Sohaco x 1Office: Khi tập đoàn dược phẩm hơn 30 năm tuổi bước vào kỷ nguyên quản trị số
30 năm vững vàng, nhưng không dừng lại Từ một doanh nghiệp nhỏ ra đời năm 1993 với chỉ vài chục cán bộ nhân viên, đến nay Sohaco Group đã trở thành tập đoàn dược phẩm hơn 1000 nhân sự, 10 công ty thành viên, cùng mạng lưới phân phối phủ khắp nhà thuốc và bệnh viện trên toàn quốc. Trên hành trình ba thập kỷ, Sohaco luôn giữ vững sứ mệnh: mang đến những sản phẩm chăm sóc sức khỏe hiệu quả cho cộng đồng, nâng tầm chất lượng sống của người Việt. Điểm khác biệt của Sohaco nằm ở tư duy luôn tiên phong. Trong suốt hành trình phát triển, tập đoàn chủ động ứng dụng công nghệ hiện đại – từ kế toán, CRM, DMS đến ERP – để nâng cao hiệu suất và tối ưu quản trị. Chính tinh thần đó đã giúp Sohaco duy trì tốc độ tăng trưởng bền vững. Thách thức trong quản trị nhân sự Trong bức tranh số hóa toàn diện, Sohaco nhận thấy một mảng trụ cột vẫn còn khoảng trống: quản trị nhân sự. Các nghiệp vụ như chấm công, tính lương, quản lý hồ sơ, nghỉ phép… vẫn còn rời rạc và thủ công. Với quy mô hơn một nghìn nhân sự trải dài nhiều công ty thành viên, sự phân tán này không chỉ tạo thêm áp lực cho phòng HR, mà còn ảnh hưởng đến tính minh bạch của dữ liệu và tốc độ ra quyết định quản trị. “Một cuộc hôn nhân” trong quản trị số Theo ông Nguyễn Tiến Nam – Chủ tịch HĐQT Sohaco Group, lựa chọn nền tảng phần mềm quản trị không phải quyết định ngắn hạn: “Triển khai phần mềm quản trị cũng như một cuộc hôn nhân – cần
