-in là gì? Lợi ích khi ứng dụng trong doanh nghiệp “App check-in là ứng dụng hỗ trợ ghi nhận thời điểm nhân viên bắt đầu và kết thúc ca làm

28/10/2026

1064

Cách tính lương tăng ca đúng luật [Công thức + bảng tính chi tiết]

Tăng ca là tình huống phổ biến tại nhiều doanh nghiệp, nhưng không phải ai cũng hiểu rõ cách tính lương tăng ca theo đúng quy định của pháp luật. Việc tính sai không chỉ ảnh hưởng đến quyền lợi người lao động mà còn có thể gây rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp. Trong bài viết này, 1Office sẽ hướng dẫn chi tiết công thức tính lương tăng ca theo quy định mới nhất, kèm ví dụ và bảng tính dễ áp dụng. 1. Lương tăng ca là gì? [caption id="attachment_49086" align="alignnone" width="1920"] Cách tính lương tăng ca chuẩn quy định[/caption] Lương tăng ca (hay còn gọi là tiền lương làm thêm giờ) là khoản tiền mà người lao động được trả khi làm việc vượt quá thời gian làm việc bình thường theo quy định của pháp luật hoặc thỏa thuận trong hợp đồng lao động. Thời gian làm thêm này có thể diễn ra vào ngày làm việc bình thường, ngày nghỉ hàng tuần, ngày lễ, Tết, hoặc vào ban đêm. Theo Bộ luật Lao động Việt Nam hiện hành, người lao động làm tăng ca sẽ được hưởng mức lương cao hơn so với lương giờ làm việc bình thường, nhằm đảm bảo quyền lợi và bù đắp sức lao động bỏ ra ngoài thời gian quy định. Quy định pháp luật về cách tính lương tăng ca mới nhất 2026 Công thức tính giờ tăng ca hiện được áp dụng theo quy định của Bộ luật Lao động 2019 (hiện vẫn có hiệu lực năm 2026), cùng với các văn bản hướng dẫn liên quan. Các quy định pháp luật về lương tăng ca nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động khi làm việc ngoài giờ và giúp doanh nghiệp thực hiện

27/10/2026

1115

Hướng dẫn 4 cách gửi email hàng loạt nhanh và hiệu quả

Tóm tắt nhanh Cách gửi email hàng loạt nhanh chóng, dễ thực hiện: Chuẩn bị danh sách người nhận, lựa chọn phương thức gửi phù hợp, soạn nội dung, kiểm tra thông tin và tiến hành gửi email. Lợi ích của việc gửi email hàng loạt đối với doanh nghiệp: Tiết kiệm thời gian, giảm thao tác thủ công, đảm bảo thông tin nhất quán và nâng cao hiệu quả Marketing, chăm sóc khách hàng. Các công cụ hỗ trợ gửi email hàng loạt phổ biến: Gmail phù hợp để gửi thông báo chung; Mail Merge hỗ trợ cá nhân hóa nội dung; 1Office CRM giúp quản lý hoạt động gửi email và dữ liệu khách hàng tập trung. Những lưu ý quan trọng để hạn chế sai sót khi gửi: Kiểm tra danh sách người nhận, nội dung, tệp đính kèm và hạn mức tài khoản; thực hiện gửi thử trước khi triển khai chính thức. Giới thiệu Gửi email cho hàng trăm khách hàng nhưng vẫn phải đảm bảo đúng người nhận, chính xác nội dung và thuận tiện theo dõi? Đây là bài toán thường gặp khi doanh nghiệp triển khai các chiến dịch Marketing, gửi thông báo hoặc chăm sóc khách hàng trên quy mô lớn. Lựa chọn công cụ phù hợp sẽ giúp tiết kiệm thời gian, hạn chế sai sót và quản lý hoạt động gửi email hiệu quả hơn. Trong bài viết này, 1Office hướng dẫn chi tiết 4 cách gửi email hàng loạt bằng các công cụ phổ biến, kèm các bước thực hiện, cách lựa chọn giải pháp và những lưu ý quan trọng để áp dụng vào thực tế. 1. Gửi email hàng loạt là gì? Lợi ích đối với doanh nghiệp Gửi email hàng loạt (Bulk Email) là hình

27/10/2026

417

Tài sản cố định vô hình là gì? Điều kiện ghi nhận và cách hạch toán

Tóm tắt nhanh Khái niệm: Tài sản cố định vô hình là tài sản không có hình thái vật chất, xác định được giá trị, do doanh nghiệp kiểm soát và mang lại lợi ích kinh tế trong tương lai. Điều kiện ghi nhận: Thời gian sử dụng từ 1 năm trở lên, nguyên giá xác định đáng tin cậy và từ 30 triệu đồng. Các loại phổ biến: Phần mềm, quyền tác giả, bằng sáng chế và quyền sử dụng đất đủ điều kiện. Hạch toán: TK 213 theo dõi nguyên giá; TK 2143 theo dõi hao mòn lũy kế. Khấu hao: Thời gian tối đa 20 năm; quyền sử dụng đất lâu dài hợp pháp không trích khấu hao. Giới thiệu Tài sản cố định vô hình là tài sản không có hình thái vật chất, xác định được giá trị và do doanh nghiệp kiểm soát, sử dụng nhằm tạo ra lợi ích kinh tế trong tương lai. Các tài sản như phần mềm máy tính, quyền tác giả, bằng sáng chế hoặc quyền sử dụng đất đủ điều kiện có thể được ghi nhận vào nhóm này. Bài viết hướng dẫn cách phân loại, xác định nguyên giá, tính khấu hao và hạch toán TSCĐ vô hình theo quy định áp dụng năm 2026. Để giúp bạn hiểu hơn về tài sản cố định vô hình cũng như xác định và hạch toán TSCĐ, trong bài viết dưới đây, 1Office sẽ chia sẻ tất tần tật thông tin về TSCĐ. Tìm hiểu ngay! 1. Tài sản cố định vô hình là gì? Tài sản cố định vô hình (Intangible Fixed Assets, viết tắt TSCĐ vô hình) là tài sản không có hình thái vật chất nhưng xác định được giá trị, do doanh nghiệp nắm giữ và

26/10/2026

505

[TẢI MIỄN PHÍ] 8 mẫu phiếu lương Excel, Word đơn giản & dễ tùy chỉnh

Tóm tắt nhanh Tổng hợp 8 mẫu phiếu lương Excel, Word miễn phí phù hợp với doanh nghiệp nhỏ, nhân viên văn phòng, công nhân sản xuất và doanh nghiệp FDI. Nội dung phiếu lương gồm 3 phần chính: thông tin nhân viên, chi tiết thu nhập và khấu trừ, thông tin xác nhận cuối phiếu. Quy định pháp luật: Theo khoản 3 Điều 95 Bộ luật Lao động 2019, doanh nghiệp phải thông báo bảng kê trả lương cho nhân viên mỗi lần trả lương. Cách lập phiếu lương tự động: Sử dụng hàm VLOOKUP kết hợp Data Validation để lấy dữ liệu từ bảng lương tổng, sau đó gửi bằng Mail Merge hoặc PDF có mật khẩu. Giải pháp cho doanh nghiệp nhiều nhân sự: Phần mềm 1HRM của 1Office hỗ trợ tự động tính lương, quản lý dữ liệu tập trung và cho phép nhân viên tra cứu phiếu lương trực tuyến. Giới thiệu Mỗi kỳ trả lương, việc lập phiếu thủ công, đối chiếu các khoản khấu trừ và gửi riêng cho từng nhân viên có thể khiến bộ phận kế toán, C&B mất nhiều thời gian. Một mẫu phiếu lương Excel rõ ràng, dễ sử dụng sẽ giúp doanh nghiệp chuẩn hóa thông tin và hạn chế sai sót khi chi trả. Trong bài viết này, 1Office tổng hợp 8 mẫu phiếu chi lương Excel, Word miễn phí, từ mẫu phiếu lương đơn giản đến các biểu mẫu có BHXH, thuế TNCN và song ngữ. Bài viết cũng hướng dẫn cách lập phiếu lương tự động, gửi phiếu bảo mật và kiểm tra dữ liệu trước khi phát hành. 1. Phiếu lương là gì? Phân biệt phiếu lương và bảng lương Phiếu lương thể hiện chi tiết thu nhập, các khoản khấu trừ và số tiền

21/10/2026

863

Hướng dẫn 8 bước lập kế hoạch dự án chuẩn cho doanh nghiệp

Lập kế hoạch dự án là xuất phát điểm của quy trình quản lý dự án, đồng thời cũng là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của một dự án. Bởi vậy, công tác lên kế hoạch cho dự án cần phải được thực hiện chỉn chu và bài bản nhằm dẫn dắt dự án đi đúng hướng và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Bài viết sau đây sẽ giúp các nhà quản trị dự án hiểu rõ hơn về công tác lập kế hoạch triển khai dự án đồng thời hướng dẫn cách xây dựng kế hoạch một dự án bài bản từ A - Z. 1. Lập kế hoạch dự án là gì? Mục đích và vai trò của lập kế hoạch dự án Lập kế hoạch dự án là quá trình lên kế hoạch và tổ chức các hoạt động, tài nguyên và thời gian cần thiết để hoàn thành một dự án. Mục đích chủ yếu của lập kế hoạch triển khai dự án là thiết lập một loạt các chỉ dẫn chi tiết để hướng dẫn nhóm dự án một cách chính xác về những gì họ phải làm, khi nào làm, nguồn lực nào cần sử dụng để tạo ra các thành quả của dự án một cách thành công. [caption id="attachment_34573" align="aligncenter" width="1024"] Lập kế hoạch dự án là khâu quan trọng trong quy trình quản lý dự án[/caption] Vai trò của công tác lập kế hoạch dự án Lập kế hoạch dự án cung cấp bức tranh tổng quan cho đội ngũ dự án và các bên liên quan và là nền tảng vững chắc cho quy trình quản lý dự án. Cụ thể Kế hoạch dự án giúp xác định các mục tiêu cụ thể