Khách hàng - Phần mềm 1Office - Nền tảng quản lý tổng thể doanh nghiệp

02/12/2021

Minh Kha: Quản lý 500 nhân sự và toàn bộ công việc trên nền tảng 1Office

Là một doanh nghiệp lớn trong ngành sản xuất pallet gỗ/đóng thùng vận chuyển công nghiệp, Công ty CP đầu tư và phát triển Minh Kha phải quản lý trên 500 nhân sự cùng hàng trăm công việc. Chính vì thế, Minh Kha quyết định lựa chọn nền tảng số 1Office để quản trị doanh nghiệp được toàn diện và khoa học hơn. Giải quyết bài toán quản lý 500 nhân sự Được biết, Công ty CP đầu tư và phát triển Minh Kha hiện nay có 5 nhà máy sản xuất phân bổ trên cả nước và có quy mô trên 500 nhân sự. Chính vì thế, trong công tác quản lý của bộ phận HR (nhân sự) luôn gặp nhiều khó khăn. Đó là bài toán tính công - chấm lương và cách kết nối nhân sự từ các cơ sở khác nhau. Theo đại diện của Minh Kha cho biết, trước kia giám đốc nhân sự mất rất nhiều thời gian khi tính công cho toàn bộ nhân viên. Bộ phận kế toán cũng gặp nhiều sai sót khi tính lương thủ công qua các file excel. Các khâu làm việc từ HR đến Kế toán gặp nhiều trở ngại khi không đồng nhất thông tin. Do đó, mỗi khi trả bảng lương cho nhân viên, bộ phận phụ trách luôn gặp phải tình huống là nhân viên khiếu nại và yêu cầu sửa đổi dữ liệu. [caption id="attachment_25014" align="aligncenter" width="800"] Minh Kha sử dụng tính năng chấm công của 1Office.[/caption] Chính vì thế, Minh Kha đã quyết định dùng phần mềm 1Office để giải quyết bài toán chấm công - tính lương. Theo đó, 1Office cho phép công ty tích hợp dữ liệu từ máy chấm công đồng bộ lên bảng công của từng nhân viên.

01/12/2021

88

Jealous House: Khi người trẻ không đứng ngoài cuộc đua chuyển đổi số

Được thành lập từ năm 2012 cùng chặng đường phát triển gần 10 năm, Jealous House đã trở thành một trong những thương hiệu thời trang đường phố được các bạn trẻ yêu thích nhất hiện nay. Đứng trước sức ép từ thị trường thời trang đầy cạnh tranh, Jealous House buộc phải đổi mới vận hành bằng cách ứng dụng phần mềm công nghệ trong quản lý doanh nghiệp. Qua thời gian tìm hiểu và thử nghiệm, đội ngũ Founder đã lựa chọn triển khai giải pháp 1Office để tối ưu bộ máy vận hành và nâng cao hiệu quả công việc. Thời điểm nhận thức về những rào cản trong quản lý Phần lớn nhân sự của Jealous House có thời gian làm việc linh động. Điều này đã đặt ra những thách thức cho nhà quản trị trong việc quản lý giờ làm, ca làm việc, chấm công - tính lương, đặc biệt là vấn đề đổi ca, tăng ca trong các ngày cuối tuần, ngày lễ đông khách. Bên cạnh đó, cách quản lý thủ công qua Gmail, Excel cũng khiến đội ngũ quản trị gặp khó khăn trong việc quản lý công việc của nhân viên như không nhớ được những gì đã giao, hay không thống kê được ai đã làm những công việc gì; nhân viên cũng bị động trong việc hoàn thành công việc được giao. Đứng trước những rào cản này, Ban Lãnh đạo của Jealous House đã sớm nhận thức được đây chính là những rào cản cần gỡ bỏ nếu muốn mở rộng quy mô nhân sự và phát triển thương hiệu trong lâu dài. Cơ duyên gặp nhau và giải pháp đến từ công nghệ Bản thân các Founder của Jealous House là anh Tuấn Anh và chị

20/11/2021

87

TBV: Giải phóng thời gian, năng lượng quản trị cho lãnh đạo với 1Office

Với hơn 10 năm phát triển và đứng vững trong thị trường ngành dịch vụ thiết bị bếp công nghiệp, Công ty Cổ phần Quốc tế TBV thường xuyên nhận được nhiều dự án lớn. Chính vì thế, để tiết kiệm thời gian làm việc và năng lượng quản lý cho ban lãnh đạo và nhân viên, công ty đã lựa chọn phần mềm 1Office để số hóa toàn bộ quy trình quản lý dự án, công việc. Thách thức trong quá trình vận hành doanh nghiệp Các công ty vừa và nhỏ luôn phải đối mặt với câu hỏi làm sao để tối ưu năng suất người lao động và tối giản được thời gian quản lý cho lãnh đạo. Đây cũng là “gánh nặng” lo âu trong việc quản lý dự án hàng năm của Công ty Cổ phần Quốc tế TBV (gọi tắt là TBV). Tổng Giám đốc TBV, anh Đỗ Văn Mạnh cho hay, những dự án đột xuất, hoặc những công việc chưa có quy trình thống nhất ảnh hưởng lớn đến năng suất nhân viên, cao hơn là hiệu suất, doanh thu và lợi nhuận. [caption id="attachment_24753" align="aligncenter" width="800"] Trước đây, TBV vẫn làm báo cáo trên các file excel rời rạc và mất thời gian.[/caption] Anh Đỗ Văn Mạnh cũng cho biết thêm, trước đây TBV dùng excel, nhóm chat zalo để theo dõi dự án, công việc và nhận báo cáo hiệu suất của nhân viên. Các file tài liệu của dự án thì nằm rải rác trong các nền tảng email, facebook, skype hay zalo… khiến đội nhóm mất nhiều thời gian tìm kiếm, xử lý thông tin. Thêm vào đó, người quản lý thường nhận những phản hồi như “Em bị miss tin nhắn” hay “Em có thấy Sếp nhắc

17/11/2021

99

Westerntech Vietnam: Hành trình tối ưu quản trị doanh nghiệp từ quy mô nhỏ đến lớn

Doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất, dịch vụ cơ khí, môi trường, xử lý nước WesternTech Việt Nam lựa chọn tin dùng phần mềm quản trị doanh nghiệp 1Office. Theo đó, công ty có thể giải quyết các bài toán về quản lý quy trình công việc, các dự án lớn nhỏ ngay từ khi quy mô nhân sự còn rất nhỏ cho đến khi bộ máy doanh nghiệp trên 50 nhân sự. Quản lý nhân sự từ quy mô 10 cho đến 50 nhân viên Theo như đại diện của công ty Cổ phần WesternTech Vietnam chia sẻ, trước đây khi công ty chỉ có quy mô nhân sự dưới 10 người ban lãnh đạo đã tìm kiếm công nghệ để giải quyết bài toán quản lý doanh nghiệp. Bởi vì chỉ có số hóa mọi nghiệp vụ quản lý nhân sự thì công ty mới thuận lợi hơn trong việc mở rộng quy mô và phát triển doanh nghiệp mạnh hơn. Sau một thời gian tìm hiểu, công ty đã quyết định cho triển khai phần mềm 1Office. Cụ thể, mọi thông tin về toàn bộ nhân sự như hợp đồng lao động, quá trình làm việc từ thử việc đến khi làm nhân viên chính thức như thế nào với vị trí - chức danh ra sao,... đều được tổng hợp ngay trên phân hệ HRM của 1Office. Đồng thời, các nghiệp vụ tính toán lương thưởng cũng được tự động cập nhật chính xác vào dữ liệu của nhân viên đó. Nhờ vậy mà người làm quản lý không cần mất quá nhiều thời gian để nhập liệu tính toán công lương trên file excel, có thể dễ dàng tìm kiếm, quản lý thông tin nhân sự đơn giản hơn. Tối ưu quản lý dự

15/11/2021

89

Friday Shop ứng dụng 1Office quản lý hơn 100 nhân sự tại chuỗi 8 cửa hàng

Friday Shop là một trong số những shop thời trang nữ nổi tiếng ở Hà Nội sở hữu chuỗi 8 cửa hàng với hai hình thức kinh doanh online và offline rất thành công. Không nằm ngoài xu thế chuyển đổi số, Friday Shop đã ứng dụng 1Office trong hoạt động vận hành mô hình kinh doanh theo chuỗi của mình. Ban lãnh đạo Friday Shop quan niệm rằng, trong bối cảnh biến động như hiện nay, càng đầu tư vào chuyển đổi số, cơ hội càng đến nhiều hơn cho thương hiệu. Nút thắt trong quản lý chuỗi cửa hàng Friday Shop là một địa chỉ mua sắm yêu thích và đáng tin cậy của nhiều bạn trẻ. Lấy cảm hứng từ ngày thứ 6 – ngày khởi đầu cho cuối tuần với rất nhiều dự định thú vị đáng mong chờ phía trước, Friday đem lại một không gian mua sắm mới mẻ, trẻ trung và hiện đại cho những bạn trẻ năng động. Với chuỗi 8 cửa hàng tại Hà Nội, Friday Shop hiện đang đang quản lý khoảng 100 nhân sự bao gồm cả part-time và full-time. Đặc thù mô hình chuỗi cửa hàng sở hữu rất nhiều nhân viên bán hàng part-time nên việc quản lý thời gian làm việc của nhân sự theo ca kíp gặp rất nhiều khó khăn và không mang lại hiệu quả giám sát tuyệt đối. Việc truy xuất dữ liệu nhân sự hay kiểm soát công hàng ngày cũng gặp nhiều khó khăn và tốn thời gian. Bên cạnh đó, hoạt động trong lĩnh vực thời trang nên Friday thường xuyên ra mắt các bộ sưu tập mới cũng như triển khai các chiến dịch marketing nối tiếp nhau. Nếu chỉ thực hiện giao việc và tiếp nhận báo

14/11/2021

76

Bước chuyển công nghệ để tối ưu vận hành của KTG Electric

Công ty cổ phần KTG Electric là một trong những công ty tiên phong về lĩnh vực thiết bị điện và chiếu sáng tại Việt Nam. Các sản phẩm của KTG Electric đã được các đối tác tin dùng tại nhiều công trình lớn và phân phối trên 50 tỉnh thành khắp cả nước, có mặt hầu hết các nhà phân phối, siêu thị & điện máy, đại lý, cửa hàng thiết bị, các trang thương mại điện tử và luôn là sự lựa chọn thuộc top của nhà thầu, công ty xây dựng. Trên hành trình phát triển thương hiệu và mở rộng quy mô, 1Office vinh dự được trở thành đối tác chuyển đổi số trên hành trình tự động hóa tối ưu bộ máy vận hành của KTG Electric. Doanh nghiệp sản xuất và bài toán quản trị “muôn thuở” Đối với ngành sản xuất và cung cấp vật tư, có 2 vấn đề được các doanh nghiệp ưu tiên thuộc top và cũng là thách thức thuộc top: - Quản lý quy trình công việc - Quản lý dự án Và KTG Electric cũng không phải là ngoại lệ. Bản thân KTG Electric là công ty có nhiều bộ phận chuyên môn với quy trình, lịch trình làm việc khác nhau. Trước kia, khi quy mô nhân sự lên đến 200 người, việc quản lý công việc đơn lẻ, phát sinh hằng ngày trên các phần mềm rời rạc đã làm cho công việc của KTG kém hiệu quả, nhân viên thường xuyên bỏ sót công việc. Bên cạnh đó, việc triển khai thực hiện nhiều dự án lớn cùng lúc, rải rác ở nhiều địa điểm khác nhau cũng khiến KTG Electric gặp khó khăn trong việc giám sát tiến độ, thông tin dự án

14/11/2021

81

An Thái Khang và hành trình tìm kiếm giải pháp số phù hợp

Với hơn 15 năm hình thành và phát triển, Công ty Cổ phần An Thái Khang là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong ngành keo dán đa năng gốc dung môi, hóa chất công nghiệp tại Việt Nam. Hiểu được chuyển đổi số là yêu cầu “sống còn”, An Thái Khang sẵn sàng cho hành trình số hóa doanh nghiệp từ rất sớm. Thế nhưng, để có thể tối ưu bộ máy vận hành như hiện nay, An Thái Khang đã trải qua hành trình dài để “thử và sai” cho đến khi tìm được giải pháp hiệu quả. Chặng đường của “thử và sai” Trước khi “dừng chân” ở 1Office, An Thái Khang đã từng triển khai và sử dụng một số phần mềm quản lý công việc. Tuy nhiên, do không liên kết với hệ thống nhân sự nên quy trình phân quyền và giao việc còn gặp nhiều rào cản, dẫn đến tình trạng giao việc không đúng người, không đúng quy trình hoặc nhân viên can thiệp quá nhiều vào các hoạt động khác không đúng chuyên môn. Bên cạnh đó, quản lý cũng gặp khó khăn trong việc theo dõi tiến độ và chất lượng công việc của dự án, phòng ban hoặc năng lực làm việc của từng cá nhân do hệ thống báo cáo của phần mềm chưa trực quan và chưa có sự liên hệ với thông tin nhân sự. Thành ra dù đã sử dụng phần mềm nhưng phần nhiều vẫn phụ thuộc vào nhân viên và các báo cáo giấy tờ thủ công. Nhận thấy quy trình xử lý công việc phức tạp, tốn thời gian và chưa thực sự hiệu quả nên An Thái Khang đã quyết định tìm kiếm một giải pháp giúp tối ưu thời

12/11/2021

88

SystemEXE ứng dụng 1Office để thích nghi và vận hành từ xa hiệu quả trong mùa dịch

SystemEXE Việt Nam là công ty IT Nhật Bản tại Việt Nam chuyên về phát triển giải pháp toàn diện cho các doanh nghiệp thông qua dịch vụ, sản phẩm đa dạng gồm: hệ thống quản lý sản xuất, bảo hiểm ngắn hạn và gia công phần mềm. Với thế mạnh công nghệ, công ty đã linh hoạt ứng dụng các giải pháp số để thích nghi và vận hành từ xa hiệu quả trong mùa dịch. Trong đó, phần mềm 1Office đã hỗ trợ công ty rất nhiều trong việc quản trị doanh nghiệp và đem lại hiệu quả tích cực. Hãy cùng tìm hiểu SystemEXE đã áp dụng 1Office như thế nào thông qua bài viết dưới đây. Phần mềm Make in Việt Nam đáp ứng tiêu chuẩn doanh nghiệp Nhật Bản Là một công ty công nghệ chuyên về phần mềm quản lý sản xuất, SystemEXE rất hiểu các bài toán quản trị doanh nghiệp. SystemEXE là một điển hình của việc kết hợp quy trình quản lý tiêu chuẩn của Nhật Bản với đội ngũ nhân tài người Việt trong ngành công nghệ thông tin. Văn hóa công ty chính là sự kết hợp hài hòa và chọn lọc những đặc trưng văn hóa của Việt Nam và Nhật Bản. Trong vô vàn giải pháp số về quản trị trên thị trường hiện nay, SystemEXE đã lựa chọn 1Office để đồng hành nhờ có sự tương đồng về tư duy, quan điểm phát triển công nghệ. Đồng thời, SystemEXE cũng rất tin tưởng vào sự phát triển công nghệ của doanh nghiệp Việt. SystemEXE vận hành từ xa hiệu quả nhờ 1Office Trong các yếu tố hỗ trợ làm việc từ xa, giao tiếp cần được ưu tiên thuộc top. Giao tiếp liền mạch giúp các

11/11/2021

88

Phong Cách Mộc cùng câu chuyện chuyển đổi số ngành thiết kế – xây dựng

Phong Cách Mộc là một trong những đơn vị cung cấp giải pháp tối ưu không gian cho ngành F&B. Với hơn 7 năm phát triển về 3 mảng chính: Thiết kế, Xây dựng và Sản Xuất nội thất, Phong Cách Mộc đã nghiên cứu ra những Concept không gian phù hợp với chiến lược, mục tiêu cho nhiều chuỗi cửa hàng F&B nổi tiếng. Trong hoạt động vận hành, PCM đã ứng dụng 1Office để tối ưu hóa quy trình doanh nghiệp trong thời đại 4.0 Ứng dụng văn phòng điện tử Thực tế trước đây Phong Cách Mộc sử dụng phần mềm Excel, giấy tờ để tổng hợp báo cáo, theo dõi tiến độ làm việc. Tuy nhiên, với hình thức quản lý này thì nảy sinh rất nhiều bất cập, rắc rối trong việc theo dõi tiến độ công việc, báo cáo công việc không chính xác và đảm bảo tính khách quan. Không chỉ vậy, việc quản lý công việc, lưu trữ trên giấy tờ còn mất rất nhiều thời gian và chi phí in ấn Hiểu được những khó khăn, bất cập mà Phong Cách Mộc đang phải đối mặt khi quản lý công việc thủ công, 1Office đã triển khai hệ thống quản lý công việc giúp nhà quản lý có thể trực tiếp giao việc, theo dõi tiến độ công việc, báo cáo trực tiếp trên hệ thống phần mềm. Chỉ với một thiết bị có kết nối mạng, nhà quản lý có thể theo dõi tiến độ công việc mọi lúc, mọi nơi vô cùng dễ dàng, tiện lợi. [caption id="attachment_24670" align="aligncenter" width="800"] Phong Cách Mộc và câu chuyện chuyển đổi số cùng 1Office[/caption] Để mọi quy trình vận hành doanh nghiệp đảm bảo được liên tục, liền mạch và thông suốt

10/11/2021

72

HPT Toàn Cầu ứng dụng 1Office để giải bài toán tối ưu vận hành & tăng trưởng mùa dịch

Công ty Cổ phần HPT Toàn cầu là công ty hoạt động đa lĩnh vực bao gồm dịch vụ phần mềm, công nghệ, sàn thương mại điện tử…Với khẩu hiệu “Luôn luôn sáng tạo - luôn luôn dẫn đầu” trong mọi tình huống. HPT Toàn Cầu đã ứng dụng 1Office như một “lá chắn số” để tăng cường sức đề kháng cho doanh nghiệp và mạnh mẽ vượt qua đại dịch. [caption id="attachment_21551" align="aligncenter" width="800"] Ứng dụng 1Office giải bài toán vận hành tăng trưởng mùa dịch[/caption] Mở rộng thêm nhiều lĩnh vực trong đại dịch Dịch COVID-19 đã gây ra những thách thức, khó khăn không nhỏ cho công ty. Để vượt qua thử thách này, HPT Toàn Cầu đã nhanh chóng chuyển đổi mô hình, tổ chức lại các dịch vụ kinh doanh nhằm thích ứng với tình hình mới. Theo đó, công ty đã mở rộng kênh mua sắm trực tuyến mang tên Afansipan với những cam kết dẫn top về chất lượng, dịch vụ và giá thành. Bên cạnh đó, các dịch vụ khác của công ty cũng gia tăng nhanh chóng, tạo sức lan tỏa lớn trên thị trường. Bằng nỗ lực và những định hướng phát triển lâu dài HPT Toàn Cầu đã tìm ra cơ hội trong khó khăn, tìm ra phương pháp thay đổi linh hoạt, nắm bắt thời cơ, để phát triển hướng đi mới phù hợp với nhu cầu thị trường. Lãnh đạo Công ty cổ phần HPT Toàn Cầu đã quyết định thiết lập các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Và chính điều này đã tạo nên “hệ thống miễn dịch” giúp công ty phát triển, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh. 1Office - “Lá chắn số” giúp HPT Toàn Cầu tăng cường sức

06/11/2021

83

KoKo Pet: Hành trình chuyển đổi số cho chuỗi cửa hàng bán lẻ

Trải qua 6 năm hình thành và phát triển, KoKo Pet đã đi từ một cửa hàng bán đồ dùng thú cưng đơn lẻ trở thành chuỗi cửa hàng trên địa bàn Hà Nội. Do đó, số lượng nhân sự và khối lượng công việc cũng tăng theo cấp số nhân. Để giải quyết về các bài toán quản trị nhân sự và quy trình công việc, ban lãnh đạo KoKo Pet đã quyết định sử dụng phần mềm 1Office. Từ cửa hàng đơn lẻ xây dựng thành hệ thống bán lẻ Chị Ngô Luân - Người sáng lập thương hiệu Vương quốc thú cưng KoKo Pet chia sẻ về ý tưởng xây dựng thương hiệu: Thời điểm có ý tưởng xây dựng KoKo Pet là vào năm 2016 khi mà thị trường Việt Nam nói chung, thị trường Hà Nội nói riêng dường như chưa đầu tư nhiều vào dịch vụ thú cưng.Thấy được lợi thế đó, chị Luân bắt đầu triển khai xây dựng thương hiệu KoKo Pet cung cấp các sản phẩm chăm sóc cho thú cưng như đa dạng về thức ăn, phụ kiện quần áo, lồng chuồng, dịch vụ cắt tỉa lông, tiêm chủng,... [caption id="attachment_24366" align="aligncenter" width="800"] Vương quốc thú cưng KoKo Pet. [/caption] KoKo Pet bắt đầu với 1 cửa hàng, chủ yếu là bán lẻ đồ dùng và spa cho chó mèo ở khu vực Long Biên. Thời điểm này, khi nhân sự và khối lượng công việc chưa có nhiều nên chị Luân trực tiếp tham gia vào việc bán hàng, tiếp khách, giải quyết các vấn đề liên quan đến dịch vụ chăm sóc thú cưng, hay tài chính, hàng hóa. Tuy nhiên, khi KoKo Pet phát triển hơn và mở rộng quy mô với hệ thống gồm 4 spa, cửa

04/11/2021

83

HTC Sài Gòn: Ứng dụng giải pháp số hướng tới phát triển bền vững

Công ty TNHH Dịch vụ quản lý tòa nhà HTC Sài Gòn là một đơn vị chuyên tư vấn và tổ chức quản lý vận hành các dự án bất động sản. Hoạt động với 3 công ty thành viên, HTC luôn chủ động tìm kiếm giải pháp số để vận hành trơn tru và hướng tới phát triển bền vững. Khó khăn vận hành doanh nghiệp tại HTC Hoạt động trong lĩnh vực quản lý, vận hành tòa nhà nên dịch vụ của HTC bao gồm rất nhiều hạng mục như: an ninh bảo vệ, vệ sinh, hệ thống kỹ thuật, xây dựng…Vì thế, cần phải có quy trình, kế hoạch cụ thể rõ ràng, chặt chẽ để có thể quản lý một cách an toàn và hiệu quả. Với quy mô lên tới cả trăm nhân sự hoạt động ở nhiều địa điểm, nếu duy trì cách quản lý thông qua kế hoạch & báo cáo trên Excel sẽ gây mất thời gian cho cả nhân viên và ban lãnh đạo HTC. Bên cạnh đó, việc nắm bắt tình hình tổng quan và theo dõi tiến độ công việc của tất cả nhân viên trong công ty cũng rất khó khăn. Ban lãnh đạo không thuận tiện trong việc check kế hoạch công việc cũng như không thể đưa ý kiến chỉ đạo kịp thời dẫn tới chậm tiến độ xử lý công việc. Bất cập trong công tác quản lý nhân sự và “tắc nghẽn” trong luồng phối hợp công việc, ban lãnh đạo HTC đã chủ động ứng dụng công nghệ trong vận hành. Được biết, trước đây HTC cũng đã sử dụng qua nhiều phần mềm, tuy nhiên chưa có giải pháp nào giải quyết triệt để bài toán quản trị của công ty. Do

Các doanh nghiệp hàng đầu đặt niềm tin

6.000+

500K+

Khách hàng của chúng tôi

Minh Kha: Quản lý 500 nhân sự và toàn bộ công việc trên nền tảng 1Office

Jealous House: Khi người trẻ không đứng ngoài cuộc đua chuyển đổi số

TBV: Giải phóng thời gian, năng lượng quản trị cho lãnh đạo với 1Office

Westerntech Vietnam: Hành trình tối ưu quản trị doanh nghiệp từ quy mô nhỏ đến lớn

Friday Shop ứng dụng 1Office quản lý hơn 100 nhân sự tại chuỗi 8 cửa hàng

Bước chuyển công nghệ để tối ưu vận hành của KTG Electric

An Thái Khang và hành trình tìm kiếm giải pháp số phù hợp

SystemEXE ứng dụng 1Office để thích nghi và vận hành từ xa hiệu quả trong mùa dịch

Phong Cách Mộc cùng câu chuyện chuyển đổi số ngành thiết kế – xây dựng

HPT Toàn Cầu ứng dụng 1Office để giải bài toán tối ưu vận hành & tăng trưởng mùa dịch

KoKo Pet: Hành trình chuyển đổi số cho chuỗi cửa hàng bán lẻ

HTC Sài Gòn: Ứng dụng giải pháp số hướng tới phát triển bền vững

Đồng hành cùng
doanh nghiệp trong mọi quy mô và lĩnh vực

Tham gia hành trình chuyển đổi số bền vững,
kiến tạo doanh nghiệp tương lai

Các doanh nghiệp hàng đầu đặt niềm tin

6.000+

500K+

Khách hàng của chúng tôi

Minh Kha: Quản lý 500 nhân sự và toàn bộ công việc trên nền tảng 1Office

Jealous House: Khi người trẻ không đứng ngoài cuộc đua chuyển đổi số

TBV: Giải phóng thời gian, năng lượng quản trị cho lãnh đạo với 1Office

Westerntech Vietnam: Hành trình tối ưu quản trị doanh nghiệp từ quy mô nhỏ đến lớn

Friday Shop ứng dụng 1Office quản lý hơn 100 nhân sự tại chuỗi 8 cửa hàng

Bước chuyển công nghệ để tối ưu vận hành của KTG Electric

An Thái Khang và hành trình tìm kiếm giải pháp số phù hợp

SystemEXE ứng dụng 1Office để thích nghi và vận hành từ xa hiệu quả trong mùa dịch

Phong Cách Mộc cùng câu chuyện chuyển đổi số ngành thiết kế – xây dựng

HPT Toàn Cầu ứng dụng 1Office để giải bài toán tối ưu vận hành & tăng trưởng mùa dịch

KoKo Pet: Hành trình chuyển đổi số cho chuỗi cửa hàng bán lẻ

HTC Sài Gòn: Ứng dụng giải pháp số hướng tới phát triển bền vững

Đồng hành cùng doanh nghiệp trong mọi quy mô và lĩnh vực

Tham gia hành trình chuyển đổi số bền vững, kiến tạo doanh nghiệp tương lai

Đồng hành cùng
doanh nghiệp trong mọi quy mô và lĩnh vực

Tham gia hành trình chuyển đổi số bền vững,
kiến tạo doanh nghiệp tương lai