26/08/2021

Đăng ký chữ ký số ở đâu nhanh chóng, chất lượng cao

Hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp đều có nhu cầu sử dụng chữ ký số bởi những tính năng ưu việt mà loại hình ký mới này đem lại. Nếu doanh nghiệp của bạn vẫn chưa biết phải đăng ký chữ ký số ở đâu, với cơ quan/đơn vị/tổ chức nào để đảm bảo uy tín chất lượng, thì bài viết này chính là câu trả lời. 1. Tại sao doanh nghiệp phải sử dụng chữ ký số? 1.1 Chữ ký số là gì? Chữ ký số là một dạng chữ ký điện tử được tạo ra bằng sự biến đổi một thông điệp dữ liệu sử dụng hệ thống mật mã không đối xứng, theo đó, người có được thông điệp dữ liệu ban đầu và khóa công khai của người ký có thể xác định được chính xác. Chữ ký số đóng vai trò như chữ ký đối với cá nhân hay con dấu đối với doanh nghiệp và được thừa nhận về mặt pháp lý. Xem thêm 4 loại chữ ký số phổ biến hiện nay 1.2. Tại sao doanh nghiệp phải sử dụng chữ ký số? Quy định pháp luật bắt buộc sử dụng chữ ký số Theo quy định tại Khoản 4, Điều 1, Luật số 21/2012/QH13 ban hành 20/11/2012 sửa đổi, bổ sung thêm Khoản 10 vào Điều 7 của Luật Quản lý thuế số 78/2006/QH11, kể từ ngày 1/7/2013, các doanh nghiệp đóng trụ sở tại các tỉnh/thành phố có cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin bắt buộc kê khai thuế qua mạng. Cụ thể: “Nếu người nộp thuế là tổ chức kinh doanh tại địa bàn có cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin phải thực hiện kê khai, nộp thuế, giao dịch với cơ quan

25/08/2021

225

Chữ ký số từ xa – giải pháp ký không chạm trong mùa dịch

Chữ ký số USB token, Smart Card hay HSM không còn là thuật ngữ quá xa lạ với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, chữ ký số từ xa vẫn là khái niệm khá mới mẻ, không phải ai cũng biết. Cùng 1Office đi tìm hiểu xem chữ ký số từ là gì và được sử dụng như thế nào trong doanh nghiệp và đặc biệt trong mùa dịch nhé! 1. Chữ ký số từ xa là gì? Chữ ký số từ xa hay còn được biết tới với những tên gọi khác như chữ ký số online, ký số không dùng USB token, chữ ký số di động,.... Đây là một dạng chữ ký số kiểu mới, sử dụng công nghệ điện toán đám mây (cloud - based) để ký mà không cần bất cứ thiết bị phần cứng nào. Người dùng sẽ không phải sử dụng USB token, SIM, Smart Card, để ký mà thay vào đó sẽ ký trực tiếp trên máy tính, điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng. 2. Ưu điểm của chữ ký số từ xa 2.1. Không sử dụng USB Token, Smart Card hay HSM Đây được xem là ưu điểm lớn nhất của chữ ký số từ xa. Nhờ đó, người dùng có thể ký mọi lúc, mọi nơi ngay cả trên chiếc điện thoại di động của mình. Ngoài ra, việc sử dụng chữ ký số từ xa thay cho USB Token sẽ giúp người dùng tránh khỏi tình trạng luôn phải mang theo token bên người, từ đó rất dễ bị thất lạc. Hơn nữa, USB Token chỉ phù hợp với doanh nghiệp nhỏ và tại một thời điểm chỉ cho phép 1 người sử dụng. Khả năng phân quyền rất kém. 2.2. Bảo mật tuyệt đối

25/08/2021

179

[Cẩm nang mùa dịch] Cho nhân viên nghỉ việc mùa dịch

Các doanh nghiệp đang bị thiệt hại nặng nề do những tác động của đại dịch Covid-19. Những nhà lãnh đạo cũng phải đối mặt với một số lựa chọn: giảm lương, giảm giờ làm, hoặc sa thải nhân viên. Trong trường hợp bất khả kháng, sa thải nhân viên là biện pháp khó tránh khỏi. Tuy nhiên, cắt giảm như thế nào để những chính sách đảm bảo vừa hợp tình vừa hợp lý và nhân văn? Cắt giảm nhân sự - liệu đã cần thiết? Khi tác động của Covid-19 ảnh hưởng trực tiếp lên hoạt động và sự sống còn của doanh nghiệp, một sai lầm của các nhà quản lý là thường nghĩ ngay đến việc cắt giảm chi phí bằng cách cắt giảm nhân sự. Hãy nghĩ đến mình còn có thể làm gì khác trong khả năng trước khi nghĩ đến việc cắt giảm nhân sự, đó chính là sự nhân ái tạo ra nhiều giá trị hơn cho công ty. Đầu tiên, bạn hãy nghĩ đến việc tối ưu chi phí vận hành doanh nghiệp trong các khoản phí vận hành so với số tiền khả năng có thể kiếm được trong mùa dịch và số tiền dự trữ của doanh nghiệp. Bạn cần phải tính toán thật kỹ càng tổng số tiền dự trữ và số tiền doanh nghiệp có thể thu về trong mùa dịch dự kiến là bao nhiêu và xét đến số tiền phải chi trả cho khoản phí vận hành cố định như mặt bằng, hóa đơn, thuế, bảo hiểm, tiền trả lương nhân viên… Đừng quên xét đến các khoản phí hỗ trợ từ chính phủ nếu có, kêu gọi hỗ trợ từ chủ đầu tư, từ các bên cung ứng và chủ cho thuê mặt bằng

23/08/2021

185

Dịch vụ chữ ký số 1CA – Giải pháp ký số từ xa trong thời đại 4.0

Trong thời đại 4.0 siêu kết nối, nhu cầu giao dịch, truyền tải thông tin trên môi trường điện tử ngày càng gia tăng, ký số từ xa chính là giải pháp cần thiết để hỗ trợ các doanh nghiệp kết nối với nhau thuận tiện, an toàn và nhanh chóng. Ở bài viết này, 1Office sẽ giới thiệu tới bạn dịch vụ chữ ký số 1CA - giải pháp ký số ưu việt cho doanh nghiệp 4.0. Không chỉ đáp ứng mọi nhu cầu ký tá trong doanh nghiệp, 1CA còn có giá trị sử dụng vô cùng lớn bởi những lợi ích hữu dụng và thiết thực mà nó mang lại. 1. Những lợi ích khi sử dụng dịch vụ chữ ký số Thực tế không thể phủ nhận, chữ ký số ảnh hưởng rất lớn đến sự hoạt động và phát triển của các doanh nghiệp. Chữ ký số có những ưu điểm vượt trội đem lại sự tiện ích, linh động cho người sử dụng mà chữ ký thông thường khó mà có được. Đảm bảo tính pháp lý trong giao dịch điện tử Chữ ký số có khả năng đảm bảo xác định tính toàn vẹn cũng như nguồn gốc của một tài liệu. Việc sử dụng chữ ký số trong giao dịch điện tử được coi là cơ sở để khẳng định giá trị pháp lý của những văn bản điện tử có giá trị tương đương với tài liệu giấy. Vì thế, chữ ký số được đánh giá là phương thức chuyên biệt để xác định tính pháp lý của văn bản điện tử hiện nay. Dịch vụ chữ ký số an toàn, bảo mật thông tin Chữ ký số có độ chính xác cao hơn chữ ký tay do đó các văn

27/07/2021

186

1Office: Phần mềm quản lý rủi ro trong doanh nghiệp hiệu quả 2026

Theo thống kê, hiện tại ở Việt Nam có tới hơn 95% doanh nghiệp là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Những khó khăn mà doanh nghiệp này gặp phải là quản trị doanh nghiệp, nguồn vốn, nhân sự… Một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của các doanh nghiệp này đó chính là quản lý rủi ro. Rủi ro trong doanh nghiệp là gì? Trước tiên chúng ta cần có cái nhìn tổng quan về vấn đề quản lý rủi ro trong doanh nghiệp là gì. Điều này giúp bạn có thể tìm ra cách quản lý phù hợp, đem lại hiệu quả hiệu quả. Có những loại rủi ro trong doanh nghiệp thường gặp phải bao gồm: Rủi ro mang tính chủ quan Đây là những rủi ro có nguyên nhân bắt đầu từ sai lầm chủ quan của người quản lý, nhân viên làm việc trong doanh nghiệp. Vấn đề này cũng thường xảy ra trong quản lý nguồn lực của công ty. Rủi ro mang tính khách quan Nguyên nhân của những rủi ro này xuất phát từ bên ngoài và được tạo ra từ các sự kiện mang tính chất bất khả kháng. Nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp. Có thể lấy một vài ví dụ điển hình như sự ảnh hưởng của dịch bệnh Covid 19 hay biến động thị trường... Rủi ro tài chính Đây là một trong những loại rủi ro của doanh nghiệp xuất hiện khá phổ biến, bởi nó liên quan trực tiếp tới tài sản. Rủi ro tài chính bao gồm: rủi ro lợi nhuận, vốn đầu tư, tiền lương… Rủi ro về nhân lực Rủi ro này thường phát sinh từ chính nội tại của các mối quan hệ bất đồng trong

17/02/2021

88

7 xu hướng Nhân sự cần theo dõi trong năm 2021

Năm mới đã đến và bất chấp những thách thức của năm cũ, các nhà lãnh đạo bộ phận quản lý nhân sự và phát triển nguồn nhân lực có rất nhiều điều để mong đợi vào năm 2021! 2020 là một năm đánh dấu thế giới trải qua một thử thách lớn mang tên Covid-19 gây ra nhiều biến động cho kinh tế toàn cầu. Trong đó, nhân sự có lẽ là một trong những ngành chịu ảnh hưởng hơn cả do dư thừa lao động và thay đổi phương thức làm việc. Nó đang phát triển và thích ứng nhanh chóng, thay đổi cách chúng ta trải nghiệm công việc. Trước thực trạng đó, các chuyên gia đang tận dụng cơ hội này để phản ánh các xu hướng cho năm nay và hơn thế nữa. Để doanh nghiệp có đà phát triển bền vững, nhà lãnh đạo nên đi tìm lời giải đáp cho việc tối ưu vận hành, quản trị doanh nghiệp trước tiên. Bài viết này sẽ giúp các doanh nghiệp nhìn thấy xu hướng ngành nhân sự năm 2021 xoay chuyển ra sao từ đó sẽ có kế hoạch thích ứng với thay đổi phù hợp. 1. Tập trung đổi mới vào yếu tố con người Các bộ phận không thể hoạt động hiệu quả khi nhân sự của họ không được chăm sóc. Trách nhiệm của HR là tập trung phát triển các cá nhân hay nói rộng hơn là tất cả mọi người trong nhóm. Với vai trò một người quản lý, làm sao có thể quản lý hài hòa nhiều người trong cùng một tập thể là điều không hề dễ dàng. Khi mọi người được khuyến khích, củng cố tinh thần, họ sẽ cố gắng đem những gì hiệu quả

25/01/2021

282

Chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Tài sản lớn nhất của một doanh nghiệp không phải là tiền cũng không phải bất động sản mà chính là con người. Vì vậy phát triển nguồn nhân lực là vấn đề thiết yếu và được ưu tiên thuộc top. Vậy chiến lược quản trị nguồn nhân lực là gì? Chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp như thế nào để hiệu quả? Hãy cùng 1Office tìm hiểu qua bài viết sau! I. Phát triển nguồn nhân lực là gì? Theo Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, Trường Đại học Kinh tế quốc dân thì: “Phát triển nguồn nhân lực là quá trình phát triển thể lực, trí lực, khả năng nhận thức và tiếp thu kiến thức tay nghề, tính năng động xã hội và sức sáng tạo của con người; nền văn hóa; truyền thống lịch sử…Do đó, phát triển nguồn nhân lực đồng nghĩa với quá trình nâng cao năng lực xã hội và tính năng động xã hội của nguồn nhân lực về mọi mặt: thể lực, nhân cách đồng thời phân bố, sử dụng và phát huy có hiệu quả năng lực đó để phát triển đất nước." [caption id="attachment_17563" align="aligncenter" width="820"] Phát triển nguồn nhân lực hướng đến sự hoàn thiện trong thể lực, trí lực và khả năng hoàn thành công việc[/caption] Bạn có thể hiểu chiến lược nguồn nhân lực được hiểu là tổng thể tất cả những hoạt động được doanh nghiệp hay cơ quan Nhà Nước tổ chức trong một khoảng thời gian nhất định nhằm mục đích tạo ta những sự thay đổi tích cực trong hành vi nghề nghiệp của người lao động. Những hoạt động này nằm trong mục tiêu phát triển nguồn lao động sẽ do doanh nghiệp đứng ra tổ

30/12/2020

216

Bật mí bí quyết tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp!

Tuyển dụng nhân sự luôn là vấn đề nan giải đối với các doanh nghiệp hiện nay. Đặc biệt là trong thời buổi thị trường lao động đầy cạnh tranh, việc tìm kiếm được một ứng viên có năng lực và kinh nghiệm đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp là việc khá khó khăn. Hãy cùng tìm hiểu 5 bí quyết tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp qua bài viết sau nhé! I. Tuyển dụng nhân sự là gì? Tuyển dụng là quy trình sàng lọc và tuyển chọn những người có đủ năng lực đáp ứng một công việc trong một tổ chức, công ty, hoặc một chương trình tự nguyện hay nhóm cộng đồng (theo Wikipedia). Tuyển dụng nhân sự hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tuyển được người tài đủ năng lực đáp ứng yêu cầu của công việc. Từ đó hiệu quả công việc nâng cao, mang lại giá trị lớn cho doanh nghiệp. II. Tầm quan trọng của việc tuyển dụng nhân sự Việc tuyển dụng có hiệu quả sẽ cung cấp cho doanh nghiệp một đội ngũ lao động lành nghề, năng động, sáng tạo, bổ sung nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, góp phần nâng cao chất lượng làm việc và giúp các hoạt động của công ty được vận hành trôi chảy. Việc tuyển dụng có hiệu quả sẽ cung cấp cho doanh nghiệp một đội ngũ lao động năng động, sáng tạo Bên cạnh đó, tuyển dụng nguồn nhân lực tốt giúp doanh nghiệp giảm gánh nặng chi phí kinh doanh và sử dụng có hiệu quả nguồn ngân sách của doanh nghiệp và hoàn thành tốt kế hoạch kinh doanh đã định. Ngược lại, tuyển dụng

23/12/2020

93

Bí quyết quản lý nhân sự hiệu quả cho nhà lãnh đạo!

Quản lý nhân sự luôn là bài toán khó của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Quản lý nhân sự đúng cách sẽ khiến nhân viên muốn gắn bó lâu dài với doanh nghiệp và cải thiện năng suất làm việc. Vậy bí quyết quản lý nhân sự hiệu quả là gì? Hãy cùng 1Office tìm hiểu qua bài viết sau! I. Bí quyết quản lý nhân sự hiệu quả cho các doanh nghiệp 1. Định hướng phát triển cho nhân viên Là người lãnh đạo, bạn có trách nhiệm đặt ra mục tiêu, phương hướng phát triển công việc của toàn đội một cách rõ ràng. Khi có mục tiêu rõ ràng, bạn cũng cần phân công nhiệm vụ hợp lý cho nhân viên, làm sao để mỗi người đều cảm thấy vai trò quan trọng của họ đối với công việc chung của toàn đội. Phát triển nhân viên có ý nghĩa quan trọng vì nó là sự cam kết về việc tạo môi trường hỗ trợ nhân viên cho họ nhìn thấy được những tiến bộ chuyên nghiệp của mình trong từng giai đoạn. Là người lãnh đạo, bạn cần phải có định hướng phát triển cho nhân viên Xác định mục tiêu cho nhân viên là một công việc quan trọng và cần thiết trong quản trị nguồn nhân lực, nhằm định hướng cho nhân viên đi theo đúng mục tiêu phát triển chung của doanh nghiệp đồng thời khai thác có hiệu quả những nỗ lực của họ, giúp họ có động cơ khi làm việc. Đọc thêm: Nhận diện nhân sự theo độ ‘hiếm’ - Tuyệt kỹ của sếp giỏi để dùng người 2. Tôn trọng nhân viên là một trong những bí quyết quản lý nhân sự Trong cuộc sống ai cũng muốn

06/08/2020

315

Giao tiếp nội bộ là gì? Tầm quan trọng trong doanh nghiệp

Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt hiện nay, các doanh nghiệp đang dần dần chấp nhận và tìm cách thay đổi để có thể sống sót, thích nghi với guồng quay kinh tế. Bởi việc quản trị, điều hành nội bộ bằng những phương pháp thủ công như trước đây đã lỗi thời, nhà quản trị cần tìm ra những giải pháp an toàn nhưng vẫn mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp. Một trong số những giải pháp ấy là cải thiện vấn đề giao tiếp nội bộ. Vậy giao tiếp nội bộ là gì và tầm quan trọng của nó đối với mỗi doanh nghiệp như thế nào? Hãy cùng 1Office khám phá ngay ở nội dung dưới đây nhé. 1. Giao tiếp nội bộ là gì? Hiểu một cách đơn giản, giao tiếp nội bộ là hình thức trao đổi thông tin từ hai cá nhân trở lên với nhau một cách có ý thức và vô thức, bằng phương thức ngôn ngữ và phi ngôn ngữ, trực tiếp và gián tiếp tùy theo mục đích của từng cá nhân và tổ chức.Khi đề cập đến văn hoá ứng xử trong môi trường doanh nghiệp thì không thể nào không nhắc đến giao tiếp nội bộ. Có thể nói, giao tiếp nội bộ từ lâu đã là một phần không thể thiếu trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Một văn hóa doanh nghiệp tốt sẽ luôn có một hệ thống giao tiếp tốt. [caption id="" align="aligncenter" width="600"] Giao tiếp nội bộ đóng vai trò quan trọng trong mỗi doanh nghiệp[/caption] 2 Lợi ích của việc xây dựng hệ thống giao tiếp nội bộ hiệu quả Giao tiếp nội bộ đóng vai trò quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp giúp nền tảng văn

04/08/2020

206

Văn hóa doanh nghiệp giúp tăng doanh thu 200% – “Mơ” hay thật?

Xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp vững mạnh cùng với việc sắp xếp ưu tiên các nhiệm vụ một cách hợp lý không chỉ giúp nhà quản trị tạo ra sự đồng điệu, mong muốn chia sẻ mục tiêu, các chiến lược văn hóa để đạt được những kết quả như mong đợi, mà còn đo lường được sự phát triển vượt bậc trong tương lai của doanh nghiệp đó. Văn hóa doanh nghiệp vững mạnh giữ chân người tài Xây dựng một nền văn hóa vững mạnh và định hình rõ ràng đồng nghĩa với việc giúp cho nhân viên cảm thấy vui vẻ, hài lòng với công việc mà họ đang làm và có mong muốn gắn bó lâu dài hơn với công ty. Nhân viên hài lòng với công việc giúp doanh nghiệp phát triển Các doanh nghiệp B2C đã khẳng định rằng, những nhân viên gắn bó, cống hiến hết mình cho công ty sẽ có hiệu suất làm việc vượt 202% so với đối thủ. Họ là minh chứng rõ ràng nhất cho sự khác biệt rõ rệt giữa việc tuyển dụng một người thực sự say mê công việc của họ, muốn mang đến hiệu quả tích cực cho doanh nghiệp và thuê một người bình thường, ngày ngày đi làm đúng giờ, ra về đúng giờ, không yêu thích hay mặn mà gì với công việc của bản thân mình. Và trên hết những người đó lại hoàn toàn không có nhu cầu cống hiến năng lực hay mục đích phát triển rõ ràng trong tương lai. Văn hóa đóng một vai trò vô cùng quan trọng đối với hiệu suất làm việc của toàn thể doanh nghiệp. Theo báo cáo về xu hướng tương tác của nhân viên toàn cầu

28/07/2020

223

9 sai lầm trong văn hóa doanh nghiệp có thể “ăn mòn” công ty từ bên trong

Ở vị trí là một người lãnh đạo, bạn có thể dùng mọi sức lực, tâm trí để tập trung vào xây dựng văn hóa doanh nghiệp của chính mình, một nền văn hóa vững chắc khiến cho bạn và nhân viên của bạn vô cùng tự hào về điều đó. Tuy nhiên, có một số sai lầm trong văn hóa doanh nghiệp mà các nhà quản trị hay mắc phải dẫn đến một số trở ngại không thể lường trước được. Những sai lầm này có thể “ăn mòn” doanh nghiệp của bạn từ bên trong, thậm chí phá hủy công sức gây dựng sự nghiệp của bạn chỉ trong chớp mắt. Sai lầm trong văn hóa doanh nghiệp số 1: Không có kế hoạch Một trong những sai lầm thường gặp ở các doanh nghiệp là mọi người đều mải mê hô hào với nhân viên của mình rằng “Hãy xây dựng một văn hóa doanh nghiệp vững mạnh” nhưng lại không có kế hoạch rõ ràng cụ thể. Để bắt đầu mọi thứ một cách suôn sẻ, bạn cần phải nhìn lại nền văn hóa mà bạn hiện đang có và tìm ra được những điểm còn chưa tốt để cải thiện thay đổi và phát triển. Bạn cần phải quyết định rằng hướng đi cụ thể trong vòng một đến ba năm, đồng thời xem xét lại tất cả mục tiêu, nhiệm vụ và tầm nhìn dài hạn cho doanh nghiệp. Đọc thêm: Giữ văn hóa doanh nghiệp "sống mãi" qua 5 bước đơn giản Sai lầm trong văn hóa doanh nghiệp số 2: Không kết nối với nhân viên Một sai lầm khác cần phải tránh khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp chính là việc quá thờ ơ trong vấn đề giao tiếp cũng

Quản trị nhân sự

Tiêu điểm

[Tải miễn phí] 13 mẫu bảng lương nhân viên Excel chuẩn, dễ dùng 2026

20+ phần mềm KPI quản lý và đánh giá nhân viên: so sánh & cách chọn 2026

App chấm công trên điện thoại: Top ứng dụng chấm công online phổ biến 2026

Top 15+ phần mềm tính lương nhân viên tự động [Hướng dẫn lựa chọn]

Phần mềm quản lý nhân sự HRM: So sánh, tiêu chí chọn và triển khai năm 2026

Bộ giải pháp AI & No-code thông minh, linh hoạt

Bài viết mới nhất

Đăng ký chữ ký số ở đâu nhanh chóng, chất lượng cao

Chữ ký số từ xa – giải pháp ký không chạm trong mùa dịch

[Cẩm nang mùa dịch] Cho nhân viên nghỉ việc mùa dịch

Dịch vụ chữ ký số 1CA – Giải pháp ký số từ xa trong thời đại 4.0

1Office: Phần mềm quản lý rủi ro trong doanh nghiệp hiệu quả 2026

7 xu hướng Nhân sự cần theo dõi trong năm 2021

Chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Bật mí bí quyết tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp!

Bí quyết quản lý nhân sự hiệu quả cho nhà lãnh đạo!

Giao tiếp nội bộ là gì? Tầm quan trọng trong doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp giúp tăng doanh thu 200% – “Mơ” hay thật?

9 sai lầm trong văn hóa doanh nghiệp có thể “ăn mòn” công ty từ bên trong

Ứng dụng kiến thức quản trị vào thực tiễn
cùng bộ giải pháp quản lý tổng thể 1Office

Quản trị nhân sự

Tiêu điểm

[Tải miễn phí] 13 mẫu bảng lương nhân viên Excel chuẩn, dễ dùng 2026

20+ phần mềm KPI quản lý và đánh giá nhân viên: so sánh & cách chọn 2026

App chấm công trên điện thoại: Top ứng dụng chấm công online phổ biến 2026

Top 15+ phần mềm tính lương nhân viên tự động [Hướng dẫn lựa chọn]

Phần mềm quản lý nhân sự HRM: So sánh, tiêu chí chọn và triển khai năm 2026

Bộ giải pháp AI & No-code thông minh, linh hoạt

Bài viết mới nhất

Đăng ký chữ ký số ở đâu nhanh chóng, chất lượng cao

Chữ ký số từ xa – giải pháp ký không chạm trong mùa dịch

[Cẩm nang mùa dịch] Cho nhân viên nghỉ việc mùa dịch

Dịch vụ chữ ký số 1CA – Giải pháp ký số từ xa trong thời đại 4.0

1Office: Phần mềm quản lý rủi ro trong doanh nghiệp hiệu quả 2026

7 xu hướng Nhân sự cần theo dõi trong năm 2021

Chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Bật mí bí quyết tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp!

Bí quyết quản lý nhân sự hiệu quả cho nhà lãnh đạo!

Giao tiếp nội bộ là gì? Tầm quan trọng trong doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp giúp tăng doanh thu 200% – “Mơ” hay thật?

9 sai lầm trong văn hóa doanh nghiệp có thể “ăn mòn” công ty từ bên trong

Ứng dụng kiến thức quản trị vào thực tiễn cùng bộ giải pháp quản lý tổng thể 1Office

Ứng dụng kiến thức quản trị vào thực tiễn
cùng bộ giải pháp quản lý tổng thể 1Office