Coaching là gì? Bí quyết trở thành chuyên gia coach tài năng

Coaching không chỉ đơn thuần là tư vấn hay hướng dẫn, mà là hành trình doanh nghiệp đồng hành cùng nhân sự trên con đường phát triển và học hỏi. Đây là phương pháp hiệu quả giúp nhân sự khai phá tiềm năng ẩn sâu, xác định giá trị cốt lõi, phát triển kỹ năng và mang lại lợi nhuận về cho doanh nghiệp. Cùng 1Office tìm hiểu Coaching là gì và phương pháp Coaching hiệu quả cho doanh nghiệp như thế nào nhé!

1. Coaching là gì?

Coaching nghĩa là huấn luyện, là một quá trình được với sự tham gia của Coach (người huấn luyện) và Coachee (người được huấn luyện) nhằm mục đích cải thiện hiệu suất công việc cho các cá nhân, đội nhóm tổ chức. Trong quá trình này, Coach vai trò hỗ trợ Coachee học hỏi và phát triển tiềm năng, kích thích sự sáng tạo và đặc biệt là truyền nguồn cảm hứng mới để Coachee phát huy được tiềm năng.

Coach không đóng vai trò như một chuyên gia dẫn đường cho Coachee trong lĩnh vực công việc đó. Mà chỉ tập trung hỗ trợ khai thác những khả năng, truyền cảm hứng tư tưởng của cá nhân coachee, giúp họ tự giải quyết vấn đề của chính bản thân mình. 

2. Vai trò của coaching là gì?

Với mục đích nhằm giúp các cá nhân, đội nhóm phát triển tiềm năng, từ đó cải thiện hiệu suất làm việc, coaching đóng vai vô cùng quan trọng. Sau đây, 1Office gửi đến bạn một số vai trò nổi bật của quá trình này với hai đối tượng: đối với cá nhân và đối với các tổ chức, doanh nghiệp.

2.1 Đối với cá nhân

Hỗ trợ đạt được mục tiêu

Thông qua quá trình coaching, cá nhân có thể xác định mục tiêu rõ ràng, cụ thể hơn và có thể đo lường được. Để đặt được mục tiêu đã đề ra, Coạch sẽ đồng hành cùng Coachee để từ kế hoạch đến hành động và ra kết quả. Bên cạnh đó, Coach cũng có thể cung cấp các nguồn lực cần thiết để hỗ trợ người được huấn luyện cải thiện và phát huy được hết tiềm năng bản thân.

Phát triển bản thân

Người được huấn luyện cũng có thể nâng cao nhận thức về bản thân, điểm mạnh, điểm yếu, giá trị bản thân và  được củng cố lại niềm tin. Có thể hiểu rằng, coaching sẽ giúp coachee xác định những điểm mạnh, điểm còn thiếu của bản thân. Đồng thời đưa ra những lời khuyên, khuyến khích và động viên họ thử thách bản thân và vượt khỏi vùng an toàn. Từ đó, người được huấn luyện có thể phát triển bản thân một cách toàn diện và trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình.

Nâng cao hiệu suất

Nhờ vào việc phát triển điểm mạnh, cải thiện điểm chưa tốt, người được huấn luyện sẽ dần được mãi giũa về các kỹ năng và năng lực cần thiết để hoàn thành tốt công việc. Qua đó, họ có thể nâng cao hiệu suất làm việc và đạt được nhiều thành công hơn trong cuộc sống. Ví dụ, qua một thời gian được coaching, kỹ năng thuyết trình của Coachee đã được cải thiện rõ rệt là nhờ người huấn luyện viên luôn đồng hành, giúp họ phát triển từ ngữ điệu, ngôn ngữ cơ thể đến đưa ra những phản hồi góp phần cải thiện kĩ năng của coachee.

Học cách tìm ra giải pháp hiệu quả

Coaching cung cấp một môi trường an toàn và hỗ trợ để mọi cá nhân có thể thảo luận về những vấn đề mà họ đang gặp phải. Coach sẽ giúp họ phân tích vấn đề, từ đó,tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đưa ra giải pháp hiệu quả. Ví dụ, một cá nhân có thể đang gặp khó khăn trong việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Coach sẽ giúp họ xác định những yếu tố gây ra sự mất cân bằng, đồng thời đưa ra các giải pháp để họ có thể sắp xếp thời gian hợp lý hơn.

Tăng động lực tiến đến mục tiêu

Ngoài ra, coaching còn giúp cá nhân duy trì động lực và sự cam kết để đạt được mục tiêu. Coach sẽ luôn bên cạnh khích lệ và đồng hành cùng coachee vượt qua những khó khăn và thử thách, đồng thời giúp họ tập trung vào những điều tích cực.

2.2 Đối với các tổ chức, doanh nghiệp

Phát triển kỹ năng quản lý, lãnh đạo

Coaching giúp trau dồi và nâng cao kỹ năng lãnh đạo của các nhà quản lý và nhân viên cấp cao. Thông qua phương pháp Coaching, họ nhận được sự hỗ trợ và hướng dẫn cá nhân hóa để phát triển khả năng lãnh đạo, quản lý thời gian hiệu quả, giao tiếp hiệu quả và xây dựng mối quan hệ làm việc tốt đẹp hơn.

Tăng cường hiệu suất làm việc

Coaching góp phần cải thiện hiệu suất làm việc của tổ chức bằng cách tập trung vào việc phát triển và tối ưu hóa tiềm năng của mỗi thành viên. Trong quá trình Coaching, coachee có thể nhận thức được những hạn chế của bản thân và rèn luyện các kỹ năng, nhận thức, thái độ cần thiết để đạt được thành công và đóng góp hiệu quả hơn cho tổ chức.

Xây dựng đội ngũ nhân sự tiềm năng

Coaching là một quá trình hướng dẫn, tư vấn và đào tạo nhằm giúp cá nhân hoàn thiện năng lực và khai thác tối đa tiềm năng của bản thân. Coaching tạo điều kiện cho nhân viên doanh nghiệp có cơ hội được sáng tạo, phát triển tiềm năng. Từ đó, người lãnh đạo có thể truyền lửa cho nhân viên, tăng cường hiệu suất làm việc và xây dựng mối quan hệ gắn kết hơn trong tổ chức.

Phát triển cá nhân và năng lực chuyên môn

Coaching đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp cho cả cá nhân và tổ chức. Nó mang lại nhiều lợi ích thiết thực, giúp cá nhân nhận thức được điểm mạnh, phát triển kỹ năng, giải quyết vấn đề hiệu quả và đạt được mục tiêu. Coaching còn hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu suất làm việc, phát triển đội ngũ nhân tài và xây dựng văn hóa tổ chức tích cực.

Giải quyết vấn đề và Phát triển giải pháp

Coaching không chỉ là giải pháp cho những vấn đề hiện tại mà còn là hành trình dẫn dắt cá nhân và đội nhóm khám phá những góc nhìn mới, khơi nguồn sáng tạo và kiến tạo những giải pháp đột phá. Thông qua Coaching, bạn sẽ được trang bị những công cụ tư duy hiệu quả để phân tích, nhìn nhận vấn đề đa chiều hơn, kích thích tư duy sáng tạo và tìm ra những giải pháp để khắc phục vấn đề. Có thể nói, coaching là chìa khóa giúp bạn và tổ chức vượt qua mọi thử thách, biến nguy thành cơ và chinh phục những thành công vang dội.

3. Phân biệt Coaching, Mentoring và Training

Coaching, Mentoring và Training là ba phương pháp phát triển cá nhân và chuyên môn được sử dụng phổ biến trong các môi trường tổ chức. Tuy nhiên, mỗi phương pháp có những đặc điểm riêng. Cùng khám phá điểm khác biệt để tìm được phương pháp phù hợp nhất với bản thân nhé.

Đặc điểm	Coaching	Mentoring	Training
Mục tiêu	Phát triển tiềm năng, giải quyết vấn đề, đạt được mục đích	Phát triển kỹ năng nghề nghiệp chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo	Truyền đạt kiến thức, kỹ năng
Cách tiếp cận	Hỗ trợ bằng cách trả lời các câu hỏi, hỗ trợ động lực, thúc đẩy tự tìm tòi, khám phá	Chia sẻ kinh nghiệm công việc, kiến thức; Đưa ra những lời khuyên bổ ích, định hướng.	Giảng dạy, truyền đạt kiến thức; Thực hành dưới sự chỉ dẫn và Phản hồi
Vai trò người đồng hành	Hỗ trợ, cố vấn, thúc đẩy	Hỗ trợ, truyền đạt kinh nghiệm, dẫn dắt	Truyền đạt kiến thức, kỹ năng; Đánh giá và Phản hồi
Mối quan hệ	Đồng đẳng, hợp tác	Tin tưởng, tôn trọng	Tôn trọng
Thời gian	Ngắn hạn/Dài hạn	Dài hạn	Ngắn hạn

Training

Training là hoạt động đào tạo ngắn hạn nhằm trang bị kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết cho nhân viên để họ có thể thực hiện tốt công việc được giao. Training mang lại nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Thông qua quá trình training, họ có thể nâng cao năng lực công việc, phát triển kỹ năng mềm. Từ đó có thể cải thiện hiệu suất làm việc và tăng động lực làm việc.

Mentoring

Mentoring là một mối quan hệ hợp tác hỗ trợ giữa hai cá nhân, trong đó một người có kinh nghiệm (Mentor) hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức cho một người ít kinh nghiệm hơn (Mentee) để giúp họ phát triển bản thân và đạt được mục tiêu. Mentoring mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho cả Mentor và Mentee. Mentoring là một mối quan hệ hợp tác hai chiều mang lại lợi ích cho cả hai bên. Mentee có thể học hỏi từ kinh nghiệm, cách phát triển kỹ năng và mở rộng mạng lưới quan hệ thông qua Mentor. Ngược lại, Mentor có thể nâng cao uy tín, học hỏi thêm về những ý tưởng mới mẻ và cách suy nghĩ khác biệt.

4. Các bước thực hiện Coaching hiệu quả

Coaching là một công cụ vô cùng hiệu quả giúp cá nhân phát triển bản thân, giải quyết vấn đề và đạt được mục tiêu. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả cao nhất, việc thực hiện Coaching cần được chuẩn bị kỹ lưỡng và tuân theo một kế hoạch cụ thể. Dưới đây là các bước cơ bản để thực hiện Coaching hiệu quả, được bổ sung thêm thông tin chi tiết để bạn có thể áp dụng thành công

1. Xác định mục tiêu và kết quả mong muốn

Bước đầu tiên và quan trọng nhất trong Coaching là xác định rõ ràng mục tiêu mà bạn muốn đạt được. Mục tiêu cần cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp với khả năng và điều kiện của bạn, đồng thời mang lại ý nghĩa cho cuộc sống của bạn.

Để xác định mục tiêu hiệu quả, bạn có thể sử dụng các công cụ như SMART (Specific – Cụ thể, Measurable – Đo lường được, Achievable – Có thể đạt được, Relevant – Liên quan, Time-bound – Có thời hạn) hoặc GROW (Goal – Mục tiêu, Reality – Hiện trạng, Options – Lựa chọn, Will – Ý chí). Ngoài ra, bạn cũng cần xác định rõ ràng kết quả mong muốn sau khi hoàn thành quá trình Coaching. Kết quả mong muốn là những gì bạn mong muốn đạt được về mặt kỹ năng, kiến thức, thái độ và hành vi.

2. Đánh giá nhu cầu và điểm mạnh/yếu

Hiểu rõ nhu cầu cá nhân là chìa khóa để xây dựng một kế hoạch Coaching phù hợp. Bạn cần đánh giá những kỹ năng nào cần được phát triển, những kiến thức nào cần được bổ sung, những vấn đề nào cần được giải quyết và những thay đổi nào cần được thực hiện trong thái độ và hành vi. Bên cạnh nhu cầu, bạn cũng cần xác định điểm mạnh và điểm yếu của bản thân. Điểm mạnh là những tố chất, kỹ năng và kinh nghiệm mà bạn có thể sử dụng để đạt được mục tiêu. Điểm yếu là những khía cạnh cần được cải thiện để bạn có thể phát triển hiệu quả. Có nhiều phương pháp để đánh giá nhu cầu và điểm mạnh/yếu, bao gồm bài đánh giá năng lực, bài đánh giá tính cách, phỏng vấn và thảo luận nhóm.

3. Lập kế hoạch hành động chi tiết

Dựa trên mục tiêu, nhu cầu và điểm mạnh/yếu đã xác định, bạn cần xây dựng một kế hoạch hành động chi tiết và cụ thể. Kế hoạch hành động cần bao gồm các bước nhỏ, dễ thực hiện, có thời hạn rõ ràng và các nguồn lực cần thiết. Kế hoạch hành động nên được chia thành các giai đoạn nhỏ với những mục tiêu cụ thể cho từng giai đoạn. Điều này giúp bạn dễ dàng theo dõi tiến độ và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết. Ngoài ra, bạn cũng cần xác định những người hỗ trợ bạn trong quá trình thực hiện kế hoạch hành động. Những người hỗ trợ này có thể là Coach, bạn bè, đồng nghiệp hoặc gia đình.

4. Tạo dựng môi trường hỗ trợ:

Môi trường Coaching đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển cá nhân. Môi trường này cần an toàn, thoải mái và khích lệ, nơi mà bạn cảm thấy tự do để chia sẻ suy nghĩ, cảm xúc và ý tưởng của mình mà không sợ bị phán xét. Bạn có thể tạo dựng môi trường Coaching bằng cách: Tìm kiếm một nơi yên tĩnh và riêng tư để thực hiện các buổi Coaching; Xây dựng mối quan hệ tin tưởng với Coach của bạn; Tôn trọng bản thân và những người khác trong quá trình Coaching.

5. Thực hiện hoạt động Coaching hiệu quả

Phiên Coaching là những buổi trao đổi trực tiếp giữa bạn và Coach. Trong các buổi Coaching này, bạn sẽ thảo luận về mục tiêu, tiến độ, thách thức và giải pháp của bạn. Một phiên Coaching hiệu quả cần được chuẩn bị kỹ lưỡng và thực hiện theo một quy trình cụ thể.

5. Ứng dụng Coaching trong thực tiễn

Trong thực tế, Coaching được ưu ái ứng dụng trong mọi lĩnh vực và có thể áp dụng với đa đối tượng. Với mỗi lĩnh vuej, coaching lại đóng một vai trò khác nhau. Tuy nhiên, mục đích chính luôn là đồng hành của coachee để phát triển và tìm được hướng đi đứng đắn trong lĩnh vực họ chọn như Kinh doanh, Nghề nghiệp, Cuộc sống, Thể theo,…

Business Coaching (Huấn luyện kinh doanh)

Business Coaching (hay còn gọi là Executive Coaching) là huấn luyện kinh doanh. Đây là một hình thức phát triển nhân lực dành riêng cho những nhà lãnh đạo cấp cao. Thông qua huấn luyện kinh doanh, các nhà quản lý sẽ nhận được cung cấp sự hỗ trợ và tư vấn tích cực. Từ đó, họ có thể cải thiện kỹ năng cá nhân về quản trị, điều hành, điều chỉnh và phát triển hành vi.

Tham gia Business Coaching, các nhà lãnh đạo không chỉ được phát triển bản thân, tiếp thu những kiến thức mới mà còn giúp giảm căng thẳng và tăng hiệu suất làm việc, quản lý dự án. Vậy nhưng, việc lựa chọn cách thức huấn luyện sao cho phù hợp với định hướng và mong muốn của doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Doanh nghiệp cần cân nhắc đến một số các yếu tố như: Nhu cầu phát triển của doanh nghiệp, Nguồn lực, Ngân sách. Doanh nghiệp cũng có thể lựa chọn huấn luyện nội bộ hoặc hợp tác với tổ chức đào tạo chuyên nghiệp. Mỗi lựa chọn đều sẽ mang đến kết quả khác nhau với doanh nghiệp, bởi vậy, người lãnh đạo cần tỉnh táo nên để chọn hình thức đào tạo phù hợp với doanh nghiệp mình.

Career Coaching (Huấn luyện nghề nghiệp)

Career Coaching là một quá trình dài với kết hợp giữa lý thuyết, trải nghiệm và thực hành. Huấn luyện nghề nghiệp vận hành một cách linh hoạt và có thể áp dụng cho đa dạng các đối tượng nhờ sự đa dạng ngành nghề hiện nay. Đối tượng tham gia có thể bất cứ ai trong một bộ máy nhân sự từ quản lý đến nhân viên đã có thâm niên trong nghề, thậm chí là sinh viên mới ra trường mới chập chững bước trên con đường sự nghiệp. Với sự hỗ trợ nhiệt tình của Coach,mỗi cá nhân có cơ hội khám phá bản thân, đánh giá năng lực và tiềm năng tiềm ẩn, từ đó đưa ra lựa chọn chính xác về con đường sự nghiệp phù hợp nhất.

Hành trình Career Coaching là sự đồng hành quý giá, nơi huấn luyện viên sẽ dẫn dắt người tham gia khám phá những phẩm chất cá nhân độc đáo, phong cách làm việc hiệu quả, lối giao tiếp tự tin và cách ứng xử chuyên nghiệp. Nhờ thấu hiểu bản thân một cách sâu sắc, mỗi cá nhân sẽ tự tin chinh phục mục tiêu nghề nghiệp và gặt hái thành công trong lĩnh vực phù hợp.

Life Coaching (Huấn luyện cuộc sống)

Huấn luyện cuộc sống (Life Coaching) là một hành trình chuyên nghiệp, giúp mỗi cá nhân khám phá bản thân, xác định mục tiêu và phát huy tiềm năng tối đa để đạt được thành công trong cuộc sống, thay đổi cuộc sống tích cực hơn.

Life Coaching có một vài điểm đặc biệt hơn so với Coaching thông thường. Quá trình này giúp người được huấn luyện tập trung vào mục tiêu cá nhân hơn bằng cách hỗ trợ bạn xác định, xây dựng và hiện thực hóa những mục tiêu quan trọng trong cuộc sống. Từ đó, khai phá tiềm năng và phát huy tối đa tiềm năng ấy. Life Coaching không chỉ cung cấp kiến thức mà còn rèn luyện cho bạn kỹ năng tư duy, lập kế hoạch và hành động hiệu quả, giúp tự chủ trong việc đạt được mục tiêu.

Sport Coaching (Huấn luyện thể thao)

Sport Coaching là huấn luyện thể thao, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển và thành công của không chỉ các vận động viên mà còn của những người tham gia vào các hoạt động thể thao. Huấn luyện viên thể thao (Sport Coach) là những người dẫn dắt, hướng dẫn và hỗ trợ cá nhân hoặc nhóm người tham gia một hoạt động thể thao để họ phát huy tiềm năng tối đa, tập thể thao với tư thế chính xác nâng cao kỹ năng, cải thiện sức khỏe. Từ đó, luôn giữ trong mình tâm trọng thoải mái, năng động và nhiệt huyết với mọi hoạt động trong ngày.

6. Bí quyết trở thành chuyên gia Coaching xuất sắc

Phát triển trên con đường trở thành một chuyên gia Coach xuất sắc đòi hỏi sự nỗ lực, kiên trì và không ngừng học hỏi. Để đạt được mục tiêu này, cần trang bị cho mình những kiến thức, kỹ năng và phẩm chất cần thiết. Vậy cụ thể bí quyết ấy là gì? 1Office bật mí với bạn 6 bước để trở thành 1 chuyên gia Coach toàn năng.

1. Xác định mục tiêu rõ ràng

Đầu tiên, xác định mục tiêu cụ thể khi làm Coach sẽ giúp bạn tìm ra phương hướng phát triển hiệu quả nhất. Một số câu hỏi bạn có thể tự đặt ra để làm rõ vấn đề này như: Bạn muốn làm việc với đối tượng nào? Bạn muốn phát triển kỹ năng Coaching nào? Bạn muốn đạt được những thành tựu gì? Việc xác định mục tiêu rõ ràng sẽ giúp bạn có định hướng cho hành trình học tập và phát triển bản thân, đồng thời tạo động lực để bạn không ngừng nỗ lực theo đuổi đam mê.

2. Đầu tư vào việc học tập

Kiến thức và kỹ năng là nền tảng quan trọng để trở thành một chuyên gia Coach. Bạn có thể tham khảo các khóa học Coaching chuyên nghiệp để trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết. Từ đó, bạn có thể tự tin xây dựng quy trình cho Coach cho người huấn luyện của bạn trong tương lai. Ngoài ra, bạn cũng nên tự học hỏi thêm thông qua sách, bài viết, video hướng dẫn, tham gia các hội thảo, hội nghị chuyên ngành. Bên cạnh đó, trau dồi kiến thức chuyên môn về lĩnh vực mà bạn muốn Coaching và nâng cao kỹ năng mềm như giao tiếp, lắng nghe, thấu hiểu, đồng cảm cũng là những yếu tố căn bản phải có để làm tốt vai trò trong quá trình Coaching.

3. Thực hành và tích lũy kinh nghiệm

Việc áp dụng những kiến thức và kỹ năng đã học vào thực tế là điều cần thiết để bạn trở thành một chuyên gia Coach thực thụ. Hãy tìm kiếm cơ hội thực hành Coaching với khác để tích lũy kinh nghiệm và học hỏi từ những tình huống thực tế. Tham gia các chương trình Coaching thực tập hoặc tình nguyện cũng là một cách hiệu quả để bạn trau dồi kỹ năng và kiến thức của mình. Luôn cầu tiến, học hỏi từ những sai lầm và không ngừng hoàn thiện bản thân là những phẩm chất cần thiết để bạn đạt được thành công trong lĩnh vực này.

4. Xây dựng mạng lưới và phát triển danh tiếng

Tham gia các cộng đồng chuyên gia Coaching, nhóm thảo luận, diễn đàn trực tuyến để trao đổi kiến thức, kinh nghiệm và học hỏi từ những người đi trước. Kết nối với những người có liên quan đến lĩnh vực Coaching như các nhà tuyển dụng, khách hàng tiềm năng và các chuyên gia khác. Tham gia các hoạt động networking để mở rộng mối quan hệ và xây dựng thương hiệu cá nhân. Cung cấp giá trị và giúp đỡ người khác một cách tận tâm, chuyên nghiệp để xây dựng danh tiếng và uy tín là những cách hiệu quả để bạn khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực Coaching.

5. Liên tục học tập và phát triển bản thân

Lĩnh vực Coaching luôn phát triển không ngừng, do đó việc học tập và phát triển bản thân là vô cùng quan trọng để bạn có thể cập nhật những xu hướng mới nhất và nâng cao năng lực chuyên môn. Đọc sách, bài viết, tham gia các khóa học nâng cao và hội thảo chuyên ngành. Trau dồi kỹ năng mềm và phát triển những phẩm chất cần thiết cho một chuyên gia Coach như sự đồng cảm, thấu hiểu, kiên nhẫn, đam mê và sự chuyên nghiệp. Luôn giữ cho bản thân một tinh thần học hỏi cầu tiến và không ngừng hoàn thiện bản thân là những yếu tố then chốt để bạn đạt được thành công lâu dài trong nghề Coach.

6. Xây dựng thương hiệu cá nhân

Xác định giá trị độc đáo mà bản thân mang lại và truyền tải thông điệp một cách rõ ràng, hiệu quả. Tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho bản thân thông qua trang web cá nhân, hồ sơ mạng xã hội, bài viết chuyên môn và các hoạt động khác. Tham gia chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và quan điểm cá nhân về lĩnh vực Coaching để thu hút sự chú ý và xây dựng uy tín. Duy trì sự tương tác với cộng đồng Coaching và khách hàng tiềm năng là những cách hiệu quả để bạn xây dựng thương hiệu cá nhân và khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực này.

7. Một số lưu ý trong quá trình Coaching

Đặt trung tâm ở Coachee

Coaching là quá trình Coach hỗ trợ, huấn luyện để phát triển, tạo động lực, phát triển tiềm năng sẵn có của người được huấn luyện. Vậy nên người Coach phải chủ động nhiều hơn trong việc tìm hiểu mong muốn, lắng nghe những chia sẻ và hỗ trợ Coachee trong quá trình này.

Đối tác hóa là nền tảng cho quá trình Coaching hiệu quả

Trong Coaching, mối quan hệ giữa Coach và Coachee (người được Coaching) không đơn thuần là người hướng dẫn và người học, mà được xây dựng dựa trên tinh thần đối tác, hợp tác và tin tưởng lẫn nhau. Thay vì đưa ra lời khuyên trực tiếp, Coach đóng vai trò hỗ trợ, đồng hành cùng Coachee trong hành trình khám phá bản thân, tìm kiếm giải pháp và phát triển tiềm năng. Coach khuyến khích Coachee tự suy ngẫm, tự đặt câu hỏi và tự tìm ra câu trả lời phù hợp với chính mình.

Không đánh giá

Trong Coaching, việc “không đánh giá” là một nguyên tắc cốt lõi, đóng vai trò nền tảng cho sự tin tưởng và phát triển của Coachee. Thay vì đưa ra lời khen chê, nhận xét hay phán xét, Coach tập trung vào việc lắng nghe, thấu hiểu và hỗ trợ Coachee khám phá bản thân, tìm kiếm giải pháp và phát triển tiềm năng. Từ đó, tạo môi trường an toàn, không bị đánh giá, người được huấn luyện sẽ cởi mở chia sẻ suy nghĩ, cảm xúc và trải nghiệm của mình một cách trung thực, mà không sợ bị phán xét hay chỉ trích. Việc được tôn trọng và tin tưởng giúp Coachee xây dựng sự tự tin vào bản thân, từ đó nâng cao khả năng tự chủ và đưa ra quyết định sáng suốt.

Bảo mật và Tôn trọng

Coach có trách nhiệm giữ bí mật mọi thông tin được chia sẻ trong quá trình Coaching, bao gồm cả thông tin cá nhân, suy nghĩ, cảm xúc, trải nghiệm và mục tiêu của Coachee. Việc tiết lộ thông tin cá nhân của Coachee cho bất kỳ ai ngoài phạm vi Coaching là vi phạm nghiêm trọng đạo đức nghề nghiệp và có thể dẫn đến những hậu quả tiêu cực cho Coachee. 

Ngoài ra, Coach không nên phép áp đặt suy nghĩ, quan điểm hay niềm tin của bản thân lên Coachee.Coach cần tôn trọng những quyết định và lựa chọn của Coachee, ngay cả khi Coach không đồng ý với những quyết định đó.

Bài viết trên, 1Office đã chia sẻ đến bạn đọc những kiến thức xoay quanh Coaching như định nghĩa, các bước cho quy trình Coaching hoàn hảo và đặc biệt bật mí bí quyết trở thành 1 Coach toàn năng. Hy vọng rằng bài viết này có thể đáp ứng mong muốn tìm hiểu của người đọc. Muốn biết thêm thông tin, đừng ngần ngại liên hệ ngay với 1Office chúng tôi.

Mọi thông tin liên hệ tại:

Hotline: 083 483 8888

Zalo: https://zalo.me/nentang1office

Facebook: https://www.facebook.com/1officevn/

Youtube: https://www.youtube.com/@1office-chuyendoisodn