Chi phí sản xuất là gì? Phân loại, Ví dụ và Công thức tính

Sự phát triển của công nghệ thông tin đã thay đổi toàn diện cách chúng ta sản xuất và tiêu dùng hàng hóa. Vì vậy việc hiểu rõ về chi phí sản xuất không chỉ là một khía cạnh quan trọng của kinh doanh mà còn đang trở thành một yếu tố quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp. Trong bài viết này, hãy cùng 1Office tìm hiểu khái niệm về chi phí sản xuất là gì? Bao gồm những gì, ví dụ thực tế và công thức tính đúng chuẩn trong doanh nghiệp.

1. Chi phí sản xuất là gì?

Chi phí sản xuất là tổng số tiền hoặc tài sản mà doanh nghiệp phải chi trả để sản xuất ra một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Chi phí này bao gồm tất cả các khoản chi tiêu liên quan đến quá trình sản xuất từ việc mua nguyên liệu, lao động, máy móc, thiết bị đến các chi phí vận hành và chi phí quản lý.

Hoặc có thể hiểu theo cách khác:

Chi phí để sản xuất là toàn bộ hao phí về lao động vật hóa, lao động sống và các chi phí khác mà doanh nghiệp cần phải bỏ ra để tạo hàng hóa, sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm thu về lợi nhuận trong thời kỳ nhất định.

2. Tầm quan trọng của chi phí sản xuất

Việc sử dụng nguồn tiền tốt và tối ưu các chi phí là những yếu tố quan trọng nhất của hoạt động kinh doanh. Với việc bỏ ra số tiền thấp sẽ giúp doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh trên thị trường, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận. Dưới đây là một số vai trò quan trọng của loại chi phí này:

Cơ sở lập kế hoạch tài chính, tối ưu hóa lợi nhuận kinh doanh
Bằng cách kiểm soát và tối ưu hóa chi phí sản xuất hoặc tăng giá bán sản phẩm sẽ giúp doanh nghiệp thu về lợi nhuận cao hơn mà không làm mất sự hấp dẫn trên thị trường. Đồng thời, xác định chính xác chi phí để tạo thành sản phẩm còn giúp nhà kinh doanh lập kế hoạch tài chính, ngân sách một cách hợp lý và đảm bảo khả năng thanh toán, thu hồi vốn.

Căn cứ để xác định giá thành sản phẩm, dịch vụ
Để đảm bảo tính cạnh tranh, doanh nghiệp cần đặt giá thành phù hợp với số tiền bỏ ra để tạo thành sản phẩm và có khả năng tạo ra lợi nhuận.

Định hình chiến lược kinh doanh, quản lý hiệu suất
Xác định nguồn vốn sản xuất giúp quyết định về việc mở rộng sản xuất, đầu tư vào nâng cấp thiết bị hoặc loại bỏ một sản phẩm hoặc dịch vụ không có lợi nhuận. Đồng thời, xác định những nguồn lãng phí hoặc chi phí không cần thiết, doanh nghiệp có thể cải thiện quy trình sản xuất và tiết kiệm tài nguyên.

>> Xem thêm: Tài Sản Ròng Là Gì? Ý Nghĩa, Phân Loại & Công Thức Tính

3. Phân loại chi phí sản xuất

3.1. Theo tính chất kinh tế của chi phí

Chi phí sản xuất được phân loại theo tính chất kinh tế của chi phí thành các loại sau:

• Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Là chi phí liên quan trực tiếp đến việc sản xuất sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ và có thể xác định được một cách cụ thể cho từng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ cụ thể. Ví dụ: chi phí nguyên liệu chính, chi phí phụ liệu, chi phí bao bì,…
• Chi phí nhân công trực tiếp: Là chi phí liên quan trực tiếp đến việc sản xuất sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ và có thể xác định được một cách cụ thể cho từng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ cụ thể. Ví dụ: chi phí tiền lương, chi phí phụ cấp, chi phí bảo hiểm,…
• Chi phí sản xuất chung: Là chi phí liên quan đến hoạt động sản xuất sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ nhưng không thể xác định được một cách cụ thể cho từng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ cụ thể. Ví dụ: chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí bảo dưỡng, sửa chữa, chi phí nguyên liệu gián tiếp, chi phí lao động gián tiếp, chi phí dịch vụ mua ngoài,…

3.2. Theo mục đích và công dụng của chi phí

Nếu phân loại chi phí sản xuất theo công dụng và mục đích thì chi phí sản xuất bao gồm các loại sau:

• Các khoản phí dùng trong nguyên vật liệu bao gồm chi phí nguyên liệu chính, chi phí phụ liệu, chi phí bao bì,…
• Chi phí thuê và trả lương nhân công bao gồm chi phí tiền lương, chi phí phụ cấp, chi phí bảo hiểm,…
• Các chi phí sản xuất chung bao gồm chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí bảo dưỡng, sửa chữa, chi phí nguyên liệu gián tiếp, chi phí lao động gián tiếp, chi phí dịch vụ mua ngoài,…
• Chi phí dịch vụ bên ngoài bao gồm chi phí vận chuyển, bảo hiểm, chi phí hoa hồng đại lý, môi giới,…
• Chi phí dụng cụ sản xuất bao gồm chi phí mua sắm, bảo dưỡng, sửa chữa dụng cụ sản xuất,…
• Chi phí khác bao gồm các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất nhưng không thuộc các loại chi phí trên, chẳng hạn như chi phí nghiên cứu và phát triển, chi phí quản lý sản xuất,…

3.3. Theo khối lượng sản phẩm và công việc hoàn thành

Chi phí sản xuất được phân loại theo mối quan hệ với khối lượng sản phẩm và công việc hoàn thành thành các loại sau:

• Chi phí biến đổi: Là chi phí thay đổi khi khối lượng sản phẩm và công việc hoàn thành thay đổi. Ví dụ: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp,…
• Chi phí cố định: Là chi phí không thay đổi khi khối lượng sản phẩm và công việc hoàn thành thay đổi trong phạm vi nhất định. Ví dụ: chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí bảo hiểm tài sản,…

3.4. Theo quy trình công nghệ sản xuất, chế tạo sản phẩm

Chi phí sản xuất được phân loại theo mối quan hệ với quy trình công nghệ sản xuất, chế tạo sản phẩm thành các loại sau:

• Chi phí nguyên liệu: Là chi phí phát sinh do sử dụng nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất.
• Chi phí lao động: Là chi phí phát sinh do sử dụng lao động trong quá trình sản xuất.
• Chi phí sản xuất chung: Là chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất nhưng không thể xác định được một cách cụ thể cho từng loại chi phí nguyên liệu và chi phí lao động.

3.5. Theo phương pháp tập hợp chi phí vào các đối tượng chịu chi phí

Chi phí sản xuất được phân loại theo phương pháp tập hợp chi phí vào các đối tượng chịu chi phí thành các loại sau:

• Theo đối tượng tập hợp: Là chi phí được tập hợp theo các đối tượng chịu chi phí như sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ, bộ phận, phân xưởng,…
• Theo yếu tố chi phí: Là chi phí được tập hợp theo các yếu tố chi phí như chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí để sản xuất chung,…

4. Công thức tính chi phí sản xuất

Công thức tính chi phí sản xuất có thể biến đổi tùy thuộc vào loại sản phẩm hoặc dịch vụ, ngành nghề và cách doanh nghiệp tổ chức dữ liệu.

Trong đó:

1. Chi phí nguyên liệu: Đây bao gồm tất cả các chi phí liên quan đến việc mua và xử lý nguyên liệu để sản xuất sản phẩm. Công thức cơ bản có thể được biểu thị như sau: Chi phí nguyên liệu = (Số lượng nguyên liệu cần thiết) x (Giá trị của nguyên liệu một đơn vị)
2. Chi phí lao động sản xuất: Bao gồm các chi phí liên quan đến tiền lương và các lợi ích cho nhân viên tham gia vào quá trình sản xuất. Công thức là: Chi phí lao động sản xuất = (Số giờ lao động cần thiết) x (Mức lương trung bình của lao động sản xuất)
3. Chi phí máy móc và thiết bị: Đây bao gồm chi phí sử dụng và bảo trì máy móc và thiết bị sản xuất. Công thức: Chi phí máy móc và thiết bị = (Giá trị máy móc và thiết bị) / (Tuổi thọ trung bình của máy móc và thiết bị)
4. Chi phí quản lý sản xuất: Đây là chi phí liên quan đến quản lý và giám sát quá trình sản xuất. Công thức cơ bản là: Chi phí quản lý sản xuất = (Lương và phúc lợi của nhân viên quản lý sản xuất) + (Chi phí vận hành cơ sở sản xuất)
5. Chi phí khác: Điều này bao gồm các chi phí khác không thuộc các danh mục trên, chẳng hạn như chi phí vận chuyển, chi phí bảo hiểm, chi phí thuê mặt bằng, và các chi phí hỗ trợ khác.

>> Xem thêm: Chi phí lãi vay là gì? Công thức chuẩn và điều kiện được trừ [2023]

5. Ví dụ về chi phí sản xuất trong doanh nghiệp

Vinamilk là tập đoàn sữa lớn nhất tại Việt Nam, dưới đây là một số ví dụ về các chi phí về sản xuất mà Vinamilk có thể phải đối mặt:

1. Chi phí nguyên vật liệu: Bao gồm sữa tươi, bột sữa, đường, hương liệu, hộp đựng sữa và bao bì. Chi phí này có thể biến đổi dựa trên giá cả và nguồn cung cấp.
2. Chi phí lao động: Bao gồm lương và các khoản phúc lợi cho nhân viên tham gia vào quá trình sản xuất.
3. Chi phí máy móc và thiết bị: Vinamilk sử dụng máy móc và thiết bị chuyên dụng để sản xuất và đóng gói sản phẩm sữa. Chi phí bảo dưỡng và sửa chữa các thiết bị này.
4. Chi phí năng lượng: Điện, nhiên liệu và năng lượng cần thiết trong quá trình sản xuất và vận chuyển sản phẩm đến các điểm bán hàng.
5. Chi phí quản lý sản xuất: Bao gồm chi phí quản lý sản xuất, kế hoạch sản xuất, kiểm soát chất lượng và quản lý tồn kho.
6. Chi phí bảo trì và sửa chữa: Để đảm bảo hoạt động liên tục và hiệu quả của dây chuyền sản xuất và thiết bị, Vinamilk phải bỏ tiền vào bảo trì và sửa chữa.
7. Chi phí R&D (Nghiên cứu và phát triển): Vinamilk có thể đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để cải thiện công nghệ sản xuất và phát triển sản phẩm mới.
8. Chi phí quảng cáo và tiếp thị: Để thúc đẩy sản phẩm sữa của họ, Vinamilk phải tiêu tiền vào chiến dịch quảng cáo, tiếp thị, và các hoạt động khuyến mãi.
9. Chi phí vận chuyển và phân phối: Chi phí liên quan đến vận chuyển sản phẩm từ nhà máy đến các điểm bán hàng và kho lưu trữ.
10. Chi phí tồn kho: Chi phí liên quan đến việc lưu trữ và quản lý tồn kho sữa và sản phẩm thực phẩm tương tự.

Ví dụ về chi phí cần để sản xuất: Một xưởng may sản xuất 1.000 áo thun trong tháng:

• Chi phí vải (NVL trực tiếp): 50 triệu
• Lương công nhân trực tiếp: 30 triệu
• Chi phí sản xuất chung (điện, khấu hao máy may): 20 triệu → Tổng chi phí để sản xuất = 100 triệu đồng → Giá thành 1 áo = 100.000 đồng (chưa tính lợi nhuận).

Yếu tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến chi phí về sản xuất, bao gồm:

• Giá nguyên vật liệu đầu vào (biến động thị trường).
• Năng suất lao động và công nghệ sản xuất.
• Quy mô sản xuất (hiệu ứng kinh tế theo quy mô).
• Ảnh hưởng của công nghệ đến chi phí sản xuất: Áp dụng tự động hóa, robot, ERP giúp giảm chi phí nhân công và lỗi, tăng năng suất (có thể giảm 20-50% chi phí dài hạn).

6. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm

Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là hai yếu tố cốt lõi khi đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất. Chúng thường được nhắc đến song song vì đều phản ánh số tiền doanh nghiệp phải bỏ ra cho quá trình tạo ra sản phẩm, nhưng mỗi khái niệm lại thể hiện một góc nhìn khác nhau:

• Chi phí sản xuất: Gắn với thời gian, chu kỳ sản xuất, phản ánh toàn bộ khoản chi phát sinh trong kỳ.
• Giá thành sản phẩm: Gắn với kết quả đầu ra, thể hiện chi phí tính cho số sản phẩm đã hoàn thành.

Nói cách khác:

• Chi phí sản xuất = đầu vào
• Giá thành sản phẩm = đầu ra được lượng hoá bằng tiền

Chi phí sản xuất là nền tảng của giá thành; giá thành lại là thước đo mức chi thực tế để tạo ra sản phẩm. Mối quan hệ đó được thể hiện qua công thức quen thuộc:

Khi doanh nghiệp không có chi phí dở dang đầu kỳ và cuối kỳ, giá thành sản phẩm sẽ phản ánh trọn vẹn chi phí cần để sản xuất thực tế để tạo ra thành phẩm. Chính chi phí dở dang là nguyên nhân tạo ra sự chênh lệch giữa hai chỉ tiêu này.

Từ mối quan hệ đó có thể thấy: muốn hạ giá thành, doanh nghiệp phải tối ưu và kiểm soát tốt các nguồn phí. Vì vậy, giá thành sản phẩm trở thành một chỉ báo quan trọng để đánh giá mức độ hiệu quả của toàn bộ hoạt động sản xuất.

7. Cách tối ưu hóa chi phí sản xuất

Tối ưu quy trình sản xuất
Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá và cải tiến quy trình sản xuất để loại bỏ những bước không cần thiết, giảm thời gian sản xuất và tăng năng suất lao động.

Ứng dụng công nghệ, máy móc hiện đại
Công nghệ, máy móc hiện đại giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động, giảm thời gian sản xuất và tiết kiệm chi phí nhân công. Doanh nghiệp cần đầu tư vào các công nghệ, máy móc hiện đại phù hợp với nhu cầu sản xuất của mình.

Tối thiểu chi phí lưu kho
Chi phí lưu kho bao gồm chi phí thuê kho bãi, chi phí bảo quản, chi phí hao hụt,… Nhà quản lý cần tối thiểu chi phí lưu kho bằng cách giảm số lượng hàng tồn kho, tận dụng tối đa diện tích kho bãi và thực hiện các biện pháp bảo quản hàng hóa hiệu quả.

Tìm kiếm nguồn cung cấp đầu vào giá rẻ
Doanh nghiệp cần tìm kiếm các nhà cung cấp uy tín, có giá cả cạnh tranh trên thị trường. Nguồn cung cấp đầu vào giá rẻ giúp doanh nghiệp giảm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công gián tiếp.

Tuyển chọn, đào tạo lao động có chuyên môn cao
Lao động có chuyên môn cao giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm chi phí nhân công. Nhà quản lý nên tuyển chọn và đào tạo lao động có chuyên môn phù hợp với nhu cầu sản xuất của mình.

Tối ưu chi phí quản lý
Chi phí quản lý bao gồm chi phí lương, thưởng, các khoản phúc lợi, chi phí văn phòng phẩm, chi phí đi lại,… Tối ưu chi phí quản lý bằng cách giảm số lượng nhân viên quản lý, sử dụng các phần mềm quản lý hiệu quả và thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí khác.

Hoạch toán và quản lý chi phí kinh doanh tốt

Hạch toán chi phí sản xuất kinh doanh là một phần quan trọng trong hệ thống kế toán quản trị, giúp doanh nghiệp phản ánh chính xác tình hình sử dụng tài nguyên và xác định giá thành sản phẩm. Việc hạch toán chi phí về sản xuất kinh doanh tuân thủ nguyên tắc khớp nối, đảm bảo phản ánh đúng thực tế và phục vụ phân tích tài chính. Nguyên tắc khớp nối yêu cầu chi phí phát sinh phải khớp với sản lượng, kỳ sản xuất và chứng từ gốc, tránh ghi nhận sai lệch dẫn đến báo cáo tài chính không chính xác.

> Xem thêm: 10 giải pháp cắt giảm chi phí cho doanh nghiệp kèm Ví dụ

Quy Trình Kiểm Soát Chi Phí Sản Xuất

Để kiểm soát chặt chẽ, doanh nghiệp cần xây dựng quy trình kiểm soát chi phí sản xuất rõ ràng, gồm các bước sau:

1. Lập dự toán chi phí: Dự báo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp và sản xuất chung dựa trên kế hoạch sản xuất, giá thị trường và năng suất dự kiến. Đây là cơ sở để so sánh thực tế.
2. Theo dõi thực tế phát sinh: Ghi nhận hàng ngày qua chứng từ (phiếu xuất kho, bảng chấm công, hóa đơn điện nước…). Sử dụng phần mềm để cập nhật realtime.
3. Phân tích chênh lệch: So sánh thực tế với dự toán (variance analysis): chênh lệch thuận lợi (tiết kiệm) hay bất lợi (vượt chi). Phân tích nguyên nhân (giá nguyên liệu tăng, lãng phí, năng suất thấp…).
4. Điều chỉnh kịp thời: Áp dụng biện pháp khắc phục ngay (điều chỉnh quy trình, thay nhà cung cấp, đào tạo nhân viên) để tránh lặp lại sai sót ở kỳ sau.

Quy trình này không chỉ giúp kiểm soát mà còn cung cấp dữ liệu cho quyết định chiến lược.

Quản Lý Chi Phí Sản Xuất Hiệu Quả Và Tối Ưu Hóa Chi Phí Sản Xuất

Quản lý chi phí sản xuất hiệu quả đòi hỏi kết hợp giữa kiểm soát chặt chẽ và sáng tạo cải tiến. Các cách phổ biến để tối ưu hóa chi phí sản xuất bao gồm:

• Áp dụng phương pháp Lean, Kaizen: Loại bỏ lãng phí (7 wastes trong Lean: vận chuyển thừa, tồn kho, chờ đợi…), cải tiến liên tục (Kaizen) qua ý kiến nhân viên.
• Đàm phán giá nguyên liệu dài hạn: Ký hợp đồng khung với nhà cung cấp, mua số lượng lớn để nhận chiết khấu, đa dạng hóa nguồn cung để tránh rủi ro giá tăng.
• Đầu tư công nghệ tự động: Sử dụng robot, máy CNC, IoT để giảm chi phí nhân công và lỗi sản xuất, tăng năng suất (ROI thường đạt trong 2-3 năm).
• Sử dụng phần mềm quản lý chi phí sản xuất: Các phần mềm như SAP, Odoo, 1Office giúp theo dõi realtime, phân tích dữ liệu đa chiều, dự báo chi phí và tích hợp với kế toán. Ví dụ: Odoo miễn phí cho doanh nghiệp nhỏ, SAP phù hợp doanh nghiệp lớn với báo cáo chi tiết.

Giảm chi phí sản xuất trong doanh nghiệp có thể đạt 10-30% (thậm chí cao hơn) bằng cách:

• Loại bỏ lãng phí qua 5S và Value Stream Mapping.
• Tối ưu chuỗi cung ứng (Just-in-Time, giảm tồn kho).
• Đào tạo nhân viên nâng cao kỹ năng, giảm lỗi và tăng năng suất.

7. FQA: Câu hỏi thường gặp

7.1. Chi phí ngoài sản xuất là gì?

Chi phí ngoài sản xuất là các khoản chi phí phát sinh ngoài quá trình sản xuất sản phẩm, dịch vụ nhưng có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chi phí ngoài sản xuất bao gồm hai loại chính là chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.

• Chi phí bán hàng là các khoản chi phí phát sinh trong quá trình bán và phân phối sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ. Cụ thể gồm: các khoản chi phí tiếp thị, quảng cáo, khuyến mãi, vận chuyển, bảo hiểm,…
• Chi phí quản lý doanh nghiệp là các khoản chi phí phát sinh trong quá trình quản lý, điều hành hoạt động của doanh nghiệp. Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm: lương, thưởng, các khoản phúc lợi cho nhân viên quản lý, chi phí văn phòng phẩm, điện, nước, điện thoại,…

7.2. Mối quan hệ giữa chi phí về sản xuất và giá thành sản phẩm?

Giá thành sản phẩm là giá trị của sản phẩm được xác định bằng tổng chi phí để sản xuất, bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung. Mối quan hệ giữa chi phí cần để sản xuất và giá thành sản phẩm được thể hiện như sau:

• Chi phí sản xuất là cơ sở để xác định giá thành sản phẩm
• Giá thành sản phẩm là cơ sở để định giá sản phẩm
• Giá thành sản phẩm là cơ sở để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

8. Thách thức và giải pháp khi tối ưu chi phí

Trong quá trình tối ưu nguồn vốn sản xuất, doanh nghiệp thường đối mặt với một số khó khăn nhất định:

Thách thức

• Nguy cơ giảm chất lượng sản phẩm: Cắt giảm chi phí quá mức có thể ảnh hưởng trực tiếp đến nguyên vật liệu, quy trình và trải nghiệm khách hàng.
• Áp lực cho nhân sự: Tinh giản hoặc siết chặt nguồn lực dễ khiến nhân viên quá tải, giảm hiệu suất và tăng rủi ro sai sót.
• Chi phí đầu tư ban đầu: Ứng dụng công nghệ, cải tiến máy móc hay thay đổi quy trình đòi hỏi khoản chi lớn, gây áp lực dòng tiền.

Giải pháp

• Cân bằng giữa tiết kiệm và chất lượng: Xây dựng bộ tiêu chuẩn chất lượng tối thiểu, đảm bảo chi phí giảm nhưng sản phẩm vẫn đạt yêu cầu.
• Truyền thông nội bộ rõ ràng: Giải thích mục tiêu tối ưu chi phí để tạo sự đồng thuận, tránh hiểu lầm hoặc tâm lý lo lắng.
• Thiết lập lộ trình cải tiến: Triển khai từng giai đoạn, ưu tiên hạng mục mang lại hiệu quả nhanh, từ đó giảm áp lực tài chính và tăng tính khả thi.

Các giải pháp này giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí một cách bền vững mà không ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng hay nguồn lực nhân sự.

9. Vai trò của kế toán trong quản lý chi phí sản xuất

Dưới đây là những vai trò quan trọng của kế toán trong việc quản lý và kiểm soát chi phí sản xuất mà doanh nghiệp cần nắm rõ:

9.1. Thu thập và ghi nhận chi phí

Kế toán giữ vai trò then chốt trong việc theo dõi, tập hợp và phản ánh đầy đủ, chính xác các khoản chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất. Công việc này được thực hiện thông qua hệ thống tài khoản kế toán theo chuẩn mực kế toán Việt Nam, tiêu biểu như:

• Tài khoản 621: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
• Tài khoản 622: Chi phí nhân công trực tiếp
• Tài khoản 627: Chi phí sản xuất chung

Mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh đều được ghi nhận kịp thời, giúp dữ liệu chi phí phản ánh đúng thực tế, từ đó hỗ trợ nhà quản lý theo dõi và kiểm soát hiệu quả hoạt động sản xuất.

Trên đây là toàn bộ kiến thức giải đáp cho câu hỏi “chi phí sản xuất là gì”. Cùng tầm quan trọng, các loại, công thức tính và biện pháp tối ưu hóa. Hy vọng bài viết này hữu ích cho các doanh nghiệp.