Các doanh nghiệp hàng đầu đặt niềm tin

6.000+

Khách hàng

500K+

Người dùng

demo demo
demo demo
demo demo

Khách hàng của chúng tôi

Khám phá các doanh nghiệp đang tin dùng giải pháp của 1Office

CITICOM: SỐ HÓA TOÀN DIỆN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CÙNG 1OFFICE

“Nếu một vật dụng trong cuộc sống không làm từ thép, thì sẽ được tạo ra từ một chiếc khuôn thép”. Có thể nói không một lĩnh vực nào không dùng tới sắt thép. Thế nhưng, người ta nhớ nhất vẫn là ba lĩnh vực: xây dựng, cơ khí chế tạo và đóng gói thực phẩm. Sự hiện diện của Thép rất phổ biến, giống như không khí chúng ta hít thở mỗi ngày, phổ biến đến nỗi nó gần như không được chú ý, nhưng thực sự là Thép ở khắp mọi nơi. [caption id="attachment_32835" align="alignnone" width="1024"] Citicom thúc đẩy chuyển đổi số cùng 1Office[/caption] Là doanh nghiệp thuộc lĩnh vực sản xuất và phân phối Thép, Citicom là cầu nối hiệu quả giữa Người sản xuất với Người sử dụng, từ đó giúp xã hội giảm thiểu những chi phí và rủi ro trong khâu sản xuất và lưu thông. Với mục tiêu trở thành Doanh nghiệp DẪN ĐẦU trong lĩnh vực cung cấp thép cho ngành cơ khí, chế tạo tại Việt Nam vào năm 2023, Citicom đang nỗ lực tối ưu hoạt động mua hàng bằng việc áp dụng chuyển đổi số vào vận hành, sản xuất. Được biết, Citicom hiện nay có 4 chi nhánh, 3 nhà máy sản xuất phân bổ trên cả nước và có quy mô trên 150 nhân sự. Chính vì thế, trong công tác quản lý của bộ phận HR (nhân sự) luôn gặp nhiều khó khăn. Đó là bài toán tính công – chấm lương và cách kết nối nhân sự từ các cơ sở khác nhau. [caption id="attachment_32836" align="alignnone" width="1024"] Trước quy mô ngày càng mở rộng, Citicom quyết tâm số hóa công tác quản lý nhân sự trên nền tảng 1Office[/caption] Với việc áp dụng 1Office, Citicom

1OFFICE đồng hành chuyển đổi số cùng thương hiệu thời trang SADO thực hiện “tham vọng” top 1 ngành thời trang nam

Đứng trước bài toán quản trị doanh nghiệp trong thời điểm tăng trưởng “nóng” bứt phá mở rộng quy mô kinh doanh, vấn đề quản lý nhân lực đáp ứng nhu cầu công việc được Công ty Cổ phần Đầu tư SADO quan tâm thuộc top. Trong bối cảnh đó, 1OFFICE được lựa chọn là đối tác công nghệ đồng hành giúp Công ty SADO chuyển đổi số, khai thác và sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp một cách hợp lý và hiệu quả, góp phần tối ưu bộ máy vận hành, hướng tới mục tiêu trở thành thương hiệu thời trang top 1 Việt Nam. [caption id="attachment_32791" align="aligncenter" width="1024"] Số lương nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư SADO tăng trưởng nhanh chóng[/caption] Đau đầu bài toán nhân sự khi tăng trưởng “nóng” Công ty Cổ phần Đầu tư SADO sở hữu 2 thương hiệu thời trang đang rất được yêu thích là 5S FASHION và PERATO. Trong đó, 5S Fashion vinh dự được xướng tên trong top 40 doanh nhân công nghệ tiêu biểu 2022 do Lazada tổ chức. Sự thành công của thương hiệu thời trang nam 5S Fashion là một minh chứng cho việc dám thay đổi và lựa chọn giải pháp quản trị nhân sự trên nền tảng số hoá để phát triển trong thời đại mới. [caption id="attachment_32784" align="aligncenter" width="900"] 5S FASHION nằm trong top 40 doanh nhân công nghệ Việt tiêu biểu 2022 do Lazada tổ chức[/caption] Chỉ trong tháng 11/2022, thời trang nam 5S Fashion đồng loạt khai trương 5 showroom mới, nâng tổng số cửa hàng trên toàn quốc lên con số 50, đánh dấu cột mốc phát triển không ngừng nghỉ trên con đường chinh phục niềm tin của khách hàng. Các cửa hàng của 5S Fashion đã

Jenhair bắt đầu hành trình chuyển đổi số cùng 1Office – đòn bẩy chinh phục ước mơ phủ sóng toàn cầu

Jenhair là công ty chuyên sản xuất và phân phối sản phẩm về tóc uy tín chất lượng thuộc top thị trường. Trải qua quá trình phát triển, từ một điểm thu mua tóc nhỏ lẻ đến nay Jenhair đã lớn mạnh và vươn mình trở thành nhà cung cấp tóc nối lớn nhất Việt Nam, chuyên phân phối các sản phẩm tóc cho khách hàng trong nước và quốc tế. [caption id="attachment_32727" align="aligncenter" width="1024"] Jenhair tự hào là nhà cung cấp các sản phẩm tóc nối chất lượng thuộc top Việt Nam[/caption] Mang sứ mệnh đồng hành cùng vẻ đẹp của phụ nữ trên toàn thế giới, Jenhair cam kết đem đến những sản phẩm tóc nối chất lượng, chất tóc chắc khỏe được nuôi dưỡng và gia công tỉ mỉ bằng cái tâm của người thợ làm tóc, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế của ISO. Với tầm nhìn “Mang sản phẩm made in Vietnam, made by Vietnam chất lượng thuộc top ra thế giới, trở thành công ty xuất khẩu thuộc top Việt Nam” Jenhair luôn lấy công nghệ làm mũi nhọn phát triển để hiện đại hóa dây chuyền sản xuất và cải thiện năng suất, chất lượng lao động. Hướng tới mục tiêu “trở thành một trong 50 công ty tóc lớn nhất thế giới” trong giai đoạn từ 2022 đến 2027, Jenhhair đang tập trung dồn hết tốc lực đẩy mạnh sản xuất, đầu tư vào cơ sở vật chất để tối ưu hóa nguồn lực. Hiện tại, Jenhair sở hữu một trong những nhà xưởng gia công lớn nhất tại Ninh Bình, với công suất hoạt động có thể đáp ứng tới 50 tấn tóc/năm. Bên cạnh đó, Jenhair luôn quan niệm con người là

Nhà hàng Phương Nam chuyển đổi toàn diện, hướng tới mục tiêu trở thành hệ thống ẩm thực thuộc top Hà Nội

Được thành lập từ tình yêu, niềm đam mê bất tận với các món ăn và nếp văn hóa của người dân Nam Bộ, với bề dày lịch sử hơn 12 năm hoạt động, nhà hàng Phương Nam đã góp phần mang làn gió ẩm thực mới đến người dân Hà Nội, là địa chỉ quen thuộc của những tín đồ yêu đặc sản miền Nam.  [caption id="attachment_32737" align="aligncenter" width="1024"] Nhà hàng Phương Nam chuyển đổi toàn diện cùng 1Office[/caption] Liên tục cải tiến về chất lượng và đa dạng hóa món ăn, đến nay, trong thực đơn Nhà hàng Phương Nam đã có hơn 50 món ăn mang bản sắc, dấu ấn riêng của người Nam Bộ. Không chỉ vậy, với tiêu chí, mang đúng “hơi thở và linh hồn” của món ăn người dân bản xứ, cùng sự chỉn chu trong nấu nướng của bếp trưởng, tất cả các nguyên liệu chế biến món ăn tại Nhà hàng Phương Nam đều được vận chuyển từ miền trong ra Hà Nội và đảm bảo tươi ngon, chất lượng. Đây là “chìa khóa” giúp Nhà hàng Phương Nam chinh phục những vị thực khách khó tính, sành sỏi về ẩm thực Nam Bộ. Hiện tại, Phương Nam đã có 4 cơ sở tại phố Chùa Láng, Mai Hắc Đế, Lê Văn Lương và Dịch Vọng Hậu tại Hà Nội cũng như sở hữu đội ngũ hơn 100 nhân sự trẻ trung, năng động và đầy nhiệt huyết. Những con số trên chỉ là điểm khởi đầu cho chuỗi hành trình chinh phục và thực hiện hóa tầm nhìn trở thành hệ thống nhà hàng chuyên phục vụ món ngon miền Tây thuộc top tại Hà Nội của Phương Nam. Trong tương lai, doanh nghiệp này sẽ tiếp tục mở rộng

1Office đồng hành cùng Family Foods Market tối ưu hệ thống nhân sự, quản lý công việc hiệu quả

Family Foods Market là hệ thống siêu thị thực phẩm sạch được thành lập từ năm 2021 với những đột phá sáng tạo trong sản phẩm phân phối cũng như không gian mua hàng đậm phong cách châu Âu. Tuy nhiên doanh nghiệp này lại phải đối mặt với những khó khăn trong quản trị nhân sự và công việc khi lượng nhân viên ngày càng tăng. Chính vì thế, lãnh đạo Family Foods Market đã tìm đến chuyển đổi số với mong muốn tối ưu quản lý nhân sự và công việc.  Từ Startup với “cái tâm” luôn hướng đến người tiêu dùng nhưng gặp nhiều rào cản trong việc quản lý Family Foods Market là siêu thị thực phẩm sạch được mở ra với mục đích cung cấp cho khách hàng những thực phẩm đa dạng, tươi ngon với nguồn gốc rõ ràng, chất lượng được tuyển chọn. Nhận thấy sự vất vả của các gia đình khi phải đối mặt với tình trạng thực phẩm không đảm bảo an toàn như hiện nay, Family Foods luôn đề cao nguồn gốc, tính đảm bảo và rõ ràng của toàn bộ sản phẩm được kinh doanh. Từ khi thành lập từ năm 2021, Family Foods Market không chỉ là địa điểm lý tưởng để các thành viên trong gia đình mua sắm, mà còn là nơi chiều lòng cả những tín đồ yêu ẩm thực. Số lượng sản phẩm được cung cấp tại siêu thị đa dạng với mặt hàng chính là thực phẩm tươi sống hàng ngày, ngoài ra còn có những mặt hàng phục vụ nhu cầu thiết yếu trong gia đình như đồ gia dụng, sản phẩm cho Mẹ và Bé. Dự kiến đến cuối năm 2022 đầu năm 2023, Family Foods tiến đến mở rộng

Lybee hợp tác chuyển đổi số cùng 1Office: Khi thời trang giao thoa công nghệ

Công ty cổ phần Lybee “Thương hiệu thời trang trung niên cao cấp được nhiều doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn” hợp tác chiến lược cùng 1Office hướng tới mục tiêu lớn hoàn thiện hệ thống quản lý, tối ưu nguồn lực, gia tăng năng lực chuyển đổi số của doanh nghiệp trong giai đoạn phát triển mới. [caption id="attachment_32559" align="aligncenter" width="1024"] Lybee quyết tâm bắt tay vào chuyển đổi số cùng 1Office[/caption] Được thành lập từ năm 2016, với hơn 6 năm hoạt động trong lĩnh vực lĩnh vực thương mại điện tử, cung ứng các sản phẩm thời trang trung niên cao cấp, Lybee là một trong những thương hiệu không còn xa lạ đối với người tiêu dùng Việt. Thương hiệu Lybee nổi tiếng trong ngành hàng thời trang bởi được nhiều quý bà yêu thích nhờ thiết kế đẹp, bắt kịp xu hướng, đa dạng mẫu mã, chất lượng tốt và phù hợp với độ tuổi trung niên. Với sự tăng trưởng thần tốc như hiện nay, doanh nghiệp ước tính đến năm 2026 sẽ mở rộng quy mô lên 2.000 nhân sự và mở 100 cửa hàng offline tại Việt Nam. Mỗi ngày, đội ngũ Lybee phải xử lý hàng ngàn đơn hàng online chưa tính số lượng đơn hàng tại các điểm bán offline, và con số này còn tiếp tục tăng vào những ngày cuối tuần, nghỉ lễ…Các phòng ban tiến hành giao việc, phân phối, báo cáo qua email chính thống và một số app nhắn tin khiến dữ liệu bị phân mảnh trên nhiều hệ thống khác nhau. Theo như mức độ phát triển về nhân sự lẫn quy mô mạnh mẽ như vậy, tại Lybee cách quản lý vận hành truyền thống không thể đáp ứng được yêu cầu của

Ô TÔ THỊNH HƯNG: HÀNH TRÌNH VƯƠN TẦM NHỜ CHUYỂN ĐỔI SỐ

Với hơn 25 năm hoạt động, công ty TNHH Ô tô Thịnh Hưng là một trong ba tập đoàn chuyên về bán hàng và dịch vụ ô tô thuộc top Việt Nam, được tập đoàn General Motors (Mỹ) vinh danh năm 2016. Hiện công ty là đại lý phân phối cho các thương hiệu Vinfast, Chevrolet và Suzuki, đồng thời cung cấp dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng ô tô, phụ tùng chính hãng. [caption id="attachment_32127" align="aligncenter" width="960"] Ô Tô Thịnh Hưng chủ động tìm kiếm và quyết tâm áp dụng công dụng công nghệ số vào hoạt động vận hành[/caption] Là đơn vị cởi mở trong quá trình tiếp nhận và chuyển giao công nghệ, Ô tô Thịnh Hưng trước đây đã áp dụng thành công các phần mềm hỗ trợ quản lý công việc, từ đó nâng cao đáng kể hiệu quả hiệu suất chung. Tuy nhiên, khi xét về bài toán tổng thể, đơn vị này mới chỉ tối ưu được một mắt xích rất nhỏ, còn những mắt xích liên quan như quy trình, nhân sự vẫn đang là một câu chuyện còn bỏ ngỏ. Điều này tạo nên sự rối loạn bất thường trong bộ máy vận hành, khi những mắt xích không đạt được tốc độ đồng đều trong guồng quay chung.  Ở khâu quản lý nhân sự, khó khăn lớn nhất mà Ô tô Thịnh Hưng đang đối mặt là sự thủ công trong quá trình tổng hợp công, tính lương và phê duyệt đơn từ. Hàng tháng, doanh nghiệp phải điều động lượng lớn nhân sự và tiêu tốn nhiều thời gian để trích xuất dữ liệu từ máy chấm công, đối chiếu công làm việc với đơn từ trong email, bản cứng, Zalo cũng như nhập thủ công các trường thông

Nệm Thắng Lợi tiên phong chuyển đổi số cùng 1Office

Với hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất chăn ga gối nệm, Công Ty TNHH Nệm Thắng Lợi là một trong những thương hiệu quen thuộc đối với người tiêu dùng Việt, chuyên cung cấp các sản phẩm như: nệm cao su, nệm bông ép, nệm Mousse - Poly, gối, ga trải giường… Áp dụng quy trình sản xuất nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001:2015, sản phẩm của Nệm Thắng Lợi luôn đồng đều về mặt chất lượng, có cấu tạo thông minh và độ bền chắc cao. [caption id="attachment_32082" align="aligncenter" width="681"] Công ty TNHH Nệm Thắng Lợi vinh dự nhận danh hiệu Thương hiệu mạnh Quốc gia năm 2020[/caption] Với sứ mệnh mang đến những giấc ngủ ngon cho khách hàng, Nệm Thắng Lợi đã nỗ lực không ngừng trong quá trình phát triển sản phẩm, quyết liệt đổi mới công nghệ nhằm tối ưu hóa bộ máy vận hành và sản xuất. Trong đó, số hóa công tác quản trị nhân sự là chiến lược mũi nhọn mà toàn bộ Ban lãnh đạo Nệm Thắng Lợi lựa chọn và tập trung cao độ. Với quy mô hơn 150 nhân sự và có xu hướng tăng nhanh vào 1-2 năm tới, Nệm Thắng Lợi nhận thấy vai trò quan trọng của việc áp dụng công nghệ số trong công tác quản trị nhân sự. Nếu thực thi tốt, điều này sẽ giúp Nệm Thắng Lợi cắt giảm được phần lớn các công việc hành chính và nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động quản trị, vận hành. Ở thời điểm hiện tại, bức tranh về quản trị nhân sự của doanh nghiệp vẫn còn nhiều lỗ hổng cần cải thiện và bồi đắp. Đơn cử như công tác lưu trữ

NutriCare: Nâng cao năng lực quản trị nhân sự, số hóa quy trình vận hành doanh nghiệp với 1Office

Được thành lập từ năm 2010, Nutricare là đơn vị sữa dẫn top về dinh dưỡng đặc thù, với nhiều giải pháp dinh dưỡng chuyên biệt, dành cho cho các lứa tuổi, thể trạng và bệnh lý. Danh mục sản phẩm dinh dưỡng của Nutricare đa dạng: sữa bột, bột ăn dặm, sữa nước, sữa tươi, sữa chua, sữa hạt, yến sào..... Với định hướng trở thành niềm tự hào Quốc gia về Y dưỡng, Nutricare đang nỗ lực đổi mới để vươn tầm, đưa sản phẩm hiện diện không chỉ ở Việt Nam mà còn vươn ra thị trường quốc tế với chất lượng dinh dưỡng vượt trội và sự thấu hiểu người tiêu dùng. [caption id="attachment_32063" align="aligncenter" width="1024"] Nutricare quyết tâm chuyển đổi số toàn diện cùng giải pháp số 1Office[/caption] Khởi nguồn từ cơ sở sản xuất nhỏ, sau 10 năm, Nutricare đang sở hữu và vận hành 3 nhà máy sản xuất cùng hệ thống phân phối rộng khắp cả nước với hơn 5000 cửa hàng, 500 cửa hàng đại sứ, 300 trường học & bệnh viện.  Với tốc độ phát triển nhanh chóng cùng sự “phình to” về quy mô, Nutricare đã và đang gặp nhiều khó khăn trong quản trị và vận hành doanh nghiệp, nhất là trong bài toán quản lý nhân sự và quy trình. Với hơn 112 nhân sự khối back office, hàng ngàn công nhân tại các nhà máy cùng đội ngũ vận chuyển hùng hậu, Nutricare đang chịu một áp lực rất lớn trong hoạt động quản trị. Áp lực ấy lớn hơn khi công ty chưa thể áp dụng công nghệ số vào vận hành, gây tình trạng quá tải cho bộ phận Hành chính - Nhân sự trong tổng hợp công - tính lương, xử lý đơn

INTERLOG “BẮT TAY” CÙNG 1OFFICE CHUYỂN ĐỔI SỐ TOÀN DIỆN, TỐI ƯU HÓA HOẠT ĐỘNG VẬN HÀNH

Được thành lập từ năm 2005, Công Ty Cổ Phần Giao Nhận Tiếp Vận Quốc Tế InterLog được biết đến là thương hiệu thuộc top trong lĩnh vực Logistic và chuỗi cung ứng tại Việt Nam, chuyên cung cấp các dịch vụ như Vận chuyển đường biển, đường hàng không, vận chuyển nội địa, dịch vụ gom hàng lẻ LCL, dịch vụ hải quan và kho bãi.  Với mục tiêu trở thành đơn vị tiên phong kiến tạo giải pháp chuỗi cung ứng toàn diện, được tín nhiệm tại Việt Nam và Quốc tế, trong suốt 17 năm hoạt động, InterLog đã không ngừng đổi mới để bắt kịp mọi xu hướng. Mới đây, doanh nghiệp đã chính thức “bắt tay” với 1Office nhằm thực thi chuyển đổi số toàn diện trong doanh nghiệp. Trong đó, số hóa công tác quản lý nhân sự và quy trình là chiến lược mà ban lãnh đạo InterLog lựa chọn triển khai đầu tiên nhằm tối ưu hiệu quả vận hành và tạo đà cho những bước tăng trưởng vượt bậc trong tương lai.  [caption id="attachment_32025" align="aligncenter" width="800"] Đội ngũ InterLog chủ động tìm kiếm và sẵn sàng ứng dụng giải pháp công nghệ số để tối ưu hoạt động vận hành (Nguồn ảnh: InterLog)[/caption] Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự về cơ bản là việc số hóa các dữ liệu và quy trình chuyên môn nghiệp vụ thông qua quá trình triển khai và áp dụng công nghệ vào hoạt động vận hành nhằm tự động hóa quy trình nhân sự, tiết kiệm thời gian và chi phí cho doanh nghiệp.  Nhìn lại bức tranh hiện tại của doanh nghiệp khi còn xử lý tất cả các hoạt động liên quan đến nhân sự như chấm công - tính lương,

1Office cùng Lilama 45.1 gỡ “nút thắt” đặc thù trong quản lý dự án xây dựng

Là thành viên của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam, với bề dày hơn 20 năm hoạt động, Công ty cổ phần Lilama 45.1 hướng đến mục tiêu trở thành đơn vị có năng lực thuộc top trong ngành xây dựng Việt Nam, là nhà thầu mang tầm cỡ quốc tế trong việc thiết kế chi tiết, gia công chế tạo và thi công lắp đặt các công trình thuộc lĩnh vực nhiệt điện, thủy điện, dầu khí, hóa chất, xi măng,... Lilama 45.1 cũng là đơn vị đầu tiên của Tổng công ty lắp máy Việt Nam áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. [caption id="attachment_32008" align="aligncenter" width="1024"] Lilama 45.1 và hành trình ứng dụng "đòn bẩy số" vào vận hành doanh nghiệp[/caption] Với đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm, lực lượng công nhân lành nghề, Lilama 45.1 đã tham gia chế tạo thiết bị và lắp đặt thành công nhiều công trình trọng điểm, có ý nghĩa quan trọng với nền kinh tế quốc dân như: Nhà máy nhiệt điện Phú Mỹ, Nhà máy đường Biên Hòa, Nhà máy kính nổi Viglacera Bình Dương... Do đặc thù các dự án, công trình phân bố ở nhiều địa điểm, khoảng cách địa lý khá xa nhau nên Lilama 45.1 đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn trong việc quản lý, theo dõi quá trình thi công. 3 vấn đề lớn nhất mà Lilama 45.1 phải đối mặt là: Kiểm soát tiến độ - Báo cáo công việc - Quản lý quy trình. Đối với bài toán kiểm soát tiến độ, phương pháp thủ công và Excel vẫn là công cụ chính giúp các cán bộ quản lý theo dõi, cập nhật tình hình triển khai các đầu việc thuộc

INNO: SỐ HÓA TOÀN DIỆN, TẠO ĐÀ TĂNG TRƯỞNG VỚI 1OFFICE

“Tôi rất hài lòng với sự hỗ trợ đắc lực của 1Office trong công tác quản lý, vận hành. Mọi công tác từ tuyển dụng, chấm công - tính lương, quản lý quy trình, dự án,... đều được diễn ra trơn tru, hiệu quả. Giờ đây, chúng tôi có thể bắt đầu ngày làm việc mới chỉ với một nền tảng quản lý chuyên biệt là 1Office” - Ông Nguyễn Tuấn Ngọc, Phó chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần INNO chia sẻ. [caption id="attachment_31954" align="aligncenter" width="1024"] INNO và hành trình số hóa toàn diện doanh nghiệp[/caption] Được thành lập từ 2008, Công ty Cổ phần INNO là một trong những công ty tư vấn thiết kế có quy mô lớn tại Việt Nam, từng thực hiện tổng thầu và tham gia thiết kế nhiều dự án lớn như: Landmark 81, F1 Grand prix Hà Nội, Vinhomes Ocean Park, Vinpearl Phú Quốc, FLC Quy Nhơn… Trải qua 14 năm thành lập và phát triển, công ty Cổ phần INNO hiện có gần 300 CBCNV tại Hà Nội và Hồ Chí Minh. Đồng thời sở hữu hệ thống công ty liên kết trong hệ sinh thái Tư vấn thiết kế với khoảng 200 cán bộ. Ngay từ những ngày đầu thành lập, INNO đã xác định việc nghiên cứu, ứng dụng công nghệ là một trong những “đòn bẩy” cho sự tăng trưởng và phát triển vượt bậc của công ty. Do đó, công cuộc chuyển đổi số tại INNO đã được triển khai từ sớm và liên tục được duy trì, phát triển với việc ứng dụng nhiều công nghệ, nền tảng khác nhau trong cả công tác quản trị và sản xuất. Với sự quyết đoán của Ban lãnh đạo và sự đồng lòng của toàn bộ CBNV, INNO

1 ... 5 6 7 8 9 ... 13

Đồng hành cùng
doanh nghiệp trong mọi quy mô và lĩnh vực

Thúc đẩy hiệu suất và đạt mục tiêu nhanh hơn với 1Office

LĨNH VỰC Thời trang
QUY MÔ 5K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • 50+ quy trình nội bộ được số hoá
  • Chuẩn hóa luồng phê duyệt từ cửa hàng đến trụ sở
  • Tổng hợp bảng công, bảng lương nhanh chóng
  • Giao - nhận - đo lường hiệu suất công việc ngay trên hệ thống
LĨNH VỰC Logistics - Kho vận
QUY MÔ 600+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Giảm thiểu hao phí thời gian nhân sự
  • Cắt giảm thủ tục hành chính, giấy tờ
  • Dễ dàng tra cứu toàn bộ thông tin, dữ liệu
  • Ra quyết định nhân sự nhanh chóng, chính xác
LĨNH VỰC Sản xuất
QUY MÔ 3K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản trị nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Quản lý cơ cấu - chính sách, truyền thông nội bộ và phân bổ luồng việc
  • Tự động hoá toàn diện nghiệp vụ chấm công - tính lương
  • Nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ, giảm bớt thủ tục
  • Số hóa báo cáo giúp giải quyết công việc nhanh chóng hơn
Zalo Hotline