083.483.8888
Đăng ký
Trần Thị Huệ
Ms. Trần Thị Huệ
Trưởng phòng tư vấn giải pháp
  • Kinh nghiệm tư vấn: +6 năm
  • Số doanh nghiệp đã triển khai : Hơn 450 doanh nghiệp
  • Khách hàng tiêu biểu: Meey Land, PSA, Bếp Hoa, Lamer, Mialala, Thanh Hằng Beauty, Yellow Pages, Chứng khoán Smartinvest, Kiến trúc nội thất Kisato,...
Giới thiệu:

Xin chào Quý doanh nghiệp! Tôi là Trần Thị Huệ. Với gần 10 năm kinh nghiệm, tôi đã đồng hành cùng rất nhiều doanh nghiệp trong việc xây dựng sơ đồ tổ chức, tư vấn các phần mềm quản lý nhân sự, quản lý công việc và quản lý quan hệ khách hàng. Đồng thời tôi có chuyên môn trong việc tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số. Được sát cánh cùng nhiều doanh nghiệp trong quá trình xây dựng và phát triển là động lực và là niềm vinh dự của tôi.

Thông tin chi tiết
Kinh nghiệm
  • Hơn 6 năm kinh nghiệm tư vấn cho các DN vừa và nhỏ về Marketing, Bán hàng và Quản lý nhân sự.
  • Là một người luôn tập trung cho công việc, làm việc một cách kỷ luật và triệt để, luôn mang lại giá trị trên mong đợi cho khách hàng.
  • Nắm giữ vị trí trưởng phòng tư vấn, phát triển doanh nghiệp. Đạt được những thành tựu nổi bật trong tổ chức.
Thành tích
  • 2022: BEST SELLER Toàn quốc của năm
  • 2019: BEST SELLER Toàn quốc của năm
  • 2022: 1 giải BEST phòng, 4 giải BEST SELLER tháng, 1 giải BEST SELLER quý
  • 2021: Giải cống hiến
  • 2020: 1 giải BEST phòng
Dự án đã triển khai
Tư vấn chuyển đổi số thành công cho các đơn vị:
Công ty Cổ phần Casla
  • Ngành hàng: Sản xuất
  • Quy Mô: 3000 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 03 tháng
  • Giải quyết bài toán: Quản lý tổng thể
  • Kết quả :
  • Vận hành các hoạt động trên một nền tảng duy nhất cho VPHN và 7 nhà máy ở Hà Nam và Bắc Giang.
  • Phê duyệt online tiết kiệm chi phí và thời gian
  • Theo dõi, thống kê dễ dàng công lương, công việc.
Công ty TNHH Bán lẻ Fujimart Việt Nam (Fujimart)
  • Ngành hàng: Bán lẻ
  • Quy Mô: 300 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 02 tháng
  • Giải quyết bài toán: Quản lý tổng thể
  • Kết quả :
  • Quản lý toàn bộ công tác quản trị nguồn nhân lực từ tuyển dụng, đào tạo, nhân sự, chấm công, bảo hiểm, lương, tài sản
  • Xây dựng văn hóa truyền thông doanh nghiệp trong nội bộ
  • Giảm thời gian xây dựng báo cáo, tiết kiệm chi phí in ấn
Công ty cổ phần Tập đoàn Meey Land
  • Ngành hàng: BĐS
  • Quy Mô: 400 nhân sự
  • Thời gian triển khai: 02 tháng
  • Giải quyết bài toán: Quản lý tổng thể
  • Kết quả :
  • Triển khai triệt để công tác nhân sự, chấm công, đánh giá nhân sự
  • Thúc đẩy văn hóa truyền thông DN
  • Tối ưu quy trình phê duyệt online toàn bộ các trung tâm và BLĐ

    Đặt lịch tư vấn với

    Đặt lịch tư vấn ngay hôm nay,
    Để trải nghiệm dịch vụ của chúng tôi

    Đặt lịch ngay
    Zalo phone