27/09/2026

17369

Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự: Mẫu sơ đồ và hướng dẫn 9 bước

  Tóm tắt nhanh Sơ đồ tham khảo đi từ xác định nhu cầu, phê duyệt, lập kế hoạch đến tuyển chọn, tiếp nhận và đánh giá thử việc; số bước có thể điều chỉnh. Tại những điểm ra quyết định, cần quy định rõ hướng xử lý khi đề nghị tuyển, CV, phỏng vấn hoặc offer không đạt. Mỗi bước nên ghi người phụ trách, dữ liệu đầu vào, đầu ra và nơi lưu bằng chứng; bảng tổng hợp có ở phần 3.1. Phân biệt sơ đồ, quy trình bằng văn bản và quy chế trước khi chọn tài nguyên phù hợp. ISO 9001 là tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng, không cấp một mẫu sơ đồ tuyển dụng 9 bước áp dụng chung. Đo thời gian theo từng chặng và tỷ lệ ứng viên qua vòng trước khi mua công cụ hoặc tự động hóa. Giới thiệu Khi yêu cầu tuyển dụng phải đi qua nhiều người duyệt, hồ sơ thường bị chậm ở khâu bàn giao hơn là ở số lượng bước. Một sơ đồ tuyển dụng hữu ích cần thể hiện cả luồng công việc, người phụ trách và tình huống phải quay lại bước trước - không chỉ liệt kê các công đoạn theo đường thẳng. Bài viết cung cấp sơ đồ 9 bước, các nhánh xử lý khi hồ sơ hoặc đề nghị không đạt, biểu mẫu đi kèm và cách xác định trách nhiệm, chỉ số theo dõi. Doanh nghiệp có thể rút gọn hoặc mở rộng theo từng vị trí; số bước này không phải yêu cầu bắt buộc của ISO 9001. 1. Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự mẫu Sơ đồ tổng quan giúp nhìn rõ các giai đoạn từ xác định nhu cầu đến tiếp nhận