Icon icon VI
Tiếng Việt Tiếng Việt English English
Đăng ký Demo
Mạng nội bộ Truyền thông nội bộ và VH doanh nghiệp
Công việc Giao việc, giám sát và đánh giá kết quả
Quy trình Số và tự động hóa 100% quy trình DN
Văn bản Quản lý công văn đi, đến nội bộ
Tài liệu Lưu trữ, chia sẻ và quản lý tài liệu
Lịch biểu Lịch làm việc công ty, phòng ban
Tài sản Thông tin, quá trình sử dụng tài sản

Các doanh nghiệp hàng đầu đặt niềm tin

8.000+

Khách hàng

700K+

Người dùng

demo demo
demo demo
demo demo

Khách hàng của chúng tôi

Khám phá các doanh nghiệp đang tin dùng giải pháp của 1Office

Quản trị tổng thể doanh nghiệp Bất động sản
21/07/2022
211

Công ty Cổ phần Tập đoàn Địa ốc SCD và hành trình tối ưu hóa doanh nghiệp trẻ cùng 1Office

Công ty Cổ phần Tập đoàn Địa ốc SCD là đơn vị phân phối bất động sản TOP 1 miền Trung. Doanh nghiệp được bắt đầu hình thành và phát triển vào năm 2019, ngay giữa dòng thị trường đầy biến động và thách thức bởi đại dịch COVID. Khởi đầu bằng nguồn lực khiêm tốn nhưng bằng nhiệt huyết và đam mê mãnh liệt, những người trẻ tuổi đã xây dựng nên SCD mạnh mẽ. Trước những khó khăn trong bài toán chấm công tính lương cũng như quản lý dự án, SCD GROUP đã bắt tay cùng 1Office để xây dựng hành trình tối ưu hóa quy trình doanh nghiệp. Khó khăn do đặc thù ngành bất động sản Đặc thù của ngành bất động sản là phải di chuyển nhiều để gặp khách hàng, nhân viên không ở văn phòng thường xuyên nên việc chấm công và tính lương gặp nhiều khó khăn. Phòng nhân sự của SCD cho biết họ phải giải quyết rất nhiều đơn từ khiếu nại, việc tổng hợp bảng công bằng Excel và máy chấm vân tay cũng vô cùng vất vả và có thể xảy ra sai sót. [caption id="attachment_29602" align="aligncenter" width="1024"] Những cuộc gặp với khách hàng là công việc không thể thiếu của ngành BĐS[/caption] Để tiến tới được việc ký hết hợp đồng, chăm sóc khách hàng thường xuyên là yếu tố tiên quyết của ngành BĐS. Tuy nhiên, việc chưa có một phần mềm quản lý tập trung khiến cho nhân viên phải dùng Excel để tổng hợp dữ liệu. Điều này gây khó khăn trong lưu trữ, tìm kiếm và giảm hiệu suất công việc.  Bên cạnh đó, SCD cũng quản lý nhiều dự án cùng một lúc, việc cập nhật thủ công trên các file

Quản trị bán hàng Bất động sản
20/07/2022
240

LUX HOLDINGS GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN QUẢN LÝ NHÂN SỰ VÀ KHÁCH HÀNG NHỜ 1OFFICE

Được thành lập từ năm 2015, Lux Holdings là một trong những đơn vị uy tín trong lĩnh vực bất động sản, cung cấp các dịch vụ bao gồm tiếp thị, phân phối sản phẩm và đầu tư, phát triển dự án. Với tầm nhìn trở thành hệ thống phát triển và phân phối bất động sản thuộc top Việt Nam, Lux Holdings đã ứng dụng phần mềm 1Office để giải quyết bài toán quản lý nhân sự và khách hàng như một phần trong kế hoạch thúc đẩy tốc độ phát triển doanh nghiệp để sớm đạt được mục tiêu năm 2025. [caption id="attachment_29567" align="aligncenter" width="800"] Lux Holdings chuyển đổi số cùng 1Office[/caption] “Nút thắt cổ chai” trong phương thức vận hành cũ Với đặc thù của ngành Bất động sản, chuyên về tiếp thị - phân phối, thiết kế - thi công và tư vấn phát triển dự án nên nhân sự của Lux Holdings bao gồm rất nhiều dạng như: Nhân sự văn phòng, nhân sự ngoài công trường và nhân sự ở các cơ sở khác nhau… Đồng thời công ty cũng đang thiếu một bộ công cụ về đo lường, đánh giá KPIs và xử lý đơn từ. Chính những điều này gây sức ép rất lớn đến công tác tuyển dụng, chấm công - tính lương và quản lý nhân sự.  Bên cạnh đó, việc quản lý khách hàng cũng là một trong những bài toán nhức nhối mà Lux Holdings cần giải. Do công ty còn chưa thoát khỏi cách thức vận hành cũ nên hầu hết data về khách hàng, lịch sử chăm sóc đều phải lưu trữ trên Zalo, các file Excel, Google Sheet thiếu sự đồng bộ và khó khăn trong phân loại, lưu trữ và tìm kiếm thông tin. 

Quản trị tổng thể doanh nghiệp Bất động sản
13/07/2022
235

Lễ Kick-off dự án triển khai giữa 1Office và tập đoàn Swancity

Ngày 03 tháng 7 vừa qua, tại M-Plaza (39 Lê Duẩn, p.Bến Nghé, Q1) Tập đoàn Swancity đã tổ chức thành công buổi kick - off dự án triển khai dành cho các cấp lãnh đạo, trưởng bộ phận nhằm triển khai chiến lược chuyển đổi số toàn diện trên quy mô toàn tập đoàn. Dự án được xem là một bước tiến hoàn toàn mới trên chặng đường chuyển đổi số, giúp doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển bền vững. Tập đoàn Swan City là thương hiệu bất động sản nổi tiếng trên thế giới, đặc biệt là Singapore với hơn 20 dự án nhà ở cao cấp. Sau 6 năm về Việt Nam, Swan City đang dần khẳng định được vị thế của mình trên thị trường bất động sản và vươn lên thuộc top. Khi quy mô công ty ngày càng mở rộng, số lượng nhân sự tăng cao khiến việc quản lý nhân sự ngày càng khó khăn, bất cập.  [caption id="attachment_29352" align="aligncenter" width="800"] Swancity đã tổ chức buổi kick-off chuyển đổi số dành cho tập thể cán bộ từ các phòng ban[/caption] Trước đây, đơn vị này sử dụng vẫn sử dụng giấy tờ và các phần mềm quản lý thủ công như: Excel, Zalo.. để quản lý công việc, đơn từ của nhân viên. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại thì các phần mềm này không còn phù hợp và đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp. Việc quản lý công việc qua các công cụ khác nhau  gây nên tình trạng sót việc, quên việc và nhân sự đổ lỗi cho nhau khi không có công cụ cảnh báo, nhắc việc. Đặc biệt với số lượng nhân sự đông đảo thì việc quản lý bằng phương pháp thủ công là

Quản trị công việc Dầu khí
15/04/2022
286

Phoenix Gas Việt Nam tối ưu hóa chi phí vận hành doanh nghiệp nhờ số hóa quy trình bán hàng

Phoenix Gas Việt Nam là công ty thuộc tập đoàn UDENA Philippines chuyên cung ứng và phân phối ga công nghiệp, dầu khí với kinh nghiệm 14 năm hoạt động trong ngành Gas tại thị trường Việt Nam. Vì thế, việc đạt tiêu chuẩn ISO là một mục tiêu quan trọng để nâng cao thương hiệu, tạo sự tin tưởng cho khách hàng. [caption id="attachment_27608" align="aligncenter" width="800"] Phoenix Gas Việt Nam lựa chọn 1Office đồng hành trong hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp[/caption] Với mạng lưới hàng trăm tổng đại lý và đại lý cũng như hàng nghìn điểm kinh doanh Phoenix Gas Việt Nam trải rộng từ miền Trung đến tới miền Nam, phủ kín các thị trường trọng điểm, Phoenix Gas Việt Nam phải đối mặt với áp lực không nhỏ trong khâu bán hàng. Sự phát triển của doanh nghiệp với việc mở rộng quy mô nhân sự hơn 100 người, mở rộng thị trường cung cấp, buôn bán với khách hàng trên cả nước đòi hỏi việc lưu trữ thông tin khách hàng, trao đổi công việc ngày càng phải linh hoạt và chính xác hơn. Là một doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng thiết yếu với người tiêu dùng, Phoenix Gas Việt Nam luôn hướng tới việc đưa doanh nghiệp đạt chuẩn ISO để tiếp cận thị trường nhiều hơn, tạo sự tin tưởng cho khách hàng. Tuy nhiên trong quá trình bán hàng, Phoenix Gas Việt Nam đã phải đối mặt với nhiều khó khăn, bất cập phát sinh khi vận hành quy trình bán hàng theo phương pháp thủ công. Quy trình bán hàng theo "lối mòn" - Không tạo ra sự đột phá Để hoàn tất một đơn hàng theo lối vận hành truyền thống và đạt chuẩn ISO, các bộ phận liên

Quản trị tổng thể doanh nghiệp Sản xuất
05/04/2022
229

Vision Tech tăng tốc phát triển doanh nghiệp ngành sản xuất phân phối cùng 1Office

Vision Tech là một trong những cái tên lớn trong lĩnh vực sản xuất, phân phối ắc - quy. Trên hành trình mở rộng và phát triển, Vision Tech đã lựa chọn 1Office là đối tác chuyển đổi số cùng đồng hành trên hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp. Từ những khó khăn trong vận hành thủ công Trước đây, Vision Tech đã từng sử dụng nhiều phần mềm nên lãnh đạo và đội ngũ tại đây cũng hiểu được thực trạng, bài toán và những khó khăn khi không chuyển đổi số như: Khó khăn trong quản lý nhân sự: Toàn bộ công tác từ đơn từ hành chính, chấm công tại Vision Tech đều được xử lý thủ công. Khi có vấn đề phát sinh thì việc đối chiều, rà soát gây tốn nhiều thời gian, thậm chí còn sai sót vì dữ liệu rời rạc, không tập trung.  Cản trở trong công tác quản lý công việc: Với đặc thù là doanh nghiệp trong lĩnh vực phân phối sản phẩm, nên hằng ngày các nhân viên tại Vision Tech phải tiếp nhận rất nhiều đơn hàng, cập nhật về giá cả,... Tuy nhiên, việc sử dụng các giải pháp quản lý thủ công bằng Excel, giấy tờ khiến nhà quản lý gặp khó khăn trong việc theo dõi tiến độ và chất lượng công việc của từng phòng ban, cá nhân. Điều này không chỉ mất nhiều thời gian, công sức mà còn dẫn đến tình trạng trì trệ, nhà quản lý không truy cứu được trách nhiệm của người phụ trách công việc đó. Nút thắt trong quy trình phối hợp giữa các phòng ban: Dù doanh nghiệp đã hoạt động nhiều năm, nhưng việc vận hành công việc, phối hợp giữa các phòng ban

Quản trị nhân sự Thiết kế - Xây dựng
18/03/2022
253

Bông Sen Vàng: Tập trung phát triển nhân sự và số hóa doanh nghiệp với 1Office

Là một trong những doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực Xây Dựng Công Nghiệp, công ty cổ phần xây dựng Bông Sen Vàng đã lựa chọn phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp 1Office để tập trung phát triển nguồn nhân lực và số hóa mọi quy trình công việc, hoạt động của doanh nghiệp.  Đôi nét về công ty cổ phần xây dựng Bông Sen Vàng  Công ty Cổ phần Xây dựng Bông Sen Vàng có trụ sở tại O2 Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh.  Công ty Golden Lotus Construction cung cấp cho các chủ đầu tư một dịch vụ tổng thể, giúp tối ưu hóa phương án thiết kế và thi công, giảm chi phí, nâng cao chất lượng và hiệu quả công trình. Sứ mệnh của chúng tôi là mang đến lợi ích hiệu quả cho các khách hàng. Giá hiệu quả Tiến độ thi công nhanh chóng Chất lượng hiệu quả Và chúng tôi sẽ làm được điều này thông qua việc hoàn thành trọn vẹn và cung cấp các sản phẩm vượt hơn cả sự mong đợi của khách hàng. Địa chỉ: O2 Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Tp. Hồ Chí Minh Website: https://goldenlotuscons.vn​​​ Email: info@goldenlotuscons.vn Tập trung số hóa doanh nghiệp với 1Office Trong các giai đoạn từ 2019 - 2021, tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam gặp nhiều bất lợi bởi tác động của đại dịch. Trong đó, đối với đầu tư công hay ngành kinh doanh Bất động sản liên tục giảm sút và các doanh nghiệp ngành xây dựng chịu ảnh hưởng không hề nhỏ. Mặc dù nền kinh tế đã từng bước hồi phục, tuy nhiên tăng trưởng của nền kinh tế nói chung và thị

Quản trị bán hàng Thương mại - Dịch vụ
17/03/2022
240

Giải pháp nào đưa NSEC bắt kịp chuyến tàu 4.0?

Sau 12 năm hình thành và phát triển, Công ty Cổ phần Môi trường Nghi Sơn (NSEC) ngày càng khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực môi trường. Minh chứng cho thấy, độ phủ của NSEC trên thị trường hiện nay cũng như sự vững mạnh của bộ máy với hơn 250 nhân sự. Đại diện công ty NSEC cho biết, họ đã đầu tư cho hành trình chuyển đổi số, bắt kịp chuyến tàu 4.0, số hóa doanh nghiệp bằng giải pháp 1Office.  Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 bùng nổ trên quy mô toàn cầu, chuyển đổi số là xu hướng đang trở thành yêu cầu tất yếu đối với doanh nghiệp, NSEC cũng không nằm ngoài cuộc cách mạng này. Đại diện của NSEC cho biết: “Ứng biến với dòng chảy của xã hội và thế giới, chúng tôi nhận thức được sự cần thiết của số hóa để giải quyết 3 vấn đề chính sau: Quản lý nguồn nhân lực, quản lý quy trình công việc, quản lý vật tư. Chúng tôi quyết định lựa chọn phần quản trị tổng thể doanh nghiệp 1Office”.  Quản lý nhân sự linh hoạt  Được biết, NSEC đang có khoảng 250 nhân sự được phân bổ làm việc tại cả văn phòng và rải khắp tại các khu công trình. Chính vì thế, việc quản lý nhân sự và quy trình làm việc của nhân viên cần phải đảm bảo chặt chẽ và sát sao.  [caption id="attachment_27265" align="aligncenter" width="800"] Đối với các nhân viên làm việc bên ngoài văn phòng có thể quản lý dễ dàng ngay trên 1Office.[/caption] 1Office đã giúp NSEC số hóa toàn bộ hồ sơ thông tin nhân sự, quản lý tập trung tại một nền tảng. Điều này giúp cho

Quản trị bán hàng Bất động sản
15/03/2022
236

Lễ khởi động triển khai dự án chuyển đổi số giữa 1Office và Tập đoàn Nam Cường

Ngày 11/3/2022, Công ty cổ phần 1Office và Tập đoàn Nam Cường đã tổ chức lễ khởi động triển khai dự án chuyển đổi số. Đây là cái bắt tay hợp tác đầy hứa hẹn giữa hai công ty có tên tuổi trên thị trường trong lĩnh vực chuyển đối số và bất động sản.  [caption id="attachment_27233" align="aligncenter" width="800"] Lễ khởi động triển khai chuyển đổi số giữa 1Office và tập đoàn Nam Cường với đại diện mỗi bên[/caption] Với gần 38 năm hoạt động và phát triển, Tập đoàn Nam Cường là doanh nghiệp dẫn top trong ngành bất động sản, đặc biệt trong hoạt động xây dựng cơ sở hạ tầng, xây dựng khu đô thị và du lịch, dịch vụ,… Cùng với sự phát triển về quy mô nhân sự và các dự án đầu tư phát triển, Tập đoàn Nam Cường thực hiện áp dụng chuyển đổi số nhằm quản trị hệ thống một cách dễ dàng và giúp CBNV nâng cao hiệu quả làm việc. Quá trình tìm kiếm doanh nghiệp cung cấp giải pháp quản trị tổng thể đã tạo cơ hội hợp tác giữa Tập đoàn Nam Cường và 1Office.  [caption id="attachment_27234" align="aligncenter" width="800"] Đại diện 1Office trình bày kế hoạch triển khai dự án với tập đoàn Nam Cường[/caption] Tại buổi lễ khởi động, Tập đoàn Nam Cường và 1Office làm việc trên tinh thần khách quan, thiện chí và xác định rõ mục tiêu triển khai dự án. Phát biểu tại buổi lễ, ông Lê Việt Thắng - CEO của 1Office chia sẻ kế hoạch triển khai dự án: “1Office sẽ hỗ trợ Tập đoàn Nam Cường triển khai số hóa toàn bộ dữ liệu về phần quản trị nhân sự và xây dựng môi trường làm việc trực tuyến. 1Office

Quản trị nhân sự
15/03/2022
219

SIPHER tăng tốc chuyển đổi số doanh nghiệp cùng 1Office

Trong cuộc chạy đua chuyển đổi số doanh nghiệp, thị trường blockchain ghi nhận sự tham gia của một doanh nghiệp đầy tiềm năng - SIPHER. Với nền tảng là một doanh nghiệp sáng tạo nội dung, tối ưu chất xám qua việc thiết kế thế giới trò chơi game với các nhân vật dành riêng cho người chơi của mình, SIPHER chính là một trong những đơn vị có khả năng  tiếp cận với những cải tiến công nghệ hiện đại và tìm hiểu xu hướng người dùng trên toàn thế giới. [caption id="attachment_27251" align="aligncenter" width="800"] SIPHER chuyển đổi số cùng 1Office[/caption] Đây chính là một trong số những điểm mạnh để SIPHER nhanh chóng bắt tay vào quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp khi họ nhanh chóng nhìn thấy rằng có thể tối ưu quy trình làm việc với những phần mềm chuyên biệt. Hiện tại đội ngũ nhân viên đã lên tới 100 người, số lượng nhân sự tăng nhanh do đây là thị trường tiềm năng để làm việc và phát triển. Điều này khiến khối lượng công việc của bộ phận Hành chính Nhân sự thêm nặng. Họ cần lưu trữ thông tin nhân sự cũng như lịch sử làm việc, bảo hiểm, hợp đồng chi tiết và cập nhật để thuận tiện cho việc tra cứu thông tin, xử lý phát sinh khi có việc cần đến.  Số lượng nhân viên đông cũng đồng nghĩa với việc tính công chấm lương, tra cứu công làm tốn nhiều thời gian và dễ sai xót nếu làm thủ công. Đây là những vấn đề khiến đội ngũ lãnh đạo SIPHER nhanh chóng tìm kiếm những giải pháp công nghệ để xử lý bài toán tiết kiệm thời gian - tối đa hiệu quả công việc. 

Quản trị công việc Thiết kế - Xây dựng
11/03/2022
240

Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Lục Giác ứng dụng công nghệ vào vận hành doanh nghiệp

Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Lục Giác là doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, sở hữu các dịch vụ đồng bộ, linh hoạt và luôn phát triển nhằm mang tới lợi ích tối đa cho khách hàng. Để đưa bộ máy Lục Giác tiến nhanh trên thị trường, khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực xây dựng, một trong những yêu cầu là nhanh chóng số hóa doanh nghiệp, cải tiến quy trình làm việc ít bước, quản lý chất lượng công việc nhanh chóng, kịp thời. Từ định hướng đó, công ty đã lựa chọn công nghệ làm nền tảng để kết nối các bộ phận, hỗ trợ vận hành trơn tru và đạt hiệu quả cao nhất. Và 1Office được lựa chọn để đồng hành cùng Lục Giác trong hành trình này. Với đặc thù là doanh nghiệp xây dựng, Lục Giác có nhiều bộ phận chuyên môn với quy trình và lịch trình làm việc khác nhau. Điều này dẫn đến việc quản lý công việc và giao việc gặp nhiều khó khăn, chồng chéo lẫn nhau. Cụ thể như: Việc quản lý công việc và giao việc thủ công qua các ứng dụng như Gmail, Zalo,… sẽ khiến đội ngũ giám đốc, kiểm soát gặp khó khăn trong việc quản lý công việc của nhân viên như không nhớ được những gì đã giao hay không thống kê được ai đã làm những công việc gì, nhân viên cũng bị động trong việc hoàn thành deadline. Việc này rất ảnh hưởng tới đặc thù nghề nghiệp xây dựng cần có sự hoàn thành đúng hạn để kịp tiến độ công việc và chịu trách nhiệm công việc khi có phát sinh sự cố. Việc phân việc gắn với từng người cụ

Quản trị nhân sự Thời trang
20/01/2022
543

Yody ứng dụng 1Office quản trị nguồn nhân lực và quy trình công việc

Với sứ mệnh đưa sản phẩm thời trang Việt có chất liệu tốt, dịch vụ tốt đến tận tay khách hàng tại các vùng miền Việt Nam và trên Thế Giới. Sau 06 năm hình thành, Yody đã có những bước phát triển đột phá với mạng lưới 109 cửa hàng trải dài Miền Bắc, Miền Trung với quy mô nhân sự trên 2000 người. Có được điều đó, anh Nguyễn Việt Hoà – Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Thời trang YODY đã đúc rút được 07 các giải pháp phát triển cho chuỗi bán lẻ đã, đang áp dụng và thực hiện thành công. Anh Nguyễn Việt Hoà – Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Thời trang YODY 6 vấn đề về nhân sự: 1. Lựa chọn người phù hợp: Ở bất kỳ doanh nghiệp nào, con người luôn là yếu tố quan trọng thuộc top, quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức đó. Vậy nên, việc tuyển chọn nhân sự ngay từ ban đầu phải là một bước đi đúng, cùng động lực, cùng chí hướng và cùng mục tiêu. Ngay tại Yody, trong suốt thời gian diễn ra dịch bệnh hàng loạt cửa hàng bị đóng cửa, doanh thu gần như trở về con số không, nhưng nhân sự không một ai dời đi. Trong thời điểm khó khăn nhất, mọi người đều xông pha như một "tình nguyện viên", không phân biệt chuyên môn kế toán hay lãnh đạo tất cả đều sẵn sàng làm việc không lương cùng hỗ trợ công tác kinh doanh online của công ty. 2. Đội ngũ quản lý cấp trung phải quyết liệt, mạnh mẽ và nỗ lực trong mọi việc: Giai đoạn đầu của doanh nghiệp, có thể

Quản trị bán hàng Nhà hàng - Khách sạn
07/01/2022
247

Muine Bay Resort – Khi du lịch cũng bắt sóng cùng cuộc đua chuyển đổi số

Khi chuyển đổi số cập bến vào thị trường Việt Nam, du lịch là một trong những ngành đầu tiên nhanh chóng hòa nhịp cùng cuộc đua chuyển đổi và Muine Bay Resort cũng không phải là một ngoại lệ. Với môi trường làm việc tiếp xúc với nhiều khách hàng đa dạng, lượng thông tin lớn, chưa kể công việc phải chia thành nhiều phòng ban, nhóm nhỏ với số lượng nhân sự đông, hoạt động của doanh nghiệp cần những công cụ ưu việt hơn để nâng cao năng suất - chất lượng công việc, tạo sự chuyên nghiệp toàn vẹn cho cả hệ thống. Và trong hành trình tìm kiếm một đối tác tin cậy và chất lượng để giúp đỡ hoàn thiện hệ thống làm việc, Muine Bay Resort đã lựa chọn 1Office để cùng hợp tác.  [caption id="attachment_26193" align="aligncenter" width="800"] Muine Bay Resort là một trong những khách sạn chất lượng 4 sao thuộc top khu vực Nam Trung Bộ[/caption] Câu chuyện trước đây của Muine Bay Resort  Với mỗi khách hàng, 1Office đều hiểu mỗi doanh nghiệp đều có một “câu chuyện riêng”. Câu chuyện đó gắn liền với những khó khăn mà các nhà lãnh đạo đang ngày đêm trăn trở để tìm giải pháp giải quyết phù hợp. Và lắng nghe câu chuyện của họ, từ đó tìm ra những nút thắt để tháo gỡ, cung cấp cho họ những phần mềm phù hợp chính là công việc mỗi ngày của đội ngũ 1Office. Với Muine Bay Resort, đội ngũ nhân viên đến 150 người và phân công công việc luân phiên theo các ca, từ đó dẫn đến vấn đề quan tâm thuộc top của họ chính là quản lý công việc. Với đặc thù công việc trong ngành du lịch

1 ... 8 9 10 11 12 ... 15

Đồng hành cùng
doanh nghiệp trong mọi quy mô và lĩnh vực

Thúc đẩy hiệu suất và đạt mục tiêu nhanh hơn với 1Office

LĨNH VỰC Thời trang
QUY MÔ 5K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • 50+ quy trình nội bộ được số hoá
  • Chuẩn hóa luồng phê duyệt từ cửa hàng đến trụ sở
  • Tổng hợp bảng công, bảng lương nhanh chóng
  • Giao - nhận - đo lường hiệu suất công việc ngay trên hệ thống
LĨNH VỰC Logistics - Kho vận
QUY MÔ 600+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Giảm thiểu hao phí thời gian nhân sự
  • Cắt giảm thủ tục hành chính, giấy tờ
  • Dễ dàng tra cứu toàn bộ thông tin, dữ liệu
  • Ra quyết định nhân sự nhanh chóng, chính xác
LĨNH VỰC Sản xuất
QUY MÔ 3K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản trị nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Quản lý cơ cấu - chính sách, truyền thông nội bộ và phân bổ luồng việc
  • Tự động hoá toàn diện nghiệp vụ chấm công - tính lương
  • Nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ, giảm bớt thủ tục
  • Số hóa báo cáo giúp giải quyết công việc nhanh chóng hơn

Tham gia hành trình chuyển đổi số bền vững,
kiến tạo doanh nghiệp tương lai

ĐĂNG KÝ DEMO
Zalo Hotline