Icon icon VI
Tiếng Việt Tiếng Việt English English
Đăng Ký
Mạng nội bộ Truyền thông nội bộ và VH doanh nghiệp
Công việc Giao việc, giám sát và đánh giá kết quả
Quy trình Số và tự động hóa 100% quy trình DN
Văn bản Quản lý công văn đi, đến nội bộ
Tài liệu Lưu trữ, chia sẻ và quản lý tài liệu
Lịch biểu Lịch làm việc công ty, phòng ban
Tài sản Thông tin, quá trình sử dụng tài sản

Các doanh nghiệp hàng đầu đặt niềm tin

6.000+

Khách hàng

500K+

Người dùng

demo demo
demo demo
demo demo

Khách hàng của chúng tôi

Khám phá các doanh nghiệp đang tin dùng giải pháp của 1Office

Quản trị công việc Thiết kế - Xây dựng
11/03/2022
88

Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Lục Giác ứng dụng công nghệ vào vận hành doanh nghiệp

Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Lục Giác là doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, sở hữu các dịch vụ đồng bộ, linh hoạt và luôn phát triển nhằm mang tới lợi ích tối đa cho khách hàng. Để đưa bộ máy Lục Giác tiến nhanh trên thị trường, khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực xây dựng, một trong những yêu cầu là nhanh chóng số hóa doanh nghiệp, cải tiến quy trình làm việc ít bước, quản lý chất lượng công việc nhanh chóng, kịp thời. Từ định hướng đó, công ty đã lựa chọn công nghệ làm nền tảng để kết nối các bộ phận, hỗ trợ vận hành trơn tru và đạt hiệu quả cao nhất. Và 1Office được lựa chọn để đồng hành cùng Lục Giác trong hành trình này. Với đặc thù là doanh nghiệp xây dựng, Lục Giác có nhiều bộ phận chuyên môn với quy trình và lịch trình làm việc khác nhau. Điều này dẫn đến việc quản lý công việc và giao việc gặp nhiều khó khăn, chồng chéo lẫn nhau. Cụ thể như: Việc quản lý công việc và giao việc thủ công qua các ứng dụng như Gmail, Zalo,… sẽ khiến đội ngũ giám đốc, kiểm soát gặp khó khăn trong việc quản lý công việc của nhân viên như không nhớ được những gì đã giao hay không thống kê được ai đã làm những công việc gì, nhân viên cũng bị động trong việc hoàn thành deadline. Việc này rất ảnh hưởng tới đặc thù nghề nghiệp xây dựng cần có sự hoàn thành đúng hạn để kịp tiến độ công việc và chịu trách nhiệm công việc khi có phát sinh sự cố. Việc phân việc gắn với từng người cụ

Quản trị nhân sự Thời trang
20/01/2022
201

Yody ứng dụng 1Office quản trị nguồn nhân lực và quy trình công việc

Với sứ mệnh đưa sản phẩm thời trang Việt có chất liệu tốt, dịch vụ tốt đến tận tay khách hàng tại các vùng miền Việt Nam và trên Thế Giới. Sau 06 năm hình thành, Yody đã có những bước phát triển đột phá với mạng lưới 109 cửa hàng trải dài Miền Bắc, Miền Trung với quy mô nhân sự trên 2000 người. Có được điều đó, anh Nguyễn Việt Hoà – Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Thời trang YODY đã đúc rút được 07 các giải pháp phát triển cho chuỗi bán lẻ đã, đang áp dụng và thực hiện thành công. Anh Nguyễn Việt Hoà – Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Thời trang YODY 6 vấn đề về nhân sự: 1. Lựa chọn người phù hợp: Ở bất kỳ doanh nghiệp nào, con người luôn là yếu tố quan trọng thuộc top, quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức đó. Vậy nên, việc tuyển chọn nhân sự ngay từ ban đầu phải là một bước đi đúng, cùng động lực, cùng chí hướng và cùng mục tiêu. Ngay tại Yody, trong suốt thời gian diễn ra dịch bệnh hàng loạt cửa hàng bị đóng cửa, doanh thu gần như trở về con số không, nhưng nhân sự không một ai dời đi. Trong thời điểm khó khăn nhất, mọi người đều xông pha như một "tình nguyện viên", không phân biệt chuyên môn kế toán hay lãnh đạo tất cả đều sẵn sàng làm việc không lương cùng hỗ trợ công tác kinh doanh online của công ty. 2. Đội ngũ quản lý cấp trung phải quyết liệt, mạnh mẽ và nỗ lực trong mọi việc: Giai đoạn đầu của doanh nghiệp, có thể

Quản trị bán hàng Nhà hàng - Khách sạn
07/01/2022
86

Muine Bay Resort – Khi du lịch cũng bắt sóng cùng cuộc đua chuyển đổi số

Khi chuyển đổi số cập bến vào thị trường Việt Nam, du lịch là một trong những ngành đầu tiên nhanh chóng hòa nhịp cùng cuộc đua chuyển đổi và Muine Bay Resort cũng không phải là một ngoại lệ. Với môi trường làm việc tiếp xúc với nhiều khách hàng đa dạng, lượng thông tin lớn, chưa kể công việc phải chia thành nhiều phòng ban, nhóm nhỏ với số lượng nhân sự đông, hoạt động của doanh nghiệp cần những công cụ ưu việt hơn để nâng cao năng suất - chất lượng công việc, tạo sự chuyên nghiệp toàn vẹn cho cả hệ thống. Và trong hành trình tìm kiếm một đối tác tin cậy và chất lượng để giúp đỡ hoàn thiện hệ thống làm việc, Muine Bay Resort đã lựa chọn 1Office để cùng hợp tác.  [caption id="attachment_26193" align="aligncenter" width="800"] Muine Bay Resort là một trong những khách sạn chất lượng 4 sao thuộc top khu vực Nam Trung Bộ[/caption] Câu chuyện trước đây của Muine Bay Resort  Với mỗi khách hàng, 1Office đều hiểu mỗi doanh nghiệp đều có một “câu chuyện riêng”. Câu chuyện đó gắn liền với những khó khăn mà các nhà lãnh đạo đang ngày đêm trăn trở để tìm giải pháp giải quyết phù hợp. Và lắng nghe câu chuyện của họ, từ đó tìm ra những nút thắt để tháo gỡ, cung cấp cho họ những phần mềm phù hợp chính là công việc mỗi ngày của đội ngũ 1Office. Với Muine Bay Resort, đội ngũ nhân viên đến 150 người và phân công công việc luân phiên theo các ca, từ đó dẫn đến vấn đề quan tâm thuộc top của họ chính là quản lý công việc. Với đặc thù công việc trong ngành du lịch

Quản trị tổng thể doanh nghiệp Bất động sản
23/12/2021
94

Meey Land ứng dụng công nghệ vận hành doanh nghiệp cùng 1Office

Meey Land là doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi số bất động sản (BĐS), với hệ sinh thái gồm 26 sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng, từ đăng tin, quảng cáo, quản lý khách hàng cho tới tra cứu quy hoạch trực tuyến,.... Để đưa bộ máy Meey Land tiến nhanh trên đường đua thực hiện sứ mệnh chuyển đổi số bất động sản, công ty đã lựa chọn công nghệ làm nền tảng để ráp nối các bộ phận, hỗ trợ vận hành trơn tru và đạt hiệu quả cao nhất. Và 1Office được lựa chọn để đồng hành cùng Meey Land trong hành trình này. [caption id="attachment_25718" align="aligncenter" width="800"] Bất động sản Meey Land lựa chọn 1Offfice là bạn đồng hành trong cuộc đua chuyển đổi số[/caption] “Liệu pháp công nghệ” thuộc top cho Hệ sinh thái Công nghệ Bất động sản Meey Land Đặc thù là ngành công nghệ với quy mô gần 400 nhân sự công nghệ cao, BLĐ Meey Land đặt ra mục tiêu áp dụng công nghệ trong chính công ty ngay từ những ngày đầu thành lập.  “Do đó, Meey Land tìm kiếm một đơn vị cung cấp phần mềm quản trị hệ thống vận hành của doanh nghiệp, giúp giải quyết các vấn đề: tự động hóa các quy trình về tuyển dụng, tính công lương, trình ký, đơn từ, tự động hóa giao việc, kiểm tra và tính toán KPI.” - Ông Phạm Minh Bái - Phó Giám đốc Trung tâm Hạ tầng Công nghệ, Công ty CP Tập đoàn Meey Land chia sẻ. Meey Land đã phải tìm hiểu rất kỹ các giải pháp quản trị trên thị trường, so sánh tính năng cũng như tham khảo các đơn vị khác để rồi cuối cùng, lựa chọn 1Office

Quản trị nhân sự Thời trang
21/12/2021
105

BĐS Thành Đạt ứng dụng 1Office gỡ nút thắt chấm công – tính lương

Là đơn vị chuyên về lĩnh vực Bất động sản, Công ty Cổ phần Đầu tư nhà và Thương mại Thành Đạt sở hữu lực lượng lớn nhân sự hiện trường thường xuyên di chuyển giữa nhiều địa điểm. Để đảm bảo hiệu quả giám sát chặt chẽ, BĐS Thành Đạt đã bắt tay cùng 1Office nhằm tối ưu hóa việc quản lý chấm công - tính lương của nhân sự. Chuyển đổi số để bước vào “cuộc chơi” lớn Trải qua thời gian hình thành và phát triển, BĐS Thành Đạt luôn vững vàng với mục tiêu mang lại cho khách hàng những sản phẩm hiệu quả bằng dịch vụ chuyên nghiệp. Với sự vững vàng về chuyên môn cùng đội ngũ cán bộ nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp, nhiệt tình, Thành Đạt luôn nỗ lực phấn đấu phát triển bền vững, trở thành doanh nghiệp top trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh và quản lý bất động sản.  Với đặc thù của ngành tư vấn, môi giới bất động sản, Thành Đạt sở hữu đội ngũ Sales tương đối lớn, làm việc linh động tại các dự án bất động sản hoặc địa điểm hẹn riêng với khách hàng. Chính vì sự linh động này khiến công ty gặp nhiều bất cập trong công tác quản lý quản lý đơn từ, chấm công cũng như không thể đảm bảo hiệu quả giám sát tuyệt đối. Xuất phát từ chính những bất cập trong công tác quản lý nhân sự, Thành Đạt tìm kiếm một giải pháp có thể hoàn thiện quy trình chấm công - tính lương tự động, từ đó giải quyết bài toán cuối tháng của nhân sự. Và 1Office chính là giải pháp toàn diện đáp ứng hoàn toàn yêu cầu đó.

20/12/2021
91

IIG Việt Nam đã quản trị 300 nhân sự hiệu quả như thế nào?

Với hơn 21 năm phát triển trong ngành giáo dục, Tổ chức giáo dục IIG Việt Nam ngày càng khẳng định được vị thế của mình tại Việt Nam và trong khu vực. Hơn 500 công ty và tập đoàn lớn đã tin tưởng IIG Việt Nam trong nhiệm vụ đánh giá chất lượng và đào tạo trình độ tiếng Anh và Tin học của cán bộ nhân viên. Để có được sự thành công như ngày nay, đại diện lãnh đạo IIG Việt Nam cho biết đó là nhờ vào chiến lược quản trị nhân sự thông minh và linh hoạt.  Chị Nguyễn Vũ Hồng Anh  - Phó Tổng Giám đốc Tổ chức giáo dục IIG Việt Nam cho biết: "IIG Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực giáo dục và có hệ thống trải dài trên các tỉnh, thành phố như Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh. Chính vì thế, chúng tôi có 4 vấn đề lớn về nhân sự cần phải giải quyết. Thứ nhất là dữ liệu thông tin nhân sự phân tán ở nhiều nơi. Thứ 2 là công tác tuyển dụng phát sinh thường xuyên. Thứ 3 là công tác chấm công, tính lương không đồng bộ, dễ có nhiều sai sót. Cuối cùng là vấn đề về giao tiếp và kết nối nhân sự từ xa".  Để giải quyết 4 bài toán trên, IIG Việt Nam đã lựa chọn phần mềm 1Office. Sau khi tự động hóa doanh nghiệp trên 1Office, công ty đã tinh gọn được quy trình làm việc của Bộ phận Nhân sự. Đồng thời, các bộ phận cũng giảm tải rất nhiều thời gian và khối lượng công việc hàng ngày.  Dữ liệu nhân sự lớn - Quản lý tập trung trên 1Office  Để giải quyết bài toán

16/12/2021
76

Quyết tâm chuyển đổi số, T&A tăng tốc phát triển doanh nghiệp ngành bất động sản

Công ty Cổ phần Đầu tư T&A (T&A) là một trong những đơn vị uy tín hoạt động trong lĩnh vực bất động sản với các dịch vụ chính là tư vấn đầu tư, phân tích - báo cáo, triển khai phân phối, và tiếp thị - môi giới bất động sản. Bám sát mục tiêu tiên phong mang đến cho thị trường những giải pháp bán hàng mới mang tính đột phá, T&A đã ứng dụng 1Office như một phần trong kế hoạch thúc đẩy nhanh tốc độ phát triển doanh nghiệp để sớm đạt được tầm nhìn mục tiêu đến năm 2025. Thách thức đến từ nhu cầu mở rộng và tăng tốc doanh nghiệp Thành lập vào tháng 9/2016, với vai trò chính là sàn giao dịch bất động sản, T&A đặt mục tiêu cung cấp đa dạng giải pháp và dịch vụ cho thị trường bất động sản Việt Nam theo tiêu chí “3C: Chuẩn – Chuyên – Chất”. Sau hơn 5 năm hoạt động với nhiều gặt hái tích cực, T&A đang phát triển ngày càng lớn mạnh hơn cả về phạm vi thị trường lẫn quy mô nhân sự. Đến cuối năm 2021, toàn hệ thống T&A hiện có 5 văn phòng chi nhánh với mạng lưới gần 200 nhân sự tập trung hoạt động ở các thị trường nổi bật như TP.HCM, Đồng Nai, Long An và Buôn Ma Thuột. Nhờ phương châm tận tâm phục vụ khách hàng và thái độ quyết liệt với mục tiêu, đội ngũ chuyên viên kinh doanh T&A luôn giành được được tin tưởng và đánh giá cao về hiệu quả hoạt động từ các chủ đầu tư uy tín thuộc top. Ngay cả trong giai đoạn thị trường biến động mạnh vì Covid-19 thì T&A vẫn

16/12/2021
88

Dược phẩm Vinh Gia nâng cao hiệu quả công việc với 1Office

Dược phẩm Vinh Gia là đơn vị hoạt động trên lĩnh vực nghiên cứu, kinh doanh dược phẩm, thực phẩm chức năng và mỹ phẩm. Với hơn 16 năm hình thành và phát triển, Vinh Gia đã trở thành một thương hiệu được các cơ quan quản lý nhà nước, đối tác đánh giá cao về uy tín, đặc biệt là dành trọn sự tin tưởng của người tiêu dùng. Với quy mô ngày càng mở rộng, Vinh Gia đã làm thế nào để tối ưu hóa quản lý công việc và nhân sự? Hãy cùng 1Office theo dõi bí quyết của công ty qua bài viết dưới đây! “Nút thắt cổ chai” trong quy trình làm việc kiểu cũ Với hệ thống mạng lưới phân phối hoạt động khắp các tỉnh thành phố trên toàn quốc, công ty Dược phẩm Vinh Gia hiện đang đang quản lý khoảng 100 nhân sự. Đặc thù hoạt động trong lĩnh vực phân phối dược phẩm nên công ty thường xuyên triển khai các chiến dịch marketing nối tiếp nhau. Khối lượng công việc khá lớn (đặc biệt là phòng marketing) khiến đội ngũ nhân sự thường xuyên bị lỡ thông báo công việc hoặc chậm trễ deadline do việc tương tác, phối hợp bị chồng chéo. Tình trạng này là do quy trình làm việc được thực thi theo kinh nghiệm mà chưa được chuẩn hóa và tối ưu. Cách thức giao việc và tiếp nhận báo cáo trực tiếp bằng miệng hoặc thông qua các nền tảng riêng lẻ như Zalo, Email...khiến nhân sự gặp nhiều khó khăn trong quá trình làm việc. [caption id="attachment_25325" align="aligncenter" width="2048"] Đặc thù quản lý đa dự án khiến luồng công việc thường bị chồng chéo[/caption] Được biết, Vinh Gia đã sử dụng một số

15/12/2021
78

Hnam Mobile: Nâng cao hiệu quả quản lý chuỗi cửa hàng cùng phần mềm 1Office

Trải qua chặng đường 16 năm phát triển, Hnam Mobile hiện có 12 chi nhánh trải dài khắp các quận trung tâm TP.HCM. Là đối tác chiến lược của các hãng điện thoại, máy tính bảng, phụ kiện lớn trên thế giới như Samsung, Asus, Sony..., Hnam trở thành hệ thống bán lẻ hàng công nghệ chính hãng uy tín, chất lượng thuộc top khu vực. Việc quản lý hệ thống với nhiều chuỗi cửa hàng rộng khắp với quy mô hàng trăm nhân viên khiến anh Nguyên - CEO Hnam Mobile, quyết định tìm đến 1Office để tối ưu bài toán vận hành cũng như quản trị nhân sự một cách chuyên nghiệp và bài bản hơn. | Đối với bất kỳ doanh nghiệp bán lẻ nào, dù quy mô to hay nhỏ thì một quy trình làm việc chuẩn chỉ rõ trách nhiệm của từng cá nhân, bộ phận là rất quan trọng. Quy mô doanh nghiệp lớn vừa là lợi thế gia tăng doanh thu, nhưng cũng đem lại những thách thức không hề nhỏ cho đội ngũ vận hành, giám sát cũng như việc quản lý cơ sở dữ liệu và đảm bảo nhân viên thực hiện đúng quy trình. Những khó khăn bủa vây Thực tế Hnam Mobile đã có các quy định tối thiểu, tuy nhiên nhiều quy định được truyền miệng từ sếp đến nhân viên theo kinh nghiệm tự phát chứ chưa được chuẩn hóa và đồng bộ trên toàn hệ thống. Đối với một doanh nghiệp bán lẻ như Hnam, việc không có hệ thống quy trình chuẩn mực như bán hàng hay chăm sóc khách hàng, có thể đem đến các trải nghiệm không tốt cho khách hàng. Không chỉ vậy, chính người quản lý đội sale cũng không thể

14/12/2021
84

Sakuko Việt Nam: Số hóa công tác quản lý chuỗi cửa hàng nhờ 1Office

Sakuko Việt Nam là hệ thống siêu thị bán lẻ hàng Nhật nội địa trực thuộc Tập đoàn Sakura Group. Sau 10 năm hình thành và phát triển, Sakuko đã vươn lên và trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực phân phối và bán lẻ hàng Nhật nội địa tại Việt Nam. Với mong muốn chuyển đổi số mô hình quản trị, ban lãnh đạo thương hiệu Sakuko Việt Nam đã quyết định triển khai ứng dụng trọn bộ giải pháp 1Office nhằm quản lý chặt chẽ mọi hoạt động của doanh nghiệp.  Cải tiến để thích ứng Ngành bán lẻ Việt Nam chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch Covid-19. Đứng trước khủng hoảng, nhiều doanh nghiệp lựa chọn đóng cửa tạm thời để tìm hướng khắc phục, trong khi đó chuỗi siêu thị hàng Nhật nội địa Sakuko lại khéo léo thay đổi chiến lược kinh doanh để “sinh tồn” và phát triển. Tính từ đầu năm 2021, Sakuko đã khai trương liên tiếp 7 cửa hàng để mở rộng thị phần, một lần nữa khẳng định vị thế thương hiệu trên thị trường bán lẻ. Quy mô ngày càng mở rộng, cũng là lúc Sakuko nhận thấy cách thức quản lý công việc thủ công không còn phù hợp. Nhằm mang lại bức tranh công việc tổng thể của toàn bộ nhân sự tại chuỗi 30 siêu thị chi nhánh để đảm bảo tối đa hiệu quả quản lý công việc của bộ phận văn phòng, Sakuko cần tới sự hỗ trợ của một phần mềm công nghệ toàn diện. Theo đó, nền tảng quản trị doanh nghiệp tổng thể 1Office chính là lời giải toàn diện cho bài toán vận hành tại Sakuko. “Chìa khóa” giúp Sakuko vận hành trơn chu chuỗi 30

Quản trị nhân sự Công nghệ thông tin
03/12/2021
73

AhaMove lựa chọn 1Office đồng hành trong công cuộc chuyển đổi số nội bộ

AhaMove là ứng dụng giao hàng theo nhu cầu khá lớn trên thị trường giao hàng công nghệ tại Việt Nam. Sau 5 năm hình thành và phát triển, đến nay AhaMove đã trở thành ứng dụng quen thuộc của các chủ cửa hàng tại những thành phố lớn. Từ những con số biết nói về sự tăng trưởng Với tốc độ tăng trưởng "nóng" từ những con số biết nói. Năm đầu tiên, số đơn hàng bình quân giao theo ngày là 500 đơn, rồi vượt mốc liên tục lên 2.000 đơn, 12.000 đơn, 30.000 đơn và đến thời điểm 2019 tăng lên 60.000 đơn/ngày. Tới đầu năm 2021 thì số đơn hàng đã cán mốc 3 triệu đơn/tháng. Để đáp ứng đơn hàng đó, số lượng tài xế hiện nay AhaMove đã vượt mốc 10 vạn. Số lượng shipper đông đảo nên các chủ cửa hàng không mấy khi phải mất thời gian chờ người nhận đơn. Có lợi thế về mặt số lượng và tốc độ của shipper như vậy nên AhaMove đã ra mắt thêm nhiều dịch vụ để phù hợp với từng nhóm khách hàng riêng lẻ và rất được ủng hộ. Hiện tại từ giữa năm ngoái đến nay AhaMove cũng bắt đầu mở rộng vùng phủ ra các tỉnh thành lớn trên cả nước như Bình Dương, Đồng Nai (Biên Hoà), Bắc Ninh (Thị xã Từ Sơn và Thành phố Bắc Ninh), Thành phố Hải Phòng, Đà Nẵng, Cần Thơ và được sự sự ủng hộ lớn của người dân ở các thành phố này. Đến việc áp dụng chuyển đổi số vào quản trị nhân sự khối văn phòng Đến thời điểm năm 2020 dù tình hình khó khăn chung cho cả thị trường vì dịch bệnh kéo dài, khó kiểm soát

03/12/2021
74

Kisato và câu chuyện chuyển đổi số thành công cùng 1Office

Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Kisato là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ thiết kế, thi công nhà ở, công trình xây dựng trọn gói tại Việt Nam. Bằng việc áp dụng 1Office để tối ưu quy trình vận hành doanh nghiệp, Kisato đã có những bước tăng trưởng đột phá và phát triển doanh nghiệp toàn diện. Cùng tìm hiểu câu chuyện chuyển đổi số của Kisato ở nội dung dưới đây. [caption id="attachment_21748" align="aligncenter" width="800"] Kisato ứng dụng 1Office tối ưu quy trình vận hành[/caption] Khó khăn trong vận hành doanh nghiệp Với đặc thù là ngành kiến trúc, nội thất chuyên về thiết kế thi công xây dựng, chính vì thế nhân sự Kisato gồm nhiều kiểu khác nhau như nhân sự văn phòng, nhân sự ngoài công trường, rồi nhân sự ở nhiều cơ sở khác nhau, điều này đặt ra bài toán về tuyển dụng, chấm công và quản lý công việc đảm bảo tập trung. Trước đây, mọi hoạt động của Kisato đều phải quản lý riêng lẻ qua các phần mềm chat rất dễ bị trôi mất dữ liệu thông tin. Trong khi đó, việc quản lý nhân sự lại thực hiện bằng Excel khiến bộ phận nhân sự mất nhiều thời gian, công sức và còn nhiều bất cập.  Chính vì vậy, khi đại dịch xảy ra và phải thực hiện giãn cách xã hội theo chỉ thị của Chính Phủ, Kisato đã phải đối mặt với không ít những khó khăn, thách thức trong việc quản lý nhân sự, theo dõi tiến độ thi công của các dự án, công trình. Trong khi đó, vẫn phải đảm bảo được tiến độ bàn giao công việc đúng thời hạn. Và việc lựa chọn 1Office trở thành hệ thống

1 ... 7 8 9 10 11 ... 13

Đồng hành cùng
doanh nghiệp trong mọi quy mô và lĩnh vực

Thúc đẩy hiệu suất và đạt mục tiêu nhanh hơn với 1Office

LĨNH VỰC Thời trang
QUY MÔ 5K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • 50+ quy trình nội bộ được số hoá
  • Chuẩn hóa luồng phê duyệt từ cửa hàng đến trụ sở
  • Tổng hợp bảng công, bảng lương nhanh chóng
  • Giao - nhận - đo lường hiệu suất công việc ngay trên hệ thống
LĨNH VỰC Logistics - Kho vận
QUY MÔ 600+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Giảm thiểu hao phí thời gian nhân sự
  • Cắt giảm thủ tục hành chính, giấy tờ
  • Dễ dàng tra cứu toàn bộ thông tin, dữ liệu
  • Ra quyết định nhân sự nhanh chóng, chính xác
LĨNH VỰC Sản xuất
QUY MÔ 3K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản trị nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Quản lý cơ cấu - chính sách, truyền thông nội bộ và phân bổ luồng việc
  • Tự động hoá toàn diện nghiệp vụ chấm công - tính lương
  • Nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ, giảm bớt thủ tục
  • Số hóa báo cáo giúp giải quyết công việc nhanh chóng hơn

Tham gia hành trình chuyển đổi số bền vững,
kiến tạo doanh nghiệp tương lai

Zalo Hotline